2011年安防管理工作計(jì)劃_0

1、2011年安防管理工作計(jì)劃年安防管理工作計(jì)劃2011年安防管理工作計(jì)劃一、全年工作思路1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。3、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎(jiǎng)罰懲處力度。4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì)，挖掘問題，查找隱患。6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事

2、故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。二、全年工作計(jì)劃一月份、1、傳達(dá)省公司安保會(huì)議精神和具體工作，學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會(huì)把安全工作責(zé)任到人，做到”誰主管，誰負(fù)責(zé)”。2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達(dá)100%。六月份、1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。2、車輛交通安全、基礎(chǔ)

3、制度管理檢查。七月份、1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。2、做好夏季用電的安全檢查工作。3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。八月份、1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財(cái)產(chǎn)安全。2、進(jìn)行安全專題講座，增強(qiáng)防范意識(shí)。3、對(duì)各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)抽查。九月份、1、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。2、邀請(qǐng)專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識(shí)讓各部門所有員工都會(huì)使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。十月份、1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。2、組織全體員工