戰(zhàn)略導(dǎo)向治理結(jié)構(gòu)設(shè)計1

1、1第三篇第三篇戰(zhàn)略導(dǎo)向治理結(jié)構(gòu)設(shè)計戰(zhàn)略導(dǎo)向治理結(jié)構(gòu)設(shè)計第十一章公司治理概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系.........................................1第一節(jié)公司治理的概念和意義.........................................................2一、公司治理的概念.....................................................

2、....................2二、公司治理的意義.........................................................................3第二節(jié)公司治理的類型和模式.........................................................5一、公司治理的基本類型..................................

3、..............................5二、公司治理的基本模式................................................................6三、幾點啟示....................................................................................11第三節(jié)公司治理與戰(zhàn)略的關(guān)系........

4、...............................................12第十二章股東會的出資者所有權(quán).........................................................14第一節(jié)出資者所有權(quán)的理論分析..................................................15一、兩權(quán)分離與出資者進入企業(yè)..................

5、..............................15二、股東的責(zé)任與權(quán)利..................................................................17第二節(jié)出資者所有權(quán)的具體內(nèi)容及行使方式...........................19一、股東大會的具體權(quán)利...................................................

6、..........19二、議事規(guī)則....................................................................................20第十三章董事會的法人財產(chǎn)權(quán).............................................................29第一節(jié)董事會法人財產(chǎn)權(quán)的理論分析........................

7、.................30一、董事會是法人財產(chǎn)權(quán)的主體................................................30二、董事會的類型和特點.............................................................32第二節(jié)法人財產(chǎn)權(quán)的具體內(nèi)容及行使方式................................33一、董事會的組成...

8、........................................................................33二、董事會的職權(quán)...........................................................................33三、董事會責(zé)任......................................................

9、..........................34四、董事會議事規(guī)則.......................................................................36五、董事長、董事、董事會秘書的職責(zé)與義務(wù)....................39第十四章監(jiān)事會的出資者監(jiān)督權(quán)......................................................

10、...41第一節(jié)出資者監(jiān)督權(quán)的理論分析..................................................421公司治理是管理機制的最重要部分，沒有相應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu)，管理機制也就不可能科學(xué)有效，企業(yè)戰(zhàn)略也就是紙上談兵。本篇從戰(zhàn)略的角度來討論公司治理，主要內(nèi)容安排如下：★公司治理概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系：公司治理的概念和意義、公司治理的類型和模式、公司治理與戰(zhàn)略的關(guān)系?！锕蓶|會的出資者所有權(quán)：出資者所有權(quán)的理

11、論分析、出資者所有權(quán)的具體內(nèi)容及行使方式。★董事會的法人財產(chǎn)權(quán)：董事會法人財產(chǎn)權(quán)的理論分析、法人財產(chǎn)權(quán)的具體內(nèi)容及行使方式?！锉O(jiān)事會的出資者監(jiān)督權(quán)：出資者監(jiān)督權(quán)的理論分析、出資者監(jiān)督權(quán)的具體內(nèi)容及其行使方式。★經(jīng)理人的法人代理權(quán)：經(jīng)理人法人代理權(quán)的理論分析、法人代理權(quán)的具體內(nèi)容及其行使方式。第十一章第十一章公司治理概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)公司治理概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系戰(zhàn)略規(guī)劃之后，各管理要素就要向戰(zhàn)略規(guī)劃看齊，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求進行自身的改造。