版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、現(xiàn)代經(jīng)濟信息370從“網(wǎng)紅”到“網(wǎng)紅經(jīng)濟”的跨越——以papi醬為例王玉崔璨高思佳錢雪倫對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)自媒體的迅速發(fā)展,網(wǎng)紅大量涌現(xiàn),網(wǎng)紅經(jīng)濟也正式步入黃金時代。本文以papi醬為例,探究如何從“網(wǎng)紅”向“網(wǎng)紅經(jīng)濟”跨越,并為papi醬未來發(fā)展提出合理的戰(zhàn)略布局。關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅;網(wǎng)紅經(jīng)濟;Papi醬;發(fā)展展望;戰(zhàn)略規(guī)劃中圖分類號:C913.9文獻識別碼:A文章編號:1001828X(2016)0120003700
2、2一、引言Papi醬,上海人,29歲,中央戲劇學(xué)院導(dǎo)演系在讀研究生。2015年8月,Papi醬試水微博,發(fā)布了一系列秒拍視頻,包括嘴對嘴小咖秀,臺灣腔+東北話,而后又推出了系列視頻,如日本馬桶蓋、男女關(guān)系吐槽、爛片點評、上海話英語話等等,在網(wǎng)絡(luò)上迅速躥紅,微博粉絲量達到了1200萬。2015年9月開通微信公眾號,累計發(fā)布幾十條圖文消息,幾乎每條點擊量均能達到10萬,其視頻也在優(yōu)酷和A站、B站上聚集了超高人氣,《Papi醬2015》共發(fā)布
3、了24個短視頻,累計總播放數(shù)達2192.0萬次,評分9.4分。其中,《Papi醬2015年度十大爛片最專業(yè)點評》在優(yōu)酷視頻上的播放量達136萬之多。在A站、B站上的每條短視頻的點擊量也均破萬。2016年3月,Papi醬拿到了由羅輯思維、真格基金、光源資本和星圖資本的1200萬元投資。2016年3月21日,邏輯思維公布了其與Papi醬的具體合作,即拍賣Papi醬視頻貼片廣告,并有邏輯思維全程策劃監(jiān)制服務(wù)。2016年4月21日,邏輯思維即將
4、在北京召開“中國新媒體的第一次廣告拍賣會”,門票高達8000元一張。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,Papi醬估值可能已達到3億,實現(xiàn)了從“低配版蘇菲瑪索”到“互聯(lián)網(wǎng)時代的魯迅”的轉(zhuǎn)變。那么在Papi醬獲得1200萬融資之后應(yīng)該怎么走?是否能實現(xiàn)網(wǎng)紅快消品到網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的跨越,這是我們關(guān)心的問題。二、Papi醬的優(yōu)勢與不足(一)優(yōu)勢Papi醬的走紅是一種巧合也是一種必然,在當(dāng)下短視頻UGC內(nèi)容井噴之時,Papi醬抓住契機發(fā)布原創(chuàng)視頻迅速走紅,除了客觀環(huán)
5、境之外,Papi醬在內(nèi)容打造方面也具備其獨有的特質(zhì)。1.選題設(shè)計十分出眾從粉絲群的構(gòu)成來看,papi醬的粉絲多為二十多歲的年輕女性。Papi醬充分結(jié)合了其影視專業(yè)的知識,從生活到娛樂到兩性關(guān)系都有覆蓋涉及,以極其接地氣的草根氣質(zhì)敘事,同時結(jié)合時事熱點,在幾分鐘的短視頻內(nèi)布置諸多貼近年輕用戶的槽點,選題設(shè)計出眾,更直接的滿足年輕群體對娛樂視頻的需求,因而也就在當(dāng)下“有趣”內(nèi)容并不多見的內(nèi)容壞境生態(tài)中順利脫穎而出。2.具有清晰價值觀崇尚真實
