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1、“一圖四表一圖四表”、“一網(wǎng)四格一網(wǎng)四格”、“一法三卡一法三卡”工作法內(nèi)容簡介工作法內(nèi)容簡介一、“一圖四表”工作法:由上海局推行的“一圖四表”是指質(zhì)量安全風(fēng)險公示圖、質(zhì)量安全風(fēng)險識別分析登記表、質(zhì)量安全風(fēng)險應(yīng)對計劃責(zé)任展開表、質(zhì)量安全風(fēng)險動態(tài)過程監(jiān)控表、質(zhì)量安全風(fēng)險處置結(jié)果評定表。1、質(zhì)量安全風(fēng)險公示圖:運用風(fēng)險識別的方法將項目質(zhì)量安全風(fēng)險點識別出來,標(biāo)注在工程平面示意圖上,內(nèi)容包括:風(fēng)險工點、施工里程、監(jiān)管責(zé)任人等,實施看板管理。2、
2、質(zhì)量安全風(fēng)險識別分析登記表:對風(fēng)險事件、風(fēng)險因素、風(fēng)險成因、風(fēng)險程序進(jìn)行識別分析,列出清單,編號、登記、匯總成《登記表》。質(zhì)量風(fēng)險事件以單位工程為單位進(jìn)行梳理,細(xì)化每個重要和關(guān)鍵工序安全風(fēng)險事件以單位工程為單位,從設(shè)備設(shè)施、施工方案、崗位作業(yè)、人員素質(zhì)、管理制度等方面進(jìn)行梳理。風(fēng)險事件編號原則:項目號(首字母)標(biāo)段號工程類別(首字母)工點名稱(首字母)風(fēng)險類型(其中質(zhì)量Z,安全A)風(fēng)險事件序列號。風(fēng)險事件成因應(yīng)從管理制度、人員配備、現(xiàn)場
3、管理、過程控制四個方面進(jìn)行分析從人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息等環(huán)節(jié)分析風(fēng)險因素類別、主次以及他們之間的因果關(guān)系。3、質(zhì)量安全風(fēng)險應(yīng)對計劃責(zé)任展開表:針對《登記表》所列風(fēng)險問題,制定對應(yīng)措施,落實責(zé)任部的責(zé)任主體,橫向上明確各級崗位職責(zé)流程,并通過強(qiáng)化執(zhí)行和檢查考核,將項目各項安全工作落實到位。三、“一法三卡”工作法:“一法三卡”工作法是一種超前預(yù)防、源頭查治、重點監(jiān)控、全員參與的現(xiàn)場勞動安全的有效工作法?!耙环ā奔词鹿孰[患和職業(yè)危害監(jiān)控法,
4、“三卡”即指安全檢查提示卡、危險源點警示卡(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控卡)、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡。1、事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法:它是通過對危險源進(jìn)行排查、確認(rèn)、評估、建檔等一系列方法,對生產(chǎn)場所和崗位中可能發(fā)生的事故隱患和職業(yè)危害點繪制成總安全監(jiān)控圖,,按其危險(危害)程度進(jìn)行分級監(jiān)控,實施日常管理和動態(tài)管理,促進(jìn)事故隱患和職業(yè)危害的整改,是企業(yè)在安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理中的一種工作方法。2、安全檢查提示卡(安全檢查表):它是將某一作業(yè)場所
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