某辦公樓電纜更換工程施工組織設計_secret

1、技術標書1目錄第一章第一章工程概況工程概況..............................................................................2第二章第二章工程項目管理組織機構情況工程項目管理組織機構情況..............................................3第三章第三章施工現(xiàn)場平面布置與管理施工現(xiàn)場平面布置與管理...............

2、.................................11第四章第四章主要工程項目的施工方法主要工程項目的施工方法................................................13第一節(jié)施工前準備工作..............................................................13第二節(jié)電纜溝、井修筑.......................

3、.......................................13第三節(jié)抽除舊電纜及電纜溝清理..............................................15第四節(jié)電纜敷設..........................................................................16第五節(jié)電纜頭制作..........................

4、............................................19第六節(jié)電纜調試..........................................................................25第七節(jié)院面和綠化恢復工程......................................................28第五章第五章資源需求計劃資源需求計劃.....

5、...............................................................30第六章第六章進度計劃及確保工期的技術組織措施進度計劃及確保工期的技術組織措施............................32第七章第七章確保施工質量的技術保證措施確保施工質量的技術保證措施........................................36第八章第八章確保安全生產的

6、技術組織措施確保安全生產的技術組織措施........................................44第九章第九章確保文明施工的技術組織措施確保文明施工的技術組織措施........................................50附圖...................................................................................

7、..........53技術標書3第二章工程項目管理組織機構情況本工程作為某部隊工程建設項目，我公司給予高度重視，將從本單位抽調精兵強將和業(yè)務骨干，組成一支強有力的領導班子，挑選懂技術、會管理、工作認真、吃苦耐勞的技術管理人員組成骨干，挑選實力雄厚、素質過硬的施工隊組成施工隊伍。同時我公司將在人員、機械、物資、資金等方面給予充足的保證。強化管理，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。一、組織設置與職能（一）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表在工程項目

8、的代理人，受法定代表人的委托，對項目的施工全過程、全方位負責，其主要職責是:1.負責組織指揮本工程項目的實施，行使管理職能，對建設單位負責；2.負責組建項目經(jīng)理部，調配并管理項目所需的人才、資金、物資、設備等生產要素；3.負責工程合同的起草、洽淡、簽約和管理；4.負責處理與本項目有關的外部聯(lián)系；5.負責協(xié)調各單位之間的配合協(xié)作工作；6.對工程項目質量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工負全責；7.有權決定項目內部具體的分配方案。（二）項目總