6、、摒棄虛偽、倡導(dǎo)個體自由,而這也正是年輕一代所共同追求的東西,Papi醬的視頻之所以能夠獲得廣泛共鳴,原因便在于此。(二)不足然而“網(wǎng)紅”持續(xù)走紅需要條件,取決于其是否有能力在有了一段時間的吸引眼球的作品以后,提供更好的產(chǎn)品。1.商業(yè)模式不成熟Papi醬發(fā)布的短視頻屬于“快消類內(nèi)容”,優(yōu)勢顯而易見。其中的短板也非常明顯,變現(xiàn)的渠道過窄。雪梨等類型的網(wǎng)紅,雖然影響力不足以與papi醬相比。但是,她們的變現(xiàn)方式簡單粗暴,只要滿足一定的基礎(chǔ)條
7、件,投資凈現(xiàn)值均大于0,并能夠在短時間內(nèi)實現(xiàn)變現(xiàn)。其次,網(wǎng)紅在淘寶等電商渠道營銷的市場環(huán)境更為成熟,而papi醬主要的調(diào)性以吐槽為主,它在變現(xiàn)的時候和消費場景怎么匹配,這也是需要考慮的問題。2.粉絲群體不夠穩(wěn)定Papi醬的粉絲忠誠度并不很高,在短視頻UGC內(nèi)容井噴,自媒體成千上萬,競爭強度大的現(xiàn)狀之下,一旦Papi醬的產(chǎn)出內(nèi)容持續(xù)性不足、同質(zhì)化較高,很容易就會出現(xiàn)用戶流失的問題,從而縮短生命周期,降低細分領(lǐng)域的影響力。3.現(xiàn)行危機,下架
8、整改從消息人士處獲悉,2016年第一網(wǎng)紅papi醬近日遭到廣電總局封殺,有視頻平臺收到廣電總局通知,要求將《papi醬》系列作品下線,原因為“以直接、暗示、辱語等方式表述粗口、侮辱性語言內(nèi)容較多”。三、一般網(wǎng)紅的變現(xiàn)方式(一)廣告收入通過樹立自身在互聯(lián)網(wǎng)的傳播力和影響力,從而獲得廣告收入。首先,網(wǎng)紅可以建立屬于自己的微信公眾賬號等自媒體賬號。由于網(wǎng)紅人氣高,閱讀量大,所以在自媒體賬號上做廣告舉要較大的影響力。因此許多廣告商借此平臺打廣告
9、,而網(wǎng)紅則能獲得相應(yīng)的廣告收入。另外還有第二種方式,即服裝、化妝品等廣告代言。網(wǎng)紅通過在社交平臺發(fā)布使用相關(guān)產(chǎn)品的視頻或圖片,配上推薦文字,將產(chǎn)品推銷給粉絲,從中獲取分成。(二)電商盈利2015年8月,淘寶在上海舉辦過一場“網(wǎng)紅”現(xiàn)象溝通會,并公布了官方數(shù)據(jù):截至當(dāng)月,淘寶平臺已經(jīng)有超過1000家“網(wǎng)紅”店鋪,部分“網(wǎng)紅”店鋪上架新產(chǎn)品時成交額可破千萬元。淘寶數(shù)據(jù)顯示,目前在淘寶女裝類目中,月銷售過百萬的網(wǎng)紅店鋪約有1000個。2015
10、年“618”大促中,銷量前十的淘寶女裝店鋪有7家來自網(wǎng)紅。其中的代表性人物雪梨的淘寶店“錢夫人”去年全年銷售額超過2億元。據(jù)了解,網(wǎng)紅店鋪的毛利率和凈利潤率分別高達40%、30%。年度電商模特候選人張大奕憑借其人氣,在淘寶上開設(shè)自己的網(wǎng)店。她的服裝搭配在社交平臺上深受粉絲喜愛,其電商店鋪上線新品2秒鐘內(nèi)即被顧客“秒光”,月銷售額達百萬級,創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)電商的銷售神話。(三)打賞費用在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶存在大量興趣娛樂等社交需求,視頻直播
