市場部各科室職責(zé)說明

1、市場部各科室職責(zé)說明市場部各科室職責(zé)說明江蘇牧羊集團(tuán)市場部市場部各科室職責(zé)說明根據(jù)集團(tuán)公司對市場部職能的要求，市場部組織結(jié)構(gòu)由部長、副部長（12名）、三個科室即市場管理科、信息廣告科、服務(wù)中心，及各駐外辦事處組成。一.市場管理科（3人）其職責(zé)：1.負(fù)責(zé)市場研究第一、宏觀方面:市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢的研究與分析第二、產(chǎn)品市場信息：競爭對手信息，營銷活動中的反饋信息，客戶需求信息的收集與分析在收集與分析競爭對手信息

2、方面，重點(diǎn)在于收集并分析競爭對手的發(fā)展方向（包括產(chǎn)品開發(fā)動向與市場拓展或轉(zhuǎn)移動向）、產(chǎn)品價格構(gòu)成（通過各種渠道收集不同競爭對手的價格，然后進(jìn)行匯總并進(jìn)行適時更新，為集團(tuán)營銷系統(tǒng)提供資源共享的平臺）等等在客戶需求信息收集與分析方面，通過信息的收集與分析處理，獲取市場需求容量，并預(yù)測未來（一般時間為半年或一年）市場需求狀況及變化趨勢。第三、目標(biāo)市場分析與產(chǎn)品定位在對集團(tuán)已經(jīng)從事的業(yè)務(wù)方面，通過對目標(biāo)市場中信息的收集與分析處理（包括市場需求信

3、息、服務(wù)活動中反饋信息、現(xiàn)存競爭對手、潛在競爭對手、替代品制造商、供應(yīng)商、顧客等因素分析），結(jié)合我公司不同事業(yè)層的優(yōu)劣勢，從而確定在相關(guān)事業(yè)領(lǐng)域中的戰(zhàn)略模式。在對集團(tuán)尙未涉足有發(fā)展前途的市場方面，通過對目標(biāo)市場的二.信息廣告科（5人）其職責(zé)：1、品牌管理第一、集團(tuán)CIVI的規(guī)劃與管理，負(fù)責(zé)具體方案的設(shè)計與實施第二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌的定位設(shè)計、建立與維護(hù)2、營銷傳播第一.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬公司的廣告設(shè)計及制作，負(fù)責(zé)對《牧羊通訊》的籌稿、改稿、

4、排版、編輯、校對及整體復(fù)印工作，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品說明書、集團(tuán)及產(chǎn)品宣傳材料(如集團(tuán)樣本、下屬公司樣本、產(chǎn)品單頁)、銷售支持材料（公司簡介、產(chǎn)品宣傳）、公司人員名片等的制作；第二負(fù)責(zé)公司參展會議的組織工作、會議形象設(shè)計、會議展牌及相關(guān)宣傳資料的制作；第三負(fù)責(zé)與媒體的關(guān)系，負(fù)責(zé)集團(tuán)公關(guān)、各類市場活動及緊急事件的處理等工作；第四.對產(chǎn)品的宣傳和推廣進(jìn)行評估、反饋并改進(jìn)第五有效控制本部門所發(fā)生費(fèi)用，達(dá)到降低成本的目的，同時不斷提升本部門成員的業(yè)務(wù)水平

5、（如廣告設(shè)計能力、文字表達(dá)能力等）。根據(jù)上述職能設(shè)崗定編，建議設(shè)置信息廣告科科長一名，下屬成員4名。由科長帶頭，工作重點(diǎn)在于品牌管理、營銷傳播方面，設(shè)置2名成員負(fù)責(zé)日常廣告設(shè)計（包括集團(tuán)公司及下屬公司），會議的組織工作，會議形象設(shè)計，會議展牌設(shè)計。同時設(shè)置2名成員負(fù)責(zé)《牧羊通訊》籌稿、改稿、排版、編輯、校對及整體復(fù)印工作，及負(fù)責(zé)對產(chǎn)品說明書、集團(tuán)及產(chǎn)品宣傳材料(如集團(tuán)樣本、下屬公司樣本、產(chǎn)品單頁)、銷售支持材料（公司簡介、產(chǎn)品宣傳）、公