xx公司人力資源管理之企業(yè)培訓(xùn)制度(doc 7頁)

1、天天文檔在線qq:744421982XX公司人力資源管理之企業(yè)培訓(xùn)制度公司人力資源管理之企業(yè)培訓(xùn)制度一、目的一、目的為配合XX公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，提高員工的勝任能力，增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識、素質(zhì)、技能，發(fā)揮其潛在能力，提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。二、適用范圍

2、二、適用范圍凡本公司所有層級的員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度執(zhí)行。三、職責(zé)與權(quán)限三、職責(zé)與權(quán)限3.1人力資源部門3.1.1.組織公司各部門，依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略需求，召集并引導(dǎo)各職能部門進(jìn)行年度的培訓(xùn)需求調(diào)查、分析、識別；3.1.2制定、并定期修改公司培訓(xùn)制度；3.1.3收集各部門提交的年度培訓(xùn)計(jì)劃擬定、呈報(bào)全公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；3.1.4收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布；3.1.5聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各

3、項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；3.1.6培訓(xùn)過程的整體控制；3.1.7管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；3.1.8管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍；3.1.9負(fù)責(zé)對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；3.1.10追蹤考查培訓(xùn)效果；3.1.11研擬其他人才開發(fā)方案；3.1.12培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍并建立內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度。3.2各部門權(quán)責(zé)3.2.1呈報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃；3.2.2制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；3.2.3收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；專業(yè)線、市場線的崗位設(shè)計(jì)與工作流程、

4、適合公司習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、項(xiàng)目管理流程與強(qiáng)化訓(xùn)練及其他。4.2.2實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制的崗位培訓(xùn)4.2.2.1培訓(xùn)對象：公司招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生。4.2.2.2培訓(xùn)目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程。4.2.2.3培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定導(dǎo)師責(zé)任制形式。4.2.2.4培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育；專業(yè)知識技能的訓(xùn)練；及工作疑難的解決和指導(dǎo)等。4.2.3內(nèi)部培訓(xùn)4.2.3.1培訓(xùn)對象：公司要求所有

5、員工均需要參加按照既定培訓(xùn)計(jì)劃要求的相關(guān)培訓(xùn)課程。4.2.3.2培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部講師力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。4.2.3.3培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進(jìn)行。4.2.3.4培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司項(xiàng)目管理類、市場策劃類、管理技能類的多個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。4.2.4外部培訓(xùn)4.2.41培訓(xùn)對象：全員。4.2.4.

6、2培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。4.2.4.3培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。4.2.4.4培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類:a)常規(guī)實(shí)用性培訓(xùn)——涉及專業(yè)技術(shù)知識、項(xiàng)目管理技巧、市場策劃、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營理念等；b)適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)——含企業(yè)、行業(yè)、戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容；c)個(gè)人進(jìn)修方面的培訓(xùn)——如MB