工程監(jiān)理總結(jié)報告(2)_第1頁
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1、1B10工程工程工程監(jiān)理總結(jié)報告年月日至年月日監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師:法定代表人:日期:江蘇省建設(shè)廳監(jiān)理處監(jiān)制31、工程概況2、項目監(jiān)理組織(1)、監(jiān)理組織機構(gòu)決定接受業(yè)主的委托,工程實施工程施工階段的監(jiān)理工作。建立精干、高效的監(jiān)理組織,并使之得以正常運行,是實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的前提條件。公司根據(jù)監(jiān)理合同的“標(biāo)準(zhǔn)條件”和“專用條件”以及合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容和期限、工程建設(shè)強度、工程復(fù)雜程度來確定現(xiàn)場監(jiān)理組的機構(gòu),成立了工程項目監(jiān)理組。項目

2、組監(jiān)理由一名具有高級工程師職稱并獲得國家注冊監(jiān)理工程師資格的總監(jiān)負(fù)責(zé),三名具有工程師、兩名具有助理工程師職稱的專業(yè)監(jiān)理工程師組成。公司根據(jù)各工地項目監(jiān)理組的工作情況和總監(jiān)理負(fù)責(zé)制的原則,不斷調(diào)整和充實現(xiàn)場監(jiān)理組的的工作情況和總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則,不斷調(diào)整和充實現(xiàn)場監(jiān)理組的人配備,更合理、有效地做好對工程在施工階段的“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的工作。(2)、組織機構(gòu)框架圖(3)、監(jiān)理人員進駐、退出現(xiàn)場時間項目監(jiān)理組進駐工地的時間為2002年8

3、月19日,并于9月5日上午召開了第一次工地會議。(4)、設(shè)備配置※※監(jiān)理公司※※辦事處配備監(jiān)理車一輛,負(fù)責(zé)解送居住古城區(qū)在※地區(qū)工作的監(jiān)理人員上下班,并隨時供總監(jiān)各工地巡視檢查及監(jiān)理人員進行現(xiàn)場材料抽查、送檢之用,另外還配有兩輛自行車。現(xiàn)場項目監(jiān)理組配備電腦一臺,照相機一架,測量儀器:經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺,混凝土回彈儀一個,靠尺、塞尺、鋼卷尺、小鐵錘等配套檢測器具,文件柜、各類文件夾等辦公用品,并配備飲水器一臺。施工單位提供辦公室一間,

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