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1、完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展25002500字1、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理概況分析。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系是十分復(fù)雜的,涉及面是十分廣泛的,主要包括企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)、審核以及人力資源管理等等。下面我們就對這幾個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的闡述。開題報(bào)告htmllunwenzhidaokaitibaogao1.1企業(yè)的內(nèi)部控制和審核。開題報(bào)告htmllunwenzhidaokaitibaogao建立企業(yè)管理體系并不是單
2、純的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展情況,而是為了企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,我們?yōu)榱诉M(jìn)一步的驗(yàn)證經(jīng)濟(jì)管理體系的成效,需要實(shí)行企業(yè)內(nèi)部控制盒審核。企業(yè)的管理者對企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展起到重要的帶頭作用,應(yīng)該在實(shí)際的工作中做到定期的對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況、產(chǎn)品的研究、經(jīng)營目標(biāo)的確定等方面進(jìn)行評審,肯定經(jīng)濟(jì)管理體系好的地方,同時(shí)通過企業(yè)實(shí)踐找到經(jīng)濟(jì)管理中有問題的部分,并對其進(jìn)行科學(xué)的改革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理采購過程中,應(yīng)該保證采購活動(dòng)符合相應(yīng)的管理制度,不僅要保證采
3、購物品的質(zhì)量同時(shí)還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格地按照招標(biāo)制度對招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行審核,特別注意招標(biāo)企業(yè)的信用、經(jīng)營狀況等方面。此外,企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況制定出科學(xué)的發(fā)展方案及具體的目標(biāo),并在實(shí)際的生產(chǎn)過程中慎重對待需要變更的方面,對一些不合格的產(chǎn)品采取相應(yīng)的措施。開題報(bào)告htmllunwenzhidaokaitibaogao2、不斷完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展論文網(wǎng)2.1提高應(yīng)變能力,創(chuàng)新組織機(jī)制。簡歷大全htm
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