成本會(huì)計(jì)學(xué)-第1章 總論

1、成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué),主編：于富生 黎來芳 張敏,中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材,中國人民大學(xué)出版社,體系安排,基礎(chǔ) 第1章 總論 第2章 工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序 第3章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配工業(yè)企業(yè)

2、成本核算 第4章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配 第5章 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述 第6章 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 第7章 產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法 其他行業(yè)成本核算 第8章 其他行業(yè)成本核算

3、 成本會(huì)計(jì)前沿 第9章 成本會(huì)計(jì)前沿 成本報(bào)表與分析 第10章 成本報(bào)表與成本分析,,,,,,,,,,第1章 總論,學(xué)習(xí)目標(biāo),1.理解成本的內(nèi)涵，以及實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本之間的聯(lián)系和區(qū)別。 2.了解成本會(huì)計(jì)演進(jìn)發(fā)展的幾個(gè)階段，理解成本會(huì)計(jì)的學(xué)科定位。 3.明確成本會(huì)計(jì)的

4、職能和成本會(huì)計(jì)的任務(wù)之間的關(guān)系以及成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能之間、各項(xiàng)任務(wù)之間的關(guān)系；在此基礎(chǔ)上，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握成本會(huì)計(jì)的職能和各項(xiàng)具體任務(wù)。 4.理解財(cái)務(wù)成本和管理成本的含義，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，并區(qū)分成本會(huì)計(jì)的對(duì)象與成本對(duì)象，理解成本對(duì)象對(duì)成本會(huì)計(jì)的重要性。 5.掌握成本會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的主要原則；明確成本會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限，了解成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和成本會(huì)計(jì)制度所包括的內(nèi)容。,第1章

5、 總論,成本的內(nèi)涵和作用成本會(huì)計(jì)的演進(jìn)發(fā)展與學(xué)科定位成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象與成本對(duì)象成本會(huì)計(jì)工作的組織,1.1 成本的內(nèi)涵和作用,成本的內(nèi)涵成本的作用,1.1.1 成本的內(nèi)涵,成本的內(nèi)涵：在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的資金總和。實(shí)際工作中所用到的成本概念與理論成本有一定的差別。,1.1.2 成本的作用,成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度

6、成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要因素成本是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù),1.2 成本會(huì)計(jì)的演進(jìn)發(fā)展與學(xué)科定位,成本會(huì)計(jì)的演進(jìn)發(fā)展成本會(huì)計(jì)的學(xué)科定位,1.2.1 成本會(huì)計(jì)的演進(jìn)發(fā)展,成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生（20世紀(jì)20年代以前）16世紀(jì)的歐洲出現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的萌芽工業(yè)革命后形成了真正意義上的成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展（20世紀(jì)20年代～80年代中期）成本計(jì)算方法和管理方法有了明顯的突破，成本會(huì)計(jì)不僅事后計(jì)算成本，

7、還向事中、事前發(fā)展多種管理思想和管理方法為成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了理論和工具上的幫助，使成本會(huì)計(jì)在內(nèi)涵和外延上都得到很大發(fā)展責(zé)任會(huì)計(jì)、質(zhì)量成本、目標(biāo)成本等方法的出現(xiàn)促進(jìn)成本會(huì)計(jì)的蓬勃發(fā)展成本會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)（20世紀(jì)80年代中期至今）信息化社會(huì)動(dòng)搖了現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)和計(jì)量模式，但同時(shí)也為成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了機(jī)遇隨著成本理論和實(shí)踐的不斷深入，涌現(xiàn)出許多新的成本計(jì)量方法,11,1.2.2 成本會(huì)計(jì)的學(xué)科定位,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是大

8、會(huì)計(jì)框架下的一部分相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)容，既服務(wù)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又服務(wù)于管理會(huì)計(jì)，而且有越來越偏重于管理會(huì)計(jì)的趨勢(shì)。,1.3 成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù),成本會(huì)計(jì)的職能成本會(huì)計(jì)的任務(wù),1.3.1 成本會(huì)計(jì)的職能,反映職能：從價(jià)值補(bǔ)償?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種費(fèi)用的支出，以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用的形成情況，為經(jīng)營管理提供各種成本信息的功能。從事后反映發(fā)展到了分析預(yù)測(cè)未來。監(jiān)督職能：按照一定的目的和要求，通過控制、調(diào)節(jié)、指導(dǎo)和考核等，監(jiān)督各

9、項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)的合理性、合法性和有效性，以達(dá)到預(yù)期的成本管理目標(biāo)的功能。包括事前、事中和事后監(jiān)督。反映和監(jiān)督兩大職能是辯證統(tǒng)一、相輔相成的。,1.3.2 成本會(huì)計(jì)的任務(wù),進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營決策，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)。嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供有用的信息?？己顺杀居?jì)劃的完成情況，開展成本分析。,1.4 成本會(huì)計(jì)的

10、對(duì)象與成本對(duì)象,成本會(huì)計(jì)的對(duì)象成本對(duì)象,1.4.1 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象,基本含義：成本會(huì)計(jì)對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的內(nèi)容。狹義含義：企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用。廣義含義：成本會(huì)計(jì)對(duì)象包括企業(yè)的財(cái)務(wù)成本（按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的規(guī)定所計(jì)算的成本）和管理成本（為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要所計(jì)算的成本）。,1.4.2 成本對(duì)象,成本對(duì)象是分配成本的客體。產(chǎn)品是我們最熟悉也最為常見的成本對(duì)象，

11、但是成本對(duì)象絕不僅僅局限于產(chǎn)品。隨著成本對(duì)象的不斷豐富，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域會(huì)越來越寬。,1.5 成本會(huì)計(jì)工作的組織,成本會(huì)計(jì)工作組織的原則成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)成本會(huì)計(jì)人員成本會(huì)計(jì)制度,1.5.1 成本會(huì)計(jì)工作組織的原則,成本會(huì)計(jì)工作必須與技術(shù)相結(jié)合成本會(huì)計(jì)工作必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合成本會(huì)計(jì)工作必須建立在廣泛的職工群眾基礎(chǔ)之上,1.5.2 成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是在企業(yè)中直接從事成本會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)。成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部

12、可以按成本會(huì)計(jì)所負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)分工，也可以按成本會(huì)計(jì)的對(duì)象分工。企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工，有集中工作和分散工作兩種基本方式。兩種方式各有優(yōu)缺點(diǎn)。,1.5.3 成本會(huì)計(jì)人員,成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)在企業(yè)總會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，認(rèn)真完成成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。,1.5.4 成本會(huì)計(jì)制度,成本會(huì)計(jì)制度是成本會(huì)計(jì)工作的規(guī)范。工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度包括：關(guān)于成本預(yù)測(cè)和決策的制度；關(guān)于成本定額的制度和成本計(jì)劃編制

13、的制度；關(guān)于成本控制的制度；關(guān)于成本核算規(guī)程的制度；關(guān)于責(zé)任成本的制度；關(guān)于企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算辦法的制度；關(guān)于成本報(bào)表的制度；其他有關(guān)成本會(huì)計(jì)的制度。成本會(huì)計(jì)制度一經(jīng)確定，就應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。應(yīng)根據(jù)情況的變化對(duì)成本會(huì)計(jì)制度進(jìn)行修訂和完善。,思考題,1.如何理解成本的內(nèi)涵？ 2.試述理論成本與實(shí)際工作中所應(yīng)用到的成本概念的聯(lián)系和區(qū)別。 3.試述成本會(huì)計(jì)演進(jìn)發(fā)展的歷程和成本會(huì)計(jì)的學(xué)科定位。 4.試述成本會(huì)計(jì)的