三個抓好促進農(nóng)電安全管理

1、三個抓好促進農(nóng)電安全管理三個抓好促進農(nóng)電安全管理安全工作是供電企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)也是一切工作的重點。供電公司始終堅持貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針堅持以人為本以“抓好宣傳教育、抓好過程控制、抓好檢查考核”為保證將“控制行為、控制責(zé)任、控制生產(chǎn)過程、控制運行狀態(tài)”作為安全超前管理的重點進一步推動公司安全生產(chǎn)的年輪不斷健康、持續(xù)衍生。抓好安全教育、作好宣傳培訓(xùn)切實增強員工安全意識“以人為本”是抓安全工作所必須共同遵循的管理思想

2、準(zhǔn)則。事故的發(fā)生往往是多種因素促成的但無不存在著人的因素。因此要想消滅或減少事故就必須營造和諧安全的外部環(huán)境和提高職工隊伍的整體素質(zhì)。堅持宣傳培訓(xùn)經(jīng)常化。從物體的本身來講提到宣傳好像只是對外而忽略對內(nèi)宣傳的存在而安全宣傳對象則不僅僅重點是廣大的用電客戶同樣還有我們公司的員工。電力安全事故兼具偶然性和必然性且人為的不安全問題越來越突出供電企業(yè)在不斷完善內(nèi)部管理機制和體制的基礎(chǔ)上要大力宣傳用電安全知識宣傳《安規(guī)》、《電力法》、《供電設(shè)施保護

3、條例》以共同提高公司員工和用戶的用電安全意識和自我保護能力使之自覺地遵守、支持和配合公司的各項規(guī)章制度從而杜絕各類人為安全事故和電力設(shè)施的破壞盜竊現(xiàn)象發(fā)生從而營“八個閉環(huán)”強化過程管理。長期以來廣德公司堅持安全管理高、嚴、細、實的做法狠抓過程控制牢牢掌握了安全生產(chǎn)的命脈。始終堅持“八個閉環(huán)”強化過程管理確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。在各類工程施工中該公司認真落實“兩票”及有關(guān)記錄的閉環(huán)中把有沒有“票”、“票”是否合格、有無違章在規(guī)范安全

4、活動會的閉環(huán)中把安全活動中的討論、發(fā)言是否和所學(xué)材料及事故通報相結(jié)合個人發(fā)言是否認真、有沒有吸取事故教訓(xùn)在安全工器具管理閉環(huán)中把安全工器具是否合格、能否按要求保管、按期試驗、職工能否正確使用在專項安全檢查活動閉環(huán)中把基層班組的專項安檢活動是否走過場能否達到此項活動的目的專項安檢活動收集的問題是否得到落實整改在反違章管理閉環(huán)中把基層班組的每周安全活動中有否反違章教育班組發(fā)生違章行為是否按“四不放過”處理在安全培訓(xùn)考試管理閉環(huán)中對參加培訓(xùn)人

5、數(shù)、考試內(nèi)容、考場紀(jì)律、考試效果嚴格把關(guān)在安全文件管理閉環(huán)中把安全文件的規(guī)定是否落實到基層班組班組是否吸取事故教訓(xùn)作出防止本班組發(fā)生類似事故的預(yù)案在安全性評價工作閉環(huán)中把進行綜合“體檢”和全面“治療”等在上述“八個閉環(huán)”的各種作為都是該過程控制重點。堅持安全管理嚴細化。要嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定要求認真落實《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度從嚴從細管理做到鐵面無私嚴格對待。在安全事故和隱患的檢查處理上一刻也不能放松對各類違規(guī)行為和