省檢察院幕墻施工組織設(shè)計

1、目錄目錄第一章概述....................................................................2第二章施工管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)....................................................4第三章樓外墻裝修裝飾工程施工進(jìn)度表及平面布置示意圖...........................14第四章玻璃幕墻的性能試驗..........

2、...........................................14第五章各分項幕墻主要施工技術(shù)和施工方案：.....................................20第六章施工工期保證措施.......................................................40第七章質(zhì)量、安全及文明施工保證體系和實施措施..........................

3、.......42第八章幕墻成品的保護(hù)措施.....................................................72第九章幕墻工程竣工驗收.......................................................73第十章資源需要量計劃.........................................................78第二章第二章施

4、工管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)施工管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程獨特的結(jié)構(gòu)造型和結(jié)構(gòu)高度與建設(shè)方提出的工期要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程項目部。實施該項目全過程管理職能，對工程的施工前期準(zhǔn)備到竣工驗收進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)的工作，以高度的責(zé)任心去完成工程的各項工作，為使本項目能榮獲省優(yōu)良工程而努力。工程全面質(zhì)量管理是企業(yè)各方面的工作質(zhì)量的集中反

5、映，企業(yè)各部門各崗位所有人員的工作質(zhì)量都對工程質(zhì)量有所影響，全面質(zhì)量管理必須動員和組織企業(yè)全體人員都來參加，人人“從我做起”，特別強調(diào)工作操作班組參加，成立質(zhì)量管理小組，堅持自檢、互檢和質(zhì)量管理小組活動，堅持全過程管理、全員管理和動態(tài)管理，使質(zhì)量管理落實到基層，落實到人。項目管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)附圖：《工程項目管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖》附表：《工程項目經(jīng)理部管理人員組成表》人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理根據(jù)工程的工期特點以及施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境，充分發(fā)揮組織機構(gòu)和各

6、職能人員的作用，落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工的責(zé)任制。認(rèn)真履行項目工程管理職責(zé)，對工程質(zhì)量不合格項目及施工安全事故的發(fā)生負(fù)全面責(zé)任。組織制訂項目質(zhì)量、安全、工期、文明施工等項目管理的具體實施細(xì)則，落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工及組織工作的實施執(zhí)行情況。制訂項目工程的質(zhì)量，安全及工期和文明施工的技術(shù)保證措施，并組織實施。采用科學(xué)管理，加強工藝操作，工藝流程的質(zhì)量控制管理，組織本工程創(chuàng)優(yōu)良的活動，積極推廣TQC全面質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)

7、量水平。對項目各專業(yè)班組職工進(jìn)行思想教育和愛崗敬業(yè)道德教育。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制訂項目工程的質(zhì)量保證措施。加強項目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗工作，并對其工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格施工過程的技術(shù)管理和控制，搞好文明施工、把好圖紙、工藝操作、試驗、產(chǎn)品保護(hù)關(guān)，對因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ添椖控?fù)直接責(zé)任。應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報，保證產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性。組織并做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。開展質(zhì)量管理知識培訓(xùn)

8、教育和崗位技能培訓(xùn)，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。施工員認(rèn)真執(zhí)行項目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范，操作工藝流程，及時向班組進(jìn)行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制管理，對因其工作原因造成的質(zhì)量不合格項目負(fù)主要責(zé)任。掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，落實糾正質(zhì)量整改和預(yù)防措施。參與項目檢測、質(zhì)量驗評工作。組織對采購物資、材料和產(chǎn)品搬運、儲存、防護(hù)，實施關(guān)鍵和特殊工序的控制，認(rèn)真落實和做好成品保護(hù)的管理工作。組織機械、機具進(jìn)退場，負(fù)責(zé)勞