11、平臺應(yīng)運而生。用戶在直播平臺購買虛擬貨幣為喜愛的“主播”打賞,購買虛擬貨幣的金額再由“主播”與平臺協(xié)商分成。產(chǎn)能經(jīng)濟3719158原是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,其在網(wǎng)頁上成立視頻聊天室,通過一群漂亮的女主播歌唱、跳舞、賣萌等方式吸引粉絲。粉絲為了得到女主播的芳心,經(jīng)常豪擲千金送虛擬禮物,女主播可以從中分成75%,9158可以分成20%。憑借這種方式,9158在2012年營收約10個億。(來源:京華時報)總的來說,很多網(wǎng)紅身后都有專業(yè)的團隊操作,從
12、網(wǎng)紅包裝,品牌傳播,到品牌變現(xiàn),通過團隊的打造能更好的做好網(wǎng)紅的傳播,吸引更多的粉絲,形成粉絲經(jīng)濟,從而在網(wǎng)紅的市場中分得一杯羹。四、papi醬的發(fā)展展望(一)戰(zhàn)略布局圖第一步,成立更專業(yè)運營團隊。第二步,構(gòu)建完善的商業(yè)的模式。第三步,樹立堅固的品牌形象。最終實現(xiàn)我們的目的:持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,并且不斷開創(chuàng)價值并使其得以變現(xiàn)。(二)戰(zhàn)略規(guī)劃分析1.成立運營團隊首先,要為papi醬成立運營團隊。近期papi醬也確有此意,papi醬發(fā)布招聘信息
13、招人,意圖組建集創(chuàng)新,有趣,正能量于一體的papitube。本文認為這一舉措是相當(dāng)正確的,而且不僅要招人以增加內(nèi)容創(chuàng)新,更要組建一個自己的團隊,集內(nèi)容創(chuàng)新、包裝炒作、互動、營銷于一體的運營團隊。其中自媒體運營,負責(zé)話題的炒作、與觀眾互動以及征集觀眾意見從而拍出迎合大眾口味的視頻。另外微信微博平臺的運營也包含著其中。創(chuàng)意編輯,則負責(zé)搜集有趣的段子,集創(chuàng)新,有趣,正能量于一體的papitube就是這一部門的主力。保證papi醬能源源不斷產(chǎn)生
14、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的內(nèi)容。其次美術(shù)指導(dǎo),則是負責(zé)優(yōu)化papi醬造型,提升papi醬個人魅力以及視頻制作水準(zhǔn),以吸引更多人的眼球。廣告接洽,這部分的成員主要負責(zé)和廣告商的洽談,進行廣告融資等。最后,產(chǎn)品營銷是負責(zé)短視頻的推廣,炒作,以提升轉(zhuǎn)載量,增加宣傳力度。2.構(gòu)建商業(yè)模式商業(yè)模式的構(gòu)建主要包括三個方面,接廣告,開線上商店即做電商以及開創(chuàng)衍生品市場。首先廣告介入主要包括自然植入的視頻貼片廣告,服裝道具贊助廣告,以及形象代言。例如papi醬在某一
15、短片視頻中飾演女神形象,可以通過請廣告商包裝打扮自己,這樣一來會增加男性粉絲的可能性。但是廣告植入的方式不易太死板,由于papi醬的風(fēng)格多趨向于吐槽,所以直接讓papi醬說廣告詞效果并不佳。所以廣告可以通過介入視頻表演場景,或者通過papi醬表演時的衣著裝飾來展現(xiàn),還可以通過廣告趣味化的風(fēng)格,如奇葩說中的廣告詞“廢話就像頭皮屑,消滅就用海飛絲?!弊層^者對廣告產(chǎn)生新鮮有趣的感覺,不但不會影響papi醬的內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量,反而給視頻增加一抹亮色
