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1、第七章第七章質(zhì)量目量目標(biāo)和保和保證措施及措施及已完工程和已完工程和設(shè)備設(shè)備的保的保護措施措施7.1質(zhì)量目量目標(biāo)確保全部工程質(zhì)量全面達到國家及鐵道部客運專線工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),并滿足設(shè)計速度開通要求。對路基工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程等按客運專線工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求進行檢測;工程一次驗收合格率達到100%。7.2質(zhì)量保量保證體系體系圖7.21質(zhì)量保量保證體系體系7.2.1質(zhì)量管理量管理組織組織機構(gòu)機構(gòu)指揮部根據(jù)ISO9001(200
2、0版)質(zhì)量保證體系管理模式,建立健全以指揮長為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立指揮部、各項目部、工區(qū)、施工隊四級質(zhì)量管理體系,從組織保證、思想保證、制度質(zhì)量第一,信譽至上施工預(yù)算安全質(zhì)量措施原材料施工工藝班組質(zhì)量檢查定期、不定期質(zhì)量檢查制度開工條件施工圖審核施工組織設(shè)計施工測量施工作業(yè)人員施工技術(shù)施工設(shè)備上級質(zhì)量監(jiān)察項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查隊質(zhì)量檢查質(zhì)量評定制度工作程序工作標(biāo)準(zhǔn)工作效率獎罰制度創(chuàng)優(yōu)工作模式化質(zhì)量工作規(guī)范化質(zhì)量組織系統(tǒng)化創(chuàng)
3、優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項目指揮長各QC小組總工程師工施工全過程保證體系工作質(zhì)量保證體系項目指揮部組織保證體系施工工序序號部門或負(fù)責(zé)人主要質(zhì)量職責(zé)1指揮長指揮長是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對本標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真組織實施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,制定落實質(zhì)量管理制度和技術(shù)保證措施。定期向建設(shè)單位、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報工程項目的質(zhì)量情況。監(jiān)督檢查所屬施工單位及施工作業(yè)點嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的
4、施工工藝設(shè)計、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進行施工,強化全方位的管理,突出施工全過程動態(tài)控制。定期或不定期的組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)。2副指揮長副指揮長全面做好現(xiàn)場管理和項目規(guī)劃工作。分管工程調(diào)度、統(tǒng)計工作,及時收集整理各種施工技術(shù)材料,統(tǒng)計報表準(zhǔn)確、及時、全面,并做好統(tǒng)計分析。3總工程師組織項目專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖紙自審,參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底,并做好會審和交底記錄;組織編制項目質(zhì)量計劃、實施性施工
5、組織設(shè)計和關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書,并按有關(guān)規(guī)定報業(yè)主和單位主管部門組織評審,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃,監(jiān)督、指導(dǎo)過程和最終試驗;監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨檢驗和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收,對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施,并驗證措施的落實情況;組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,提高施工工藝水平和操作技能;定期組織召
6、開質(zhì)量分析會,檢查質(zhì)量體系運行的適應(yīng)性和有效性,及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題,對質(zhì)量持有否決權(quán);定期組織項目工程質(zhì)量檢查,主持工程質(zhì)量驗收,仲裁質(zhì)量爭議;4質(zhì)檢工程師研究施工對象的質(zhì)量要求,將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊、班組,組織他們在工前學(xué)習(xí)、工中對照檢查、工后評比。從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā),研究各成員或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題,提出施工中質(zhì)量管理工作重點如路基土方壓實度等作為質(zhì)量管理重點。按鐵路橋涵、隧道、路基、軌道等現(xiàn)行施工
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