xx沙鍋餐飲公司定性指標(biāo)評(píng)分量表

1、定性指標(biāo)評(píng)分量表定性指標(biāo)評(píng)分量表干部培養(yǎng)量表干部培養(yǎng)量表指標(biāo)類別指標(biāo)權(quán)重得分部門年度目標(biāo)完成情況２０%部門核心能力發(fā)展２０%業(yè)績(jī)個(gè)人年度績(jī)效考核等級(jí)２０%個(gè)人年度能力考核等級(jí)１０%崗位適應(yīng)性５%能力個(gè)人聲望５%干部發(fā)展計(jì)劃性４%培訓(xùn)機(jī)會(huì)４%能力提高４%培訓(xùn)和發(fā)展對(duì)公司文化的認(rèn)同４%合計(jì)100%注：1評(píng)價(jià)對(duì)象是公司中層以上干部整體；2每一項(xiàng)指標(biāo)均以5分制打分；3每個(gè)評(píng)價(jià)人獨(dú)立填寫一張表，綜合辦匯總。員工滿意度問卷員工滿意度問卷指標(biāo)類別指標(biāo)

2、權(quán)重得分經(jīng)營狀況5%公司對(duì)外聲譽(yù)5%公司發(fā)展未來前景10%工作挑戰(zhàn)性10%工作成就感10%發(fā)展空間15%個(gè)人發(fā)展升遷機(jī)會(huì)5%與相似崗位的人比滿意15%與不同崗位的人比滿意10%薪酬及福利與公司外的人比滿意5%物質(zhì)條件2%人際關(guān)系4%工作條件管理制度合理性4%合計(jì)100%注：1調(diào)查對(duì)象是公司全體員工，可以采用普查或抽查的方式；2每一項(xiàng)指標(biāo)均以5分制打分；3每個(gè)調(diào)查對(duì)象獨(dú)立填寫一張表，綜合辦匯總。戰(zhàn)略評(píng)估問卷戰(zhàn)略評(píng)估問卷指標(biāo)類別指標(biāo)權(quán)重得分

3、考慮因素的充分性10%關(guān)鍵因素的透徹分析10%戰(zhàn)略的合理性15%戰(zhàn)略設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的可操作性15%員工對(duì)戰(zhàn)略的理解10%執(zhí)行偏差10%執(zhí)行效果15%戰(zhàn)略執(zhí)行與控制控制手段的有效性15%合計(jì)100%注：1評(píng)價(jià)對(duì)象是公司實(shí)際執(zhí)行中的戰(zhàn)略；2每一項(xiàng)指標(biāo)均以5分制打分；3每個(gè)高管人員獨(dú)立填寫一張表，綜合辦匯總。規(guī)范管理評(píng)估問卷規(guī)范管理評(píng)估問卷指標(biāo)類別指標(biāo)權(quán)重得分制度全面性5%制度合理性25%制度細(xì)致性5%業(yè)務(wù)制度化各種制度間的協(xié)調(diào)性10%業(yè)務(wù)按制度開