1.小豌豆-社區(qū)教育平臺-整合同城教育資源商業(yè)計(jì)劃書

1、·社區(qū)教育平臺,www.xiaowandou.com.cn,整合同城教育資源，贏造生活化教育空間,市場規(guī)模,保定0-12歲孩子規(guī)模,135900人,保定大型社區(qū)數(shù)量,230個(gè),小豌豆保定市場,千萬級,家長,機(jī)構(gòu),孩子,學(xué)習(xí)壓力大，素質(zhì)能力差,家長沒精力，接送成本高,競爭壓力大，招生成本高,總結(jié)痛點(diǎn),,,,地圖找課,視頻選課,購買支付,線下體驗(yàn),產(chǎn)品展示,線下體驗(yàn),APP教師反饋,參與其他活動(dòng),非關(guān)聯(lián),關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,自營利潤,平

2、臺傭金,租金課籌程廣告費(fèi),主題課程訓(xùn)練營,書籍課程教育資料,聯(lián)合商家,盈利模式,基于數(shù)據(jù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,選課簡單只需三步,接送方便,用戶粘性大,強(qiáng)大的數(shù)據(jù),退課障險(xiǎn),APP課程監(jiān)督,競爭優(yōu)勢,,,CEO：劉海明持續(xù)創(chuàng)業(yè)者曾創(chuàng)立巔峰戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部 巔峰企業(yè)管理咨詢有限公司（拓展訓(xùn)練）多年從事素質(zhì)教育工作。,CTO：姚堯自2007年起，專注于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)

3、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新項(xiàng)目，擁有多個(gè)產(chǎn)品自策劃、開發(fā)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。曾親手創(chuàng)建的本地項(xiàng)目，從零開始至全面盈利僅花費(fèi)3個(gè)月，一年后全盤出售給高朋網(wǎng)。,顧問：陳藝明多年從事教育產(chǎn)品開發(fā)，創(chuàng)立智學(xué)新思路教育，研發(fā)思維拓展課程，受邀到英國進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。,團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)（目前15人）,用戶組胡東雨,執(zhí)行組小愣,后勤組穆成林,后勤組宋琦,執(zhí)行組鋼镚,用戶組王碩,商家組小鄒,商家組王浩一,融資要求,期望融資200萬期望占股15%,現(xiàn)金流800

4、萬+,發(fā)展10萬線上用戶,我們希望融資全額能讓我們運(yùn)轉(zhuǎn)12個(gè)月，把平臺用戶做到10萬，在保定開設(shè)20+個(gè)社區(qū)中心，并合作超過100種課程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流800萬+。,,品牌推廣,線上課程推廣，用戶獲取，線下活動(dòng)推廣,,優(yōu)化團(tuán)隊(duì),技術(shù)與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)優(yōu)化，產(chǎn)品體驗(yàn)流程優(yōu)化,,社區(qū)中心建設(shè),開設(shè)中心，授權(quán)中心，聯(lián)營中心,,,,資金使用,20%,50%,30%,投資回報(bào),結(jié)論： 投資回報(bào)率：211.6/200=1.058