工資管理政策檢查表

1、工資管理政策檢查表工資管理政策檢查表工資管理政策檢查表工作總結(jié)規(guī)章制度情況匯報教學教案辦公應用工資管理政策檢查表內(nèi)容要點檢查企業(yè)現(xiàn)狀改進計劃薪資管理的目標企業(yè)的工資本身要達到的效果：●員工的生活保障●激勵優(yōu)秀的業(yè)績。工資最主要的目的就是激勵效果，這就是工資管理的目標。工資管理工作本身要達到的效果：能夠很有力地支持人力資源開發(fā)工作和整個企業(yè)的經(jīng)營運作薪資管理的原則有計劃、為業(yè)績支付薪資、個人工資保密、規(guī)范化(遵循系統(tǒng)法則進行管理)等薪資管

2、理的策略（1）企業(yè)的薪資標準的市場定位（2）工資結(jié)構(gòu)的選擇（單一工資類型，若干的工資類型，職能化工資類型）（3）員工的個人工資結(jié)構(gòu)（浮動工資、固定工資和獎金比例的選擇，靜態(tài)的和動態(tài)的）（4）工資管理的系統(tǒng)化方法(人力資源的權(quán)利與業(yè)務經(jīng)理的權(quán)限范圍)薪資管理的方法和運作流程工資體系的選擇工資結(jié)構(gòu)的制定工資制定調(diào)整與發(fā)放的步驟若干關(guān)鍵技術(shù)問題的明確與規(guī)定業(yè)績評估的標準與方法工資計劃的內(nèi)容與操作方法企業(yè)工資預算的標準與方法工資提升的依據(jù)與申報

3、審批過程薪資管理中各方的角色、責任和權(quán)限總經(jīng)理人力資源經(jīng)理薪資經(jīng)理業(yè)務經(jīng)理……使用說明此表用于檢查企業(yè)現(xiàn)行的工資管理政策，幫助你從宏觀角度檢查并改進自己企業(yè)的工資管理政策。部分文獻資料來源于網(wǎng)絡僅供個人參考試閱版權(quán)歸原作者工資管理政策檢查表工資管理政策檢查表工資管理政策檢查表工作總結(jié)規(guī)章制度情況匯報教學教案辦公應用工資管理政策檢查表內(nèi)容要點檢查企業(yè)現(xiàn)狀改進計劃薪資管理的目標企業(yè)的工資本身要達到的效果：●員工的生活保障●激勵優(yōu)秀的業(yè)績。工

4、資最主要的目的就是激勵效果，這就是工資管理的目標。工資管理工作本身要達到的效果：能夠很有力地支持人力資源開發(fā)工作和整個企業(yè)的經(jīng)營運作薪資管理的原則有計劃、為業(yè)績支付薪資、個人工資保密、規(guī)范化(遵循系統(tǒng)法則進行管理)等薪資管理的策略（1）企業(yè)的薪資標準的市場定位（2）工資結(jié)構(gòu)的選擇（單一工資類型，若干的工資類型，職能化工資類型）（3）員工的個人工資結(jié)構(gòu)（浮動工資、固定工資和獎金比例的選擇，靜態(tài)的和動態(tài)的）（4）工資管理的系統(tǒng)化方法(人力資

5、源的權(quán)利與業(yè)務經(jīng)理的權(quán)限范圍)薪資管理的方法和運作流程工資體系的選擇工資結(jié)構(gòu)的制定工資制定調(diào)整與發(fā)放的步驟若干關(guān)鍵技術(shù)問題的明確與規(guī)定業(yè)績評估的標準與方法工資計劃的內(nèi)容與操作方法企業(yè)工資預算的標準與方法工資提升的依據(jù)與申報審批過程薪資管理中各方的角色、責任和權(quán)限總經(jīng)理人力資源經(jīng)理薪資經(jīng)理業(yè)務經(jīng)理……使用說明此表用于檢查企業(yè)現(xiàn)行的工資管理政策，幫助你從宏觀角度檢查并改進自己企業(yè)的工資管理政策。部分文獻資料來源于網(wǎng)絡僅供個人參考試閱版權(quán)歸原