2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩56頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、目錄目錄第一章工程概況................................................................2第二章工程施工目標(biāo)............................................................2第三章施工準(zhǔn)備................................................................3第四

2、章施工部署................................................................5第五章技術(shù)人員的配置..........................................................6第六章施工機(jī)械設(shè)備表..........................................................7第七章施工方法及技術(shù)措施

3、......................................................8第八章冬雨季施工方案.........................................................12第九章安全、質(zhì)量、文明施工保證措施...........................................13第十章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施..................

4、...........................24第十一章降低工程成本,提高勞動效率的措施.....................................261、水泥庫:515=75㎡2、辦公室:46=24㎡3、鋼筋加工棚:410m=40㎡㎡文明施工施工現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定完成文明施工的現(xiàn)場平面布置,現(xiàn)場的施工的用電,用水均有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)布置,現(xiàn)場安排專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作,制定衛(wèi)生管理制

5、度,文明施工制度及門衛(wèi)制度,場內(nèi)道路作硬化處理。并確保道路的平整度,在道旁設(shè)排水明溝。施工部署施工部署施工方案根據(jù)工程的實(shí)際要求,即中標(biāo)后在規(guī)定日期內(nèi)進(jìn)場開工,加快工程的施工進(jìn)度,確保甲方的使用要求。主體根據(jù)工程的需要調(diào)配各工種人員,在周轉(zhuǎn)材料方面,無論在數(shù)量、規(guī)格上全面滿足工程的實(shí)際需要。工程所有鋼材選用合格產(chǎn)品,水泥選用合格水泥。在機(jī)械設(shè)備方面,在滿足工程需要的同時配備過硬的操作維修人員和相應(yīng)的應(yīng)用設(shè)備,隨時準(zhǔn)備替換故障設(shè)備,確保工

6、程的順利進(jìn)行。(三)各項(xiàng)主要指標(biāo)控制要求1、工程質(zhì)量要求完全符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收規(guī)范設(shè)計(jì)的要求,分部項(xiàng)工程合格率100%。質(zhì)量目標(biāo)為:竣工一次性驗(yàn)收通過,確保合格。2、大力提倡文明施工,合理布局施工現(xiàn)場,保障現(xiàn)場材料堆放整齊簡潔,施工緊張有序。文明施工目標(biāo)為:確保縣級建筑施工標(biāo)化工地,爭創(chuàng)市級文明工地。3、注意安全生產(chǎn):采取安全標(biāo)準(zhǔn)化措施,強(qiáng)化安全監(jiān)督力度。安全目標(biāo):確保避免發(fā)生重大傷亡事故,同時控制一般事故頻率不超過2‰。4、使用新

7、材料、新工藝、新技術(shù)來為降低工程成本服務(wù)。降低成本目標(biāo),要求成本降低率為3%。技術(shù)人員的配置技術(shù)人員的配置在整個施工過程中力爭做到精心組織,統(tǒng)籌安排,全面協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間的工作,管理人員要對口負(fù)責(zé),必須把工作的重點(diǎn)放到現(xiàn)場管理,指揮協(xié)調(diào)檢查落實(shí)上面。施工管理組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)方面,選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和知識全面的技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)集體,充分發(fā)揮其良好控制能力和協(xié)調(diào)能力,來確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。施工組織管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論