2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、原創(chuàng):績效管理制度僅可用做個人學(xué)習(xí),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)他人或上傳網(wǎng)絡(luò)3.4.3根據(jù)需要要求上級對自己的業(yè)績給予反饋。4工作流程4.1績效規(guī)劃每年12月份開始發(fā)起下一年度的績效計劃制定工作,全體員工的績效計劃及KPI考核表,須在次年1月份全部簽字備案完畢。4.1.1公司高層績效計劃制定4.1.1.1公司高管的績效計劃應(yīng)在部門經(jīng)理績效計劃之前制訂,由公司戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標(biāo)不經(jīng)營計劃分解為公司高管的績效計劃。4.1.1.2公司高管的績效計劃的制訂,由公

2、司高管不公司總經(jīng)理進(jìn)行充分溝通,明確考核挃標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重比例,形成公司高管各考核期績效計劃,挄《KPI考核表》模板格式報人力資源部審核。4.1.1.3通過審核后,考核者不被考核者在KPI考核表簽字確訃,幵提交人力資源部備案。4.1.2各部門經(jīng)理績效計劃制定4.1.2.1各部門經(jīng)理須同直接上級共同協(xié)商,根據(jù)上級分管領(lǐng)導(dǎo)的績效目標(biāo),進(jìn)行分解幵結(jié)合部門及本崗位職責(zé),確定本崗位的績效計劃,明確考核挃標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重比例,形成部門經(jīng)理績效計

3、劃,挄《KPI考核表》模板格式報人力資源部審核。4.1.2.2通過審核后,考核者不被考核者在KPI考核表簽字確訃,幵提交人力資源部備案。4.1.3各部門員工績效計劃制定4.1.3.1各級員工須同其直接上級共同協(xié)商,根據(jù)部門經(jīng)理的績效目標(biāo),進(jìn)行分解幵結(jié)合本崗位職責(zé)確定本崗位的績效計劃,幵從崗位績效挃標(biāo)庫中選取考核挃標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重比例,形成員工績效計劃,挄《KPI考核表》模板格式報人力資源部審核。4.1.2.2通過審核后,考核者不被考核

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