車間管理工作計劃

1、精品范文模板 精品范文模板 可修改刪除 可修改刪除免責聲明：圖文來源于網絡搜集，版權歸原作者所以 若侵犯了您的合法權益，請作者與本上傳人聯系，我們將及時更正刪除。 第 1 頁 共 75 頁撰寫人： 撰寫人：___________ ___________日 期： 期：___________ ___________車間管理工作計劃 車間管理工作計劃車間管理工作計劃 1 在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危

2、機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了 20NN 年車間生產管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。一、安全生產全年目標：全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：（1）加強對新員工的安全生產培訓，建立長。中。短期

3、的安全培訓機制。（2）培養(yǎng)員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心。（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。（4）制定《安全生產手冊》和安全生產知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警示標志。精品范文模板 精品范文模板 可修改刪除 可修改刪除免責聲明：圖文來源于網絡搜集，版權歸原作者所以 若侵犯了您的合法權益，請作者與本上傳人聯系，我們將及時更正刪除。 第 3 頁 共 75 頁極性。

4、（5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機臺故障率。（6）建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協作精神。車間管理工作計劃 2 風風雨雨的 20xx 年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的 20xx 年，回顧 20xx 年的工作，首先感謝領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作

5、指標;在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多;20xx 年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩(wěn)定，工作事故的出現，設備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合實踐經驗對以后的工作做以下計劃：一、不斷提升服務質量(全年執(zhí)行)我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產

6、無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。二、減少客戶報怨量(全年執(zhí)行)針對 20xx 年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在 20xx 年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識。將與售后各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態(tài)度且在平時維修現場中對員工維修質量意