500千伏輸電線路防舞治理工程電氣施工組織設計

1、500千伏線路防舞治理項目工程施工組織設計一、工程概況及特點一、工程概況及特點輸電線路大面積長時間舞動，會引起線路導（地）線覆冰舞動、風偏（含不同期搖擺）、脫冰跳躍、弧垂增大（如地線覆冰時）等，導致相間、相對地距離改變，將造成線路會多次故障跳閘，以及部分桿塔主材彎曲、金具疲勞斷裂、絕緣子掉串、耐張引流線斷裂、間隔棒斷裂、防振錘滑移、螺栓松動、塔材掉落，甚至倒塔等嚴重損壞。伴隨著電網建設的發(fā)展，導線呈現(xiàn)出截面大、分裂數(shù)多、架線高等利于舞動

2、的特點，同時，近年來大量投運的、具有高輸送容量、節(jié)省線路走廊等優(yōu)勢的緊湊型線路由于其自身結構特點（相間距小、分裂數(shù)多等），也成為導致線路舞動出現(xiàn)倒塔、斷線事故的頻發(fā)，影響系統(tǒng)安全運行。工程概況及特點工程概況及特點二、現(xiàn)場施工組織二、現(xiàn)場施工組織1、施工管理組織機構關系本工程實行項目制管理，工程成立項目部，實行項目負責制，項目經理在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協(xié)調。項目部下設辦公室、經營部、工程部、物資設備部、工程協(xié)調部

3、五個部門，在項目經理的直接領導下開展工作。2、項目管理組織機構、項目管理組織機構圖（現(xiàn)場管理組織機構圖見下頁）工安全的措施。⑸按照“OSHMS：1999《職業(yè)安全健康管理體系》”、“ISO14001：1996《環(huán)境管理體系》”標準和相關程序文件要求，建立本工程的“安全健康和環(huán)境管理體系”，明確各部門職責，審批項目工程的各項管理制度。⑹科學組織和合理調配參加工程施工的人、財、物等資源，保證工程協(xié)調有序進展。⑺維護項目法人、企業(yè)和項目部員工

4、的合法權益，確保項目法人的要求和公司下達的各項經濟技術指標全面完成。3.2項目總工項目總工⑴主持項目部技術管理工作。執(zhí)行國家有關施工技術規(guī)范、標準；負責組織編織施工組織設計、質量措施和施工技術方案，負責解決施工中的技術難題。⑵認真貫徹上級關于工程質量的法規(guī)和制度，貫徹“三個體系”標準和公司的程序文件。對工程質量、安全和環(huán)境管理在技術上負責。⑶組織編制并落實本工程質量實施細則，分析影響工程質量的因素，組織制定預防措施，確保工程質量達到標準

5、。⑷分析、預測安全風險因素，組織制定風險防范措施。⑸負責與項目法人、監(jiān)理工程師和設計工代溝通聯(lián)系解決施工過程中發(fā)生的有關技術和質量問題，并跟蹤落實。3.3工程部工程部⑴負責技術、安全、質量管理工作。⑵具體負責組織、指導、控制、監(jiān)督“三個體系（質量、職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境管理）”在工程中的日常運行，保證其運行的有效性。⑶編制工程施工組織設計、施工進度計劃、各種施工技術措施以及質量和安全管理制度，解決施工中出現(xiàn)的技術問題。預測影響工程質量的環(huán)節(jié)