某縣城濱水景觀工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄一、施工組織設(shè)計(jì)第一章總體概述………………………………………………………………1第二章主要分部工程的施工技術(shù)方案和施工方法…………………………4第三章苗木的移植過(guò)程中及二年養(yǎng)護(hù)期內(nèi)保證成活率的措施及對(duì)種植環(huán)境的保障和處理措施……………………………………………………15第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施………………………………………18第五章?tīng)?zhēng)創(chuàng)“西湖杯”及以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的保證措施……………………24第六章確保工期的技術(shù)組織措施…………

2、…………………………………27第七章確保安全的技術(shù)組織措施……………………………………………31第八章確保文明施工、環(huán)境保護(hù)及市政市容、消防的技術(shù)組織措施……36第九章項(xiàng)目分包情況…………………………………………………………40第十章綠化兩年養(yǎng)護(hù)及工程保修服務(wù)人員、機(jī)械、機(jī)具安排措施………41第十一章工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃………………………………………………42第十二章苗木來(lái)源計(jì)劃、苗木及其他主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃…………………44第十三章工程施

3、工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具及檢驗(yàn)儀器的投入計(jì)劃………………50第十四章各專(zhuān)業(yè)工種的配置和勞動(dòng)力投入計(jì)劃……………………………53第十五章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置………………………………………………54第十六章合理化建議…………………………………………………………57二、項(xiàng)目管理班子配備情況表5項(xiàng)目管理班子配備情況表………………………………………………58表6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表………………………………………………………59表7項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表……………

4、……………………………………60表8項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料…………………………………61第頁(yè)2“先景觀后綠化種植”，但根據(jù)本工程實(shí)際情況，為不錯(cuò)過(guò)綠化種植的最佳時(shí)間，我們擬施行景觀和綠化種植工程交叉作業(yè)的施工方案。（2）在已經(jīng)具備大面積施工條件的地方，采用多上機(jī)械、多上人力的人海戰(zhàn)術(shù)，來(lái)確保我們擬定的150日歷天的工期。（3）根據(jù)本工程業(yè)主對(duì)工期的要求，我們擬定的本工程施工基本程序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備工作→景觀基礎(chǔ)施工、綠化種植土方施

5、工、管線敷設(shè)→景觀主體施工及部分綠化種植→景觀裝飾施工→用水、用電設(shè)備安裝→大面積綠化種植。四、施工段的劃分四、施工段的劃分根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我們擬把工地劃分為兩個(gè)施工段，具體施工段劃分范圍見(jiàn)施工總平面布置圖。兩個(gè)施工段劃分的好處是：（1）兩個(gè)施工段同時(shí)施工，可以加快進(jìn)度。（2）可以同時(shí)組織兩個(gè)工段進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度的競(jìng)賽活動(dòng)，使之互相促進(jìn)。五、施工組織管理結(jié)構(gòu)模式五、施工組織管理結(jié)構(gòu)模式本工程將按項(xiàng)目法施工的方法組織項(xiàng)目工程施工，由公

6、司總部統(tǒng)籌安排、項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)本工程的施工，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)各職能部門(mén)。1、技術(shù)科由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控。2、工程科由施工員負(fù)責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行全過(guò)程的施工管理。3、機(jī)械設(shè)備科由施工員負(fù)責(zé)，組織各種材料的供應(yīng)、調(diào)度、組織施工所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4、質(zhì)量科、試驗(yàn)室由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)及不合格品的控制。5、材料科由材料員負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)物資產(chǎn)品的采購(gòu)及其質(zhì)量的控