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1、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)消費(fèi)者行為學(xué)課堂作業(yè)消費(fèi)者行為學(xué)課堂作業(yè)歐普照明歐普照明15年漫漫之路年漫漫之路學(xué)生姓名:胡濤(2013210672)金月(2013210673)吳倩倩(2013210677)於殷明(2013210678)鄭振(2013210679)指導(dǎo)教師:王曉玉專業(yè)班級(jí):市場(chǎng)營(yíng)銷各廠家的產(chǎn)品價(jià)格一路下滑。更有部分廠家為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前求得生存不惜以犧牲產(chǎn)品品質(zhì)為代價(jià),這極大地?fù)p害了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)利和行業(yè)的健康發(fā)展。
2、在這種情況下,歐普公司的發(fā)展迎來(lái)了第一次考驗(yàn)。1998年初,董事長(zhǎng)王耀海和總經(jīng)理馬秀慧等公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)研究認(rèn)為如果一味盲從市場(chǎng),一味降低成本,產(chǎn)品品質(zhì)將難以得到保證。而如果以犧牲產(chǎn)品品質(zhì)為代價(jià)謀取短期的效益,不但影響企業(yè)和品牌形象,最終受害的也還是消費(fèi)者。因此,公司決定確立“品牌經(jīng)營(yíng)”原則。歐普高層認(rèn)識(shí)到,如果停留在最基本的競(jìng)爭(zhēng)層面,即價(jià)格、款式、性能等方面的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)將無(wú)法形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,唯有走打造民族品牌的道路,才可在市場(chǎng)上樹立
3、自己的強(qiáng)者地位。因此,在確定了企業(yè)目標(biāo)之后,歐普公司經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,于1999年,正式確定“歐普”為公司名稱和產(chǎn)品品牌。其中,“歐”體現(xiàn)對(duì)技術(shù)領(lǐng)先的追求,“普”體現(xiàn)為中國(guó)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)照明產(chǎn)品的愿望。公司為此進(jìn)行了CIS系統(tǒng)建設(shè)。為使?fàn)I銷傳播達(dá)到統(tǒng)一的要求,公司的名稱也變更為“廣東歐普照明有限公司”,為企業(yè)的品牌化運(yùn)作打下了良好基礎(chǔ)。2000年,歐普公司進(jìn)一步確定發(fā)展以市場(chǎng)為先導(dǎo)的戰(zhàn)略模式,擴(kuò)充渠道網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品銷售商建立利益共同體,讓經(jīng)銷商
4、的收益穩(wěn)定增長(zhǎng),在全國(guó)范圍內(nèi)形成終端優(yōu)勢(shì),建立品牌優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,憑借著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和高品位的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì),以及積沙成塔的品牌推廣,大手筆的宣傳投入,市場(chǎng)終于給了歐普公平的回報(bào),歐普逐漸成為了中國(guó)照明行業(yè)的最著名品牌之一。到2001年底,歐普以其產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)和鮮明的品牌形象,成為燈具行業(yè)知名企業(yè),確定了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。2002年歐普照明被授予免于質(zhì)量監(jiān)督檢查資格。2001年至2004年為“打造企業(yè)規(guī)?;A(chǔ)期”。這期間
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