16、。其次,考慮到粉絲多為年輕女性,可以推出個性化定制化商品,例如飾品、服飾進行線上銷售。這一策略也被大多數(shù)網(wǎng)紅所利用,不但可以增加變現(xiàn)渠道,還能增加粉絲的忠誠度,把知名度變成認可度,拉近與粉絲之間的距離,把粉絲群有效的轉(zhuǎn)化為消費群。最后,為了提高papi醬的曝光率,同時拓寬業(yè)務(wù),papi醬可以開創(chuàng)自己的衍生品市場,比如微信表情包和四格漫畫,增加與粉絲互動,并逐步擴大粉絲群,提高影響力和知名度。衍生品市場的投入回報率比較高,而且像微信表情包
17、這樣類似的產(chǎn)品投入成本低,最重要的是容易引起網(wǎng)絡(luò)浪潮的高潮,收益是不可估量的。3.樹立品牌價值構(gòu)建多渠道盈利商業(yè)模式最主要的目的,是為了實現(xiàn)從個人網(wǎng)紅轉(zhuǎn)化到團隊網(wǎng)紅。因為即使papi醬不再火爆,我們還有線上商店的新粉絲群以及衍生品漫畫的新粉絲群。但事實上,papi醬在未來仍有發(fā)展空間。Papi醬在拓展新業(yè)務(wù)的同時,還可以不斷加強自身原有的個人魅力。首先,創(chuàng)建直播平臺,增強與粉絲互動。其次,既然papi醬已經(jīng)與邏輯思維在經(jīng)濟戰(zhàn)略上合作,那
18、更大膽的想一想,為什么不讓雙方合作一檔節(jié)目呢邏輯思維本身也是在做分享知識追求真理的節(jié)目,papi醬的笑料消遣,與邏輯思維的愛智慧求真知相碰撞,會產(chǎn)生新的火花,而papi醬的多元化,會帶來新的粉絲受眾群以及更大的商業(yè)價值。(三)戰(zhàn)略成果展示從papi醬目前的盈利模式來看,唯一的變現(xiàn)方式就是從粉絲群里獲得少量打賞收入,而消費群體只占極小一部分??傮w來看,運營模式低商業(yè)化,變現(xiàn)方式單一。但是一旦采取本文上述一系列的方案,在原有基礎(chǔ)上,papi
19、醬品牌系列的創(chuàng)新,能夠不斷壯大粉絲群體。再通過商業(yè)模式的引入,可以得以通過電商營銷、廣告商、增值衍生品挖掘新的盈利渠道,賺取利潤。如果維持原有特色,提高papi醬的曝光率以及個人魅力,同時拓寬發(fā)展渠道,挖掘新粉絲,提高粉絲忠誠度。整個運營模式更加具體規(guī)范,進而帶來更長遠的團隊運營實現(xiàn)商業(yè)模式變現(xiàn),最終呈現(xiàn)出來的經(jīng)濟格局將如下圖所示因此,papi醬的未來道路充滿了荊棘和希望,只有成立自己的團隊,樹立自己的品牌,才能真正實現(xiàn)從“網(wǎng)紅”到“網(wǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺析網(wǎng)紅與網(wǎng)紅經(jīng)濟
- 網(wǎng)紅經(jīng)濟
- 幾種網(wǎng)紅經(jīng)濟模式
- 網(wǎng)紅時代下“被網(wǎng)紅”的思考
- 網(wǎng)紅時代下“被網(wǎng)紅”的思考
- 網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展分析報告
- 畢業(yè)論文解析“網(wǎng)紅經(jīng)濟”
- 網(wǎng)紅策劃
- 對網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展問題的研究
- 網(wǎng)紅現(xiàn)象
- 網(wǎng)紅經(jīng)濟及其價值變現(xiàn)研究.pdf
- 2019年網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)調(diào)研報告
- “網(wǎng)紅”為什么這么紅?
- 如何打造網(wǎng)紅
- 如何打造網(wǎng)紅
- 網(wǎng)紅活動策劃
- 網(wǎng)紅贊助方案
- 如何打造網(wǎng)紅
- 超級網(wǎng)紅節(jié)
- 如何打造網(wǎng)紅
評論
0/150
提交評論