集團(tuán)（公司）校招策劃書提綱

1、集團(tuán)（公司）校招策劃書提綱某某集團(tuán)簡(jiǎn)介一、集團(tuán)品牌與榮譽(yù)二、公益慈善活動(dòng)三、集團(tuán)發(fā)展愿景招聘計(jì)劃安排一、招聘目的、原則1、如“通過制定合理、有效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)公司各部門及相應(yīng)崗位人才隊(duì)伍，提高公司人員綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才隊(duì)伍，為今后公司發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備人力資源?！?、德才兼?zhèn)洌壕C合考慮應(yīng)聘畢業(yè)生的專業(yè)知識(shí)及人品素質(zhì)；雙向選擇：尊重畢業(yè)生職業(yè)選擇；擇優(yōu)錄?。和葪l件下優(yōu)先錄取相對(duì)優(yōu)秀的應(yīng)

2、屆畢業(yè)生；準(zhǔn)確原則：準(zhǔn)確預(yù)估畢業(yè)生將來的工作表現(xiàn)；公平原則：選拔制度給予合格應(yīng)聘者平等的獲選機(jī)會(huì)；認(rèn)同原則：應(yīng)側(cè)重與公司價(jià)值觀趨同的認(rèn)識(shí)。二、預(yù)期目標(biāo)1、“在一個(gè)半月內(nèi)，力爭(zhēng)招聘到10—20名優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生”；2、“利用校園招聘宣講會(huì)作為宣傳媒介，以提升公司形象、擴(kuò)大我司在高校的知名度和美譽(yù)度”；3、“利用校園招聘機(jī)會(huì)了解目前高校人才培養(yǎng)情況，以便更好地招聘到公司合適的人才”。三、崗位需求狀況分析（如2016年度）四、崗位說明書五、招聘

3、策略（經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠提升空間）六、招聘對(duì)象（如某某大學(xué)某某學(xué)院某某專業(yè)）1、高校選擇原則2、擬招聘合作院校名錄七、招聘項(xiàng)目組成員1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組2、項(xiàng)目工作小組（人員配置與責(zé)任分工，如宣傳組、面試組、后勤組）八、招聘費(fèi)用預(yù)算（物資配置）1、海報(bào)、?？⒁桌瓕?、橫幅2、交通費(fèi)、餐費(fèi)（或另住宿費(fèi)）3、筆試面試環(huán)節(jié)各表單打印紙張費(fèi)4、茶點(diǎn)費(fèi)、小禮品費(fèi)等其他費(fèi)用【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號(hào)zjzc625，免費(fèi)領(lǐng)資料！！【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號(hào)

4、zjzc625，免費(fèi)領(lǐng)資料?。≌衅感Чu(píng)價(jià)一、招聘數(shù)量分析二、錄用人員質(zhì)量分析（聯(lián)系應(yīng)屆生新員工的培養(yǎng)與發(fā)展）1崗位實(shí)習(xí)（1）應(yīng)屆生實(shí)習(xí)前簽訂實(shí)習(xí)期協(xié)議（2）對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)習(xí)期考核2新員工培訓(xùn)（年中、年終考核）三、招聘時(shí)間（周期）評(píng)估四、招聘成本核算五、招聘中采用的測(cè)評(píng)方法信效度分析六、招聘渠道有效性分析附錄一筆試測(cè)試題二面試考察內(nèi)容及方法（如結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等）三校園應(yīng)聘求職表四應(yīng)聘者考核方案五院校負(fù)責(zé)接待聯(lián)絡(luò)表六招聘會(huì)會(huì)刊