獎金申請報告范文

1、獎金申請報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：從年月項目開工至今，項目部全體員工在的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到項目進行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市

2、建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，特向公司申請給予元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準為感！工程監(jiān)理部年月日篇二：獎金申請報告獎金申請報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：從2012年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項目組開始，到2013年10月公司被批準為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項目部全體員工在總的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進、完善和優(yōu)化申報資料，最終取得了預(yù)期的成

3、果。期間，項目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報和取得、rd項目選擇和評估、rd和ps項目資料編寫、技術(shù)要點總結(jié)、財務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項審計、電子數(shù)據(jù)編制和上報、紙質(zhì)報告資料整合和編著、答辯等一系列共15個問題，為公司贏得了榮譽?？紤]到項目組成員在完成自己的日常工作的同時，利用工作間隙、休息時間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時交付的任務(wù)，為進一步提高項目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應(yīng)獎勵！項目組成員共15人，申請獎金元。（

4、建議采用方案二，獎勵方案附后）望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準為感！申請人：20131113獎勵方案項目組成員項目總負責(zé)人：項目分管領(lǐng)導(dǎo)：項目負責(zé)人：項目組成員：項目參與人：方案1：按承擔(dān)的工作任務(wù)多少，把獎金發(fā)放給部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理支配。其中，財務(wù)組承擔(dān)了主要和最大的工作任務(wù)，獎金元，包括等人；工程組承擔(dān)了前期三分之一工作任務(wù)，獎金元，包括二人；研發(fā)組承擔(dān)了前期三分之二工作任務(wù)，獎金元。方案2：按在項目申報過程中的貢獻大小，把獎金分成四等：第一等

5、：各獎3500元第二等：各獎2500元第三等：各獎1500元第四等：各獎1000元篇三：關(guān)于部門獎金的申請報告關(guān)于部門獎金的申請報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：其中我部多項指標(biāo)超額完成：為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：以廠房為單位：1、獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施，對產(chǎn)線的各項指標(biāo)都將會產(chǎn)生很大的影響2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，

6、從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！篇四：關(guān)于員工獎勵申請報告關(guān)于xx部分員工獎勵的申請報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們

7、不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。1、獎金獎勵

8、作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！xxx2012年12月14日篇五：獎勵申請關(guān)于第一集季度對產(chǎn)品質(zhì)量控制有突出表現(xiàn)班組獎勵的申請尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：在開年來品管部緊緊圍繞公司的年度計劃及質(zhì)量目標(biāo)