中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策2

1、天津城市職業(yè)學(xué)院新華分院畢業(yè)論文1中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。一、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀一、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀我們知道，企業(yè)管理包括生產(chǎn)管理、營銷管理和財務(wù)管理等多個方面，財務(wù)

2、管理是整個管理體系的核心，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)即是企業(yè)追求的目標(biāo)?？梢姡挥幸载攧?wù)管理為中心，協(xié)調(diào)運(yùn)作管理體系的各個方面，才能有效地強(qiáng)化企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在我國中小企業(yè)中，有相當(dāng)一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。同時，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)低下，據(jù)中國社科院研究院和全國工商聯(lián)聯(lián)合調(diào)查顯示：私營企業(yè)財務(wù)

3、管理水平低下，有40%的業(yè)主甚至看不懂財務(wù)報表，那又叫他們?nèi)绻麃碚勔?guī)范財務(wù)管理呢？另一方面，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強(qiáng)財務(wù)管理方面遇到的阻礙中小企業(yè)的財務(wù)管理的問題，有企業(yè)自身因素，也有宏觀經(jīng)濟(jì)因素。例如，政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭；地方政府行業(yè)管理部門大量的干預(yù)，使中小企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)短期化；財務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過大。另外，金融市場的不完善也必然影響企業(yè)財務(wù)管理改革的深化等。二、中小企

4、業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及其原因分析二、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及其原因分析由于我國中小企業(yè)數(shù)量眾多、分布廣泛、特點各異，所以，其財務(wù)管理中存在的問題也是多種多樣的，這里“存在的問題”，僅指中小企業(yè)普遍存在的問題。1、融資困難，造成中小企業(yè)資金嚴(yán)重不足、融資困難，造成中小企業(yè)資金嚴(yán)重不足目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。其原因來自于三個方面：（1）融資渠道狹窄、“

5、兩極分化”明顯。2005年中國人民銀行的一份調(diào)查顯示，中小企業(yè)融資有38.7來自銀行貸款，銀行貸款仍是中小企業(yè)融資的主要渠道；目前雖然設(shè)立了科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金和國際市場開拓基金，但由于數(shù)量少，服務(wù)范圍有限，難以滿足需求。（2）缺乏科學(xué)、規(guī)范的財務(wù)管理體系和誠信度。我國眾多中小企業(yè)屬于非國有企業(yè)，并且有很多中小企業(yè)存在管理不規(guī)范，帳、物混亂等現(xiàn)象，致使貸款的管理成本高、風(fēng)險大，從而使中小企業(yè)特別是民營企業(yè)信用相對低下，從而導(dǎo)致融資困難

6、。（3）為構(gòu)建有效的、多層次的融資體系。黨中央明確提出“建立多層次資本市場體系，完善資本市場結(jié)構(gòu)，豐富資本市場產(chǎn)品”，是推動我國資本市場改革開放和穩(wěn)步發(fā)展的一項重大舉措。多層次資本市場建立的缺失，使得多元化主體特別是廣大中小企業(yè)對天津城市職業(yè)學(xué)院新華分院畢業(yè)論文3的。所以，為了更好地解決問題，除了政府出臺扶持政策、適應(yīng)市場，優(yōu)化價值鏈和供應(yīng)鏈外，企業(yè)自身應(yīng)從五方面入手。1、提高企業(yè)信用度、提高企業(yè)信用度（1）政府要增強(qiáng)宏觀調(diào)控職能。著重

7、定制完善有利于中小企業(yè)融資優(yōu)惠政策的建立。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，抵御市場風(fēng)險和資金經(jīng)營的能力差點特點決定了它通過市場融資資信很低的特點。這就從客觀上要求國家通過穩(wěn)定的融資機(jī)制給與適當(dāng)?shù)姆龀?。我們可以借鑒日本、美國等國家成功的經(jīng)驗，依據(jù)國情制定符合我國現(xiàn)狀的中小企業(yè)發(fā)展的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策。（2）建立中小企業(yè)基金。包括特定用途基金、擔(dān)?；?、風(fēng)險投資基金、互助基金等。其資金來源可以是各級政府金融機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)的入會費(fèi)，管理上實行基金封閉運(yùn)

8、行，集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。(3)加強(qiáng)建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是以服務(wù)為宗旨的中介組織，不能以營業(yè)為主要目的，擔(dān)保費(fèi)的收取，不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價。國家經(jīng)貿(mào)委、工商總局、財政部等十部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》，就引導(dǎo)中小企業(yè)信用觀念，改善其信用狀況，創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)，加快我國信用化體系的建設(shè)步伐，這標(biāo)志著我國以中小企業(yè)為主體的信用體系建設(shè)開

9、始啟動。同時，中小企業(yè)應(yīng)積極通過參加信用保險和信用擔(dān)保，來改變自身的融資環(huán)境。2、投資要面向市場，對投資項目進(jìn)行可行性研究，正確進(jìn)行投資決策，努力降低、投資要面向市場，對投資項目進(jìn)行可行性研究，正確進(jìn)行投資決策，努力降低投資風(fēng)險。投資風(fēng)險。（1）應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主。對內(nèi)投資主要有以下幾個方面：一是對新產(chǎn)品試制的投資。二是對技術(shù)設(shè)備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應(yīng)特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強(qiáng)人力資源的投資，擁有一

10、定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才，是企業(yè)制勝的法寶。（2）分散資金投向，降低投資風(fēng)險。中小企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險。（3）規(guī)范項目投資程序。當(dāng)企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段做到精心設(shè)計和實施。另外，要注意實施跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險。3、強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財務(wù)控制、

11、強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財務(wù)控制（1）強(qiáng)化資金管理要貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部各個職能部門。資金的使用和周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到管好、用好、控制好資金不單是財務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的個個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。（2）提高資金的使用效率，是資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。首先要使資金來源和運(yùn)用得到有效配合。比如決不能用短期借款來購買固定資產(chǎn)，以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。其次要準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時間。比如，應(yīng)收賬款什