正視不足 整改提升

1、正視不足正視不足整改提升整改提升質量立校，是我校立校之本；質量興校，是我校發(fā)展之源。我們付出了極大的努力，成績也有所進步，但相對于我學區(qū)其他學校的巨大進步，我校的些微進步已不能跟上其他學校進步的步伐，這使我們清醒的看到我校教學工作仍存在許多問題，比如：教師隊伍結構不合理，學科配置不科學，教學評價滯后，不能有效地促進師生的素質的全面提高，嚴重影響了教學質量的提高。所以，在20102011學年第一學期學區(qū)統(tǒng)測中，我校成績在全學區(qū)名列后位。檢

2、討我校成績后位的原因，主要有以下幾點：1、理念滲透不夠，教法研究不足，學法指導不夠。課堂教學過程中就例題講例題，就課文讀課文，就練習做練習，缺乏教學思想的滲透，學習方法的指導。2、教研工作相對薄弱。一是校本教研不夠深入，思路老套，沒有創(chuàng)新。教研內容空洞，缺乏目標、重點，沒有可操作性，一定程度的停留在書面上、口頭上，流于形式；二是極少數(shù)教師鉆研教材不夠，抓不住重、難點，憑著感覺上課，教研意識、問題意識、反思意識相對薄弱；三是由于我校教師年

3、齡偏大，自身學習意識不強，不能主動地、充分的利用學校優(yōu)質的教育資源來彌補自身的不足。3、課堂效率不高。其原因：一是教學方法落后。從平時的聽課看，部分中老年教師理念不新，方法陳舊。即便具有多年教學經(jīng)驗的教師來說，也不盡人意。具體表現(xiàn)為教師講得多，學生參與少，展“備好課”專題研討。⑵、認真抓好每學期的兩次定期教學檢查的同時，加大隨堂抽查和推門聽課的力度。校領導班子深入教學第一線，與教研組一起研究課堂，研究教學，加強對青年教師的指導。⑶、嚴格

4、把好質量檢測關。單元測驗由年級組負責制卷、監(jiān)考、閱卷；期中檢測由教研組負責命題、監(jiān)考、閱卷工作；期末檢測由教研組命題教導處負責監(jiān)考、閱卷工作。同時，寫好情況分析交學校存檔。4、因材施教，分層要求，培養(yǎng)優(yōu)生和輔導后進學生。在課堂教學中，作業(yè)批改中，練習設計中及課后輔導中，對這兩種類型的學生要區(qū)別對待，優(yōu)生注重是挖掘潛力，激發(fā)學生探究的興趣。后進生側重基本知識、基本能力的訓練，促使人人過關。中間學生要鼓勵向優(yōu)生看齊。學校本學期將舉行各年級“