戰(zhàn)略規(guī)劃-doc178頁(yè)

1、第五節(jié)第五節(jié)核心競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)造一、企業(yè)核心能力的概念和特性一、企業(yè)核心能力的概念和特性（一）企業(yè)核心能力的概念★企業(yè)能力理論的研究由來(lái)已久。早在1925年，英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾就提出企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)論。1959年，安蒂思潘羅斯在她的《企業(yè)成長(zhǎng)論》中進(jìn)一步發(fā)展和全面闡述了這一思想。1957年，菲利普薩爾尼科在對(duì)管理過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)行為的社會(huì)分析中，對(duì)能力的概念進(jìn)行這樣的描述：能夠使一個(gè)組織比其他組織做得更好的特殊物質(zhì)就是組織的能力或特殊

2、能力。1990年，潘漢爾德和哈默在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表“公司核心能力”的論文中正式提出核心能力的概念是“組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)?！崩^潘漢爾德和哈默發(fā)表“公司核心能力”的著名論文后，1992年蘭格路易斯發(fā)表了“能力論”，1993年福斯發(fā)表了“核心能力論”，1994年哈默和哈尼發(fā)表了“企業(yè)能力基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)論”等論文，把企業(yè)核心能力理論研究推向高潮。★潘漢爾德和哈默在“公司核心能力”一文

3、中對(duì)核心能力下的定義是“組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)。”這一定義的要點(diǎn)是“學(xué)識(shí)、協(xié)調(diào)和有機(jī)結(jié)合”，使協(xié)調(diào)和有機(jī)結(jié)合成為可能的是組織資本和社會(huì)資本。核心能力既是組織資本又是社會(huì)資本。組織資本反映了協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)的技術(shù)方面，而社會(huì)資本顯示了社會(huì)環(huán)境的重要性。★中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張彥寧教授認(rèn)為：“核心能力是指企業(yè)開(kāi)發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、發(fā)展獨(dú)特技術(shù)和發(fā)明獨(dú)特營(yíng)銷手段的能力，它使企業(yè)在戰(zhàn)略上與眾不同

4、?！边@一概念以比較明了的方式表明核心能力是一種具有特殊性質(zhì)的能力，并是企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。業(yè)都能如愿以償。即使某個(gè)企業(yè)試圖模仿別人，某個(gè)產(chǎn)品也許能夠仿制，如果想仿制企業(yè)的核心能力則是極其不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)?，核心能力是企業(yè)累積的知識(shí)，是長(zhǎng)期形成的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。戰(zhàn)略性資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)不但花費(fèi)一定時(shí)間，而且具有相當(dāng)難度，不但涉及到技術(shù)，而且關(guān)聯(lián)到企業(yè)的管理、文化和價(jià)值觀。因此，它是企業(yè)不易仿制、難以買賣、能擁有持久優(yōu)勢(shì)的稀缺性戰(zhàn)略資源。這種戰(zhàn)略資產(chǎn)具有嚴(yán)

5、格的企業(yè)獨(dú)占性特征。二、培育核心能力的重要性二、培育核心能力的重要性★企業(yè)能力理論包括“企業(yè)資源基礎(chǔ)論”、“企業(yè)動(dòng)力能力論”和“企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)論”，它們共同揭示出：與企業(yè)外部條件相比，企業(yè)內(nèi)部條件對(duì)于企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有決定性作用；企業(yè)內(nèi)部能力、資源和知識(shí)的積累是解釋企業(yè)獲得超額收益和保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性概念。潘漢爾德和哈默1990年在“公司核心能力”一文中曾對(duì)企業(yè)核心能力作過(guò)形象比喻：多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)好比一棵大樹(shù)，樹(shù)干和樹(shù)枝是核心

6、產(chǎn)品，較小的樹(shù)枝是經(jīng)營(yíng)單位，樹(shù)葉、花、果實(shí)則是最終產(chǎn)品。樹(shù)的根系則提供了大樹(shù)所需營(yíng)養(yǎng)，大樹(shù)的根系就是核心能力?！餆o(wú)數(shù)事例說(shuō)明，管理實(shí)踐開(kāi)始轉(zhuǎn)向高度重視企業(yè)的核心能力。企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)擁有比競(jìng)爭(zhēng)者更加卓有成效地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和解決各種難題的能力的結(jié)果和表現(xiàn)。今天，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功的秘訣只有從企業(yè)能力理論中才能找到深刻的解釋。在企業(yè)取得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中，其內(nèi)部能力的培養(yǎng)和各種能力的綜合運(yùn)用是最關(guān)鍵的因素，而戰(zhàn)略不過(guò)是企業(yè)發(fā)揮智力