工程施工進(jìn)度所產(chǎn)生的問(wèn)題及分析畢業(yè)論文外文翻譯

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第1頁(yè)工程施工進(jìn)度所產(chǎn)生的問(wèn)題及分析摘要：建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理，是施工管理中不可或缺的重要一環(huán)，從項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)質(zhì)量、工期、和投資來(lái)看，盡管質(zhì)量是工程項(xiàng)目最基本的目標(biāo)，但工期和投資卻是直接影響建設(shè)項(xiàng)目投資效益的兩大目標(biāo)，也是業(yè)主最關(guān)心的目標(biāo)。因此，能否有效地控制投資和進(jìn)度，往往是衡量監(jiān)理工作水平的重要尺度，本文就如何做好進(jìn)度控制工作進(jìn)行一些探索。關(guān)鍵詞：施工進(jìn)度控制措施引言：建設(shè)工程施工進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目施工

2、階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施然后在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析采取補(bǔ)救措施或調(diào)整原計(jì)劃后再付諸實(shí)施如此循環(huán)直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈建筑企業(yè)要在低價(jià)項(xiàng)目中獲利就要抓好項(xiàng)目管理工作。在項(xiàng)目管理中質(zhì)量、進(jìn)度、成本的控制是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容其中人們往往對(duì)質(zhì)量、成本的管理都尤為重視但對(duì)于施工進(jìn)度的管理似乎有些忽視了。其

3、實(shí)建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是施工管理中不可或缺的重要一環(huán)有著特殊的重要地位與作用。1施工進(jìn)度控制的地位與作用進(jìn)度控制是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制是工程建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟(jì)秩序、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工中無(wú)序的追求施工工期不做科學(xué)的工期計(jì)算就會(huì)在規(guī)劃工期內(nèi)以非正常施

4、工速度趕工期使工人勞動(dòng)強(qiáng)度加大質(zhì)量目標(biāo)難以操控產(chǎn)生各類(lèi)工程施工質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的還會(huì)造成返工和不能返工的問(wèn)題(原因工程施工一次性特點(diǎn))。在施工中沒(méi)有一個(gè)合理的施工工期規(guī)劃就無(wú)法保證在合理的時(shí)間內(nèi)完成合格的建筑工程產(chǎn)品。邊施工、邊估算邊采取措施雖然采用的是事中控制方法但是在沒(méi)有前期工期規(guī)劃的情況下就是一種盲目的工作方法是達(dá)不到工期控制目標(biāo)的。不做具體的工期規(guī)劃是某些施工隊(duì)中存在的一種現(xiàn)象這樣會(huì)因?yàn)閷?duì)工期估計(jì)不足不能合理的組織施工造成工期延長(zhǎng)對(duì)