中國十大品牌

1、2004年影響中國的10大品牌信息來源:信息作者:發(fā)布時間:200502222004年影響中國的年影響中國的10大品牌大品牌從中國制造，到中國創(chuàng)造，到中國品牌。在這塊土地上，總有一些品牌贏得消費者發(fā)自內(nèi)心的尊敬；總有一種力量推動實業(yè)者不斷超越自己。品牌影響生活，品牌影響中國。品牌成就力量價值影響生存一個發(fā)展中的中國，有足夠的優(yōu)勢品牌崛起是其管理能力上升的標(biāo)志，也是市場健康運行的重要指標(biāo)?！冻晒I銷》關(guān)注中國市場的品牌變遷，探尋競爭背后的

2、發(fā)展邏輯。然而在市場份額、成長指數(shù)、消費者滿意度等剛性指標(biāo)的衡量中，固然可以詮釋出市場競爭中的此消彼長、品牌競爭力的格局變化，但是卻無法將卓越品牌對舊有經(jīng)濟形態(tài)的沖擊、對傳統(tǒng)經(jīng)濟思維模式的顛覆、對商業(yè)社會進步的推動，乃至對社會生活、國家政治的影響，完全表達出來。需要特別提醒的是，來自私營部門的品牌發(fā)展較之有政策特權(quán)因素公營部門的品牌發(fā)展更具有實際的意義。因此在“《成功營銷》新生代2004中國最具競爭力品牌調(diào)查報告”的基礎(chǔ)上，基于本次調(diào)查

3、的數(shù)據(jù)，《成功營銷》雜志社邀請了100名財經(jīng)記者，50名營銷專家參與，并通過新浪網(wǎng)等網(wǎng)站的調(diào)查，以品牌美譽度、溢價能力、行業(yè)影響力、創(chuàng)新能力等指標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，推出“2004影響中國的十大品牌”。旨在解讀品牌的深度價值，呈現(xiàn)品牌制勝的另一舞臺。我們堅信，品牌成就力量，價值影響生存。2004年影響中國的十大品牌(排名不分先后)1海南航空專家點評：海航的服務(wù)營銷貫徹了滲透性、精細(xì)性和關(guān)聯(lián)性原則，確保一切工作服從于服務(wù)的需要，從而在其服務(wù)鏈條的

4、長程管理方面走在了所有航空公司的前列。海航證明了服務(wù)本身是航空業(yè)的核有豐富的經(jīng)驗?！?TCL專家點評：在海外自建銷售渠道和工廠，進行國際并購，是中國企業(yè)走出去的兩條路。TCL沒有偏廢任何一條。TCL海外戰(zhàn)略的勇氣，對于中國企業(yè)的走出去具有“鄭和下西洋”式的開拓意義。年度看點：并購重組國際品牌，開拓海外市場。行業(yè)地位：中國家電品牌跨國并購的先行者。《時代周刊》和有線新聞網(wǎng)(CNN)新近評選出2004年全球最具影響力的25名商界人士中，李東

5、生以拓展家的身份入選。憑借著非凡的膽識和創(chuàng)新的手法，并購重組法國湯姆遜彩電、阿爾卡特手機業(yè)務(wù)，李東生締造了全球最大彩電企業(yè)和全球第七大手機供應(yīng)商，使TCL成為了全球矚目的商界明星。在走出去的戰(zhàn)略中，海外地區(qū)自建銷售渠道和工廠與國際購并，TCL沒有偏廢任何一條。2004年前三個季度，以TCL海外事業(yè)部為主體形成的“新興市場”利潤中心實現(xiàn)了銷量61%的高速增長。在越南、菲律賓、俄羅斯等周邊市場狂斂市場份額。盡管湯姆遜、阿爾卡特的虧損以及手機

6、業(yè)務(wù)的下滑，成為TCL光環(huán)下的陰影，但一系列的跨國聯(lián)姻和海外渠道拓展話題，有效地放大了TCL的品牌影響力。4諾基亞專家點評：在一個高科技的市場中，諾基亞最大限度地張揚了科技的攻心力，突出反映了人本經(jīng)營的魅力所在。面對本土品牌的凌厲游擊攻勢，諾基亞的渠道下沉和產(chǎn)品創(chuàng)新，讓它充當(dāng)了跨國品牌反攻的“領(lǐng)頭雁”。年度看點：多渠道分銷、本土化戰(zhàn)略、迎合市場、新品層出。行業(yè)地位：2004年，以諾基亞為代表的歐美品牌在渠道、價格和產(chǎn)品設(shè)計上對本土品牌進

7、行反攻，終于超越了摩托羅拉，成為了手機行業(yè)最具競爭力的品牌。2002、2003兩年本土手機品牌的快速膨脹，曾讓一些所謂的營銷專家高呼：這是本土營銷人的勝利，中國已經(jīng)建立了自己的營銷規(guī)則。2004年，以諾基亞為代表的跨國品牌，放下架子，迎合手機市場深度分銷的特點，向本土品牌學(xué)習(xí)，在渠道策略上進行了系列重組；迎合市場向高、低端兩極分化的特點，與IBM、Symbian等企業(yè)合作，在高端領(lǐng)域頻頻出擊，同時推出系列低端產(chǎn)品，搶奪市場份額；針對消費