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1、以標(biāo)準(zhǔn)化管理準(zhǔn)化管理為支撐支撐全面提升全面提升監(jiān)理水平理水平標(biāo)段監(jiān)理站監(jiān)理的工程合同造價(jià)多元,工期個(gè)月。本標(biāo)段土建工程:包括等工程;本標(biāo)段內(nèi)主要有滑坡,溶洞,突水,順層偏壓,煤層瓦斯、斷層破碎帶等不良地質(zhì)條件,施工條件復(fù)雜,涉及天然氣、高壓電塔、道路遷改、穿越城市高層建筑、輕軌和臨近營(yíng)業(yè)線施工等。監(jiān)理站自年月日進(jìn)場(chǎng)以來認(rèn)真落實(shí)“六位一體”管理要求,全面履行“五控制、兩管理、一監(jiān)督、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理職責(zé),努力使“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),結(jié)
2、果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”,監(jiān)理目標(biāo)得到了階段性實(shí)現(xiàn),取得了一定成效,監(jiān)理水平得到了顯著提升,于年被授予標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站。一、以人以人員配備標(biāo)備標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)化為核心,提升核心,提升監(jiān)理組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)執(zhí)行力。行力。1、思想、技、思想、技術(shù)業(yè)務(wù)術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)化從基本職業(yè)素質(zhì)和繼續(xù)教育抓起,進(jìn)行職業(yè)道德教育,強(qiáng)化監(jiān)理工作流程、監(jiān)控要點(diǎn)、高速鐵路技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、既有線施工安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)攝像等新技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),確保業(yè)務(wù)水平與時(shí)俱進(jìn)。在監(jiān)理工作過程中始終
3、按照有效履行職責(zé)的原則對(duì)監(jiān)理人員按需選人、學(xué)習(xí)育人、業(yè)績(jī)用人、制度管人、機(jī)制勵(lì)人的管理理念進(jìn)行管理,做到了政令、信息暢通,為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了思想、技術(shù)基礎(chǔ)。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)設(shè)置精干,人員配備合理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置采用了監(jiān)理站監(jiān)理組駐點(diǎn)監(jiān)理工程師三級(jí)直線職能式管理模式。建立了的監(jiān)理機(jī)構(gòu)框架。監(jiān)理站設(shè),分別是工程技術(shù)部、安全環(huán)水保部、辦公室、中心試驗(yàn)室。監(jiān)理站下設(shè)個(gè)監(jiān)理組和個(gè)站后監(jiān)理組。監(jiān)理站上下分工明確,職責(zé)清晰,相互
4、配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),為標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了可靠的組織保證。3、監(jiān)理人理人員標(biāo)員標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)化人員精良,資格達(dá)標(biāo)。按照、、公司要求,監(jiān)理站明確了對(duì)和個(gè)監(jiān)理組的組建方式和成員配置標(biāo)準(zhǔn),配備了具有一定建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、有能力的安全、質(zhì)量、測(cè)量、橋隧、路基、環(huán)保、合同管理等有資格證書的監(jiān)理工程師人。其中高級(jí)工程師人,此外成立了專家巡視組,聘用橋隧等專業(yè)技術(shù)專家人。做到了專3是按標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)設(shè)施投入;三是
5、嚴(yán)格檢驗(yàn)批和隱蔽工程的自檢及報(bào)驗(yàn)程序;四是嚴(yán)格環(huán)水保保護(hù);五是督促規(guī)范特種機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全管理;六是嚴(yán)把物資材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),規(guī)范物資材料驗(yàn)收、見證、平行檢測(cè)流程;七是加強(qiáng)技術(shù)交底和實(shí)施監(jiān)控;八是按照《拌合站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《工地試驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工單位拌合站和工地實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和檢查;九是核查安全質(zhì)量保證體系建立及其運(yùn)行。十是原材料質(zhì)量按規(guī)定頻次進(jìn)行見證和平行檢測(cè)。四、以安全以安全質(zhì)量控制量控制為根本目根本目標(biāo),強(qiáng)化過程控制程控制標(biāo)準(zhǔn)
6、化準(zhǔn)化1、超前、超前預(yù)控,提前控,提前預(yù)防。防。做好標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)鍵工作是提前謀劃、提前預(yù)防。監(jiān)理站從抓審核單位工程的施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案,檢查施工單位組織機(jī)構(gòu)人員配備、設(shè)備裝備入手,根頒布的《工程施工作業(yè)要點(diǎn)示范卡片》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對(duì)工程安全、質(zhì)量實(shí)施全過程監(jiān)督控制。在工作中堅(jiān)持“安全生產(chǎn)是前題,工程質(zhì)量是根本,文明施工是保障,超前控制是關(guān)鍵,危機(jī)意識(shí)是法寶”的監(jiān)理工作理念,仔細(xì)審查施工方案、謹(jǐn)慎批準(zhǔn)施工計(jì)劃,確保計(jì)
7、算方法合理準(zhǔn)確,防護(hù)措施安全可行。2、過程監(jiān)控,重點(diǎn)把關(guān)。控,重點(diǎn)把關(guān)。制定了巡視和夜間突擊檢查制度,規(guī)定總監(jiān)每月巡視工地不少于天、副總監(jiān)天、監(jiān)理組長(zhǎng)每月下現(xiàn)場(chǎng)天,每天巡視工點(diǎn)不少于次,駐地監(jiān)理人員不少于天,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)控安全質(zhì)量,自始至終、堅(jiān)持不懈,絕不姑息遷就,做到“過程必查,隱患必改,結(jié)果必復(fù),記錄必真”。依據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,分、、、、“”五個(gè)專業(yè),針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序,編制了《監(jiān)理控制要點(diǎn)》手冊(cè),全體監(jiān)理人員人手一冊(cè),
8、便于現(xiàn)場(chǎng)查閱、對(duì)照檢查;根據(jù)旁站要求,分上述五個(gè)專業(yè)所編制的旁站記錄標(biāo)準(zhǔn)格式,具有很強(qiáng)的操作性、指導(dǎo)性和規(guī)范性。3、驗(yàn)收卡控,收卡控,實(shí)行報(bào)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后,施工單位自檢合格,按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要求監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,并現(xiàn)場(chǎng)給出明確的驗(yàn)收結(jié)論,隨后以書面的方式給予確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序,不得進(jìn)行下道工序的施工。原材料見證率達(dá)%,滿足見證率%的規(guī)范要求;原材料平行檢測(cè)率達(dá)%,滿足平行檢測(cè)率%的規(guī)范要求。4、安
9、全、安全檢查檢查與專項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)動(dòng)結(jié)合開展工程建設(shè)“三整治一提高”活動(dòng),著力進(jìn)行“九個(gè)監(jiān)控”即:監(jiān)控施工單位生產(chǎn)要素配置、監(jiān)控進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)、監(jiān)控施工組織方案、監(jiān)控專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案的施行、監(jiān)控安全事故易發(fā)點(diǎn)、監(jiān)控季節(jié)性施工影響、監(jiān)控安全專項(xiàng)費(fèi)用投入、監(jiān)控架子隊(duì)管理、監(jiān)控重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序。以專項(xiàng)檢查、日常巡查相結(jié)合,查疏忽、堵漏洞、排隱患,以保質(zhì)量、保安全。把安全監(jiān)理作為重中之重的日常監(jiān)理內(nèi)容。同時(shí)狠剎了“好人主義”和不作為的歪風(fēng),全
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