關于部門獎金的申請報告

1、關于部門獎金的申請報告關于部門獎金的申請報告尊敬的公司領導：在上半年的生產中，我部在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指基本標達到公司標準要求：公司標準如下：一季度產量總報廢優(yōu)質品率差異21750000片≤2.30%≥97%≤0.10%二季度產量總報廢優(yōu)質品率差異22880000片≤1.75%≥98%≤0.08%其中我部多項指標超額完成：月份產量報廢優(yōu)質品率差異1月份27861392.5%97.44%0.25%2月份2967

2、6351.95%97.32%0.04%3月份27768401.99%97.66%0.05%4月份66440741.39598.12%0.05%5月份35141211.59%97.72%0.06%6月份54246781.25%98.10%0.08%合計241134871.72%97.73%0.09%為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：以廠

3、房為單位：以廠房為單位：報廢指標優(yōu)質品率指標差異指標獎勵額度月度≤1.60%月度≥98.00%月度≤0.10%元月度≤1.40%月度≥98.50%月度≤0.08%元月度≤1.20%月度≥99.00%月度≤0.06%元月度≤1.00%月度≥99.50%月度≤0.04%元1、獎金獎勵作為生產中最直接有效的獎勵措施，對產線的各項指標都將會產生很大的影響2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員