『工業(yè)設(shè)計』為現(xiàn)代企業(yè)成長補鈣

1、20多年前，伴隨著中國家電業(yè)的發(fā)展，“工業(yè)設(shè)計”概念第一次被廣泛引入中國。對于大多數(shù)人來說，工業(yè)設(shè)計還是個陌生的詞，不少人都把它等同于產(chǎn)品的外觀設(shè)計。其實，工業(yè)設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一般意義上所說的包裝、外觀的改進(jìn)，其內(nèi)涵比這大得多。工業(yè)設(shè)計追求的不僅是外觀的美，更是以人為本，最大限度地切合人們對產(chǎn)品使用簡便、安全、環(huán)保、經(jīng)濟、有親近感等方面的綜合需求，體現(xiàn)對人的關(guān)懷，也就是“以人為本”的理念。如果說科技能力的競爭是企業(yè)間的第一次競爭，那么產(chǎn)品工

2、業(yè)設(shè)計的競爭則是第二次競爭。如今，產(chǎn)品的技術(shù)同質(zhì)化，品牌個性趨同化，廣告、促銷手段也無特別花樣，產(chǎn)品品質(zhì)的基本需求消費者早已滿足。如果能夠滿足顧客對視覺和心理感受的需求——即工業(yè)設(shè)計需求，就能很容易地產(chǎn)生新價值。這種關(guān)注顧客的心理需要，提供顧客感情上的滿足，在制造不同的感官體驗吸引顧客的同時，贏得顧客的滿意和忠誠的理念，使企業(yè)獲得市場，具有很強的競爭優(yōu)勢。同時，又滿足了顧客的需要，實現(xiàn)了企業(yè)和顧客的雙贏。工業(yè)設(shè)計作為企業(yè)綜合競爭力的一個

3、方面，看似簡單，其實，每一個成功的設(shè)計，都是現(xiàn)代科技與經(jīng)濟水平、文化內(nèi)涵的完美統(tǒng)一，都是企業(yè)綜合實力的充分體現(xiàn)。因此我們完全可以說，工業(yè)設(shè)計成為新的競爭熱點，是工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展成熟的重要標(biāo)志。通用汽車剛起步時，相比福特，處于明顯的弱勢。上世紀(jì)二十年代，福特作為汽車行業(yè)的開拓者，在全面低成本戰(zhàn)略指引下，依靠其單一的黑色敞蓬汽車占有了當(dāng)時不成熟市場的絕對份額。然而隨著人們收入的增加，許多買主在考慮購買第二輛汽車時，更加注重汽車時髦的式樣、

4、多變的型號、舒適性、以及密閉式而非敞蓬式。通用汽車迅速反應(yīng)，成功的實施全面汽車工業(yè)藝術(shù)設(shè)計，應(yīng)市場所需，開發(fā)出多款色彩各異、外觀漂亮、內(nèi)部舒適的密閉式汽車，很快趕超福特。等福特醒來時，驚奇的發(fā)現(xiàn)自己從此多了一個強勁也最持久的競爭對手。直到今天，美國僅有的兩家汽車制造公司就是通用與福特，當(dāng)然它們都深諳工業(yè)設(shè)計對自身發(fā)展的價值。日本佳能進(jìn)入復(fù)印機行業(yè)之前，美國施樂在技術(shù)方面構(gòu)建了強大的壁壘。佳能繞過技術(shù)專利的阻礙設(shè)計出體積更小、易操作、保密

5、性強、更便宜的小型家用和辦公用的復(fù)印機，取得成功，現(xiàn)在處于該行業(yè)絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。顯然，任何一個以工業(yè)產(chǎn)品為依托的成功企業(yè)都應(yīng)該補“工業(yè)設(shè)計”的鈣。一般來講，企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中伴隨兩個趨勢：一方面通過競爭集結(jié)各種能力，增加對社會資源(主要包括自然資源，人力資源，和科技知識資源)的配置力度，產(chǎn)生愈來愈大的社會效益，使自己日顯卓著，在行業(yè)中被大眾區(qū)別出來并受到信任；另一方面在和其他競爭對手，相關(guān)行業(yè)(如銀行業(yè))和社會環(huán)境相融合，讓自己扮演”

6、企業(yè)公民”的身份因此競爭與融臺是企業(yè)做強做大過程中兩個永恒的主題一從競爭的角度來看。工業(yè)設(shè)計與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行管理的過程中，實施高質(zhì)有效的工業(yè)藝術(shù)設(shè)計是增加企業(yè)競爭合力的主要措施。第一，工業(yè)設(shè)計拉近科技與人的距離，使之人性化，并力求簡化技術(shù)本身的復(fù)雜程度，為企業(yè)實際應(yīng)用過程提供更高的可操作性。當(dāng)今時代，科技以爆炸式增長，特別是信息科技的發(fā)展速度一直驗證著著名的“摩爾定律”，在“崇尚科技”的大潮下，人們似乎淡忘了“

7、以人為本”。不同于往日，對于那些有雄厚輔助資產(chǎn)和強大工業(yè)設(shè)計能力的企業(yè)，在這個市場機制日益完善的經(jīng)濟環(huán)境下，關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)難以構(gòu)成壁壘或成為競爭優(yōu)勢來源；相反，具有強大的將技術(shù)有效轉(zhuǎn)化進(jìn)有形產(chǎn)品中的工業(yè)設(shè)計能力日益受到大多企業(yè)的青睞，它逐漸成為企業(yè)制勝的法寶。可以說，工業(yè)設(shè)計是成長型中小企業(yè)的一門必修課第二，工業(yè)設(shè)計是產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的最主要實現(xiàn)手段。特別在中國，科技產(chǎn)品的核心技術(shù)大多是引進(jìn)國外，某一行業(yè)中，技術(shù)指標(biāo)都很接近，要進(jìn)行技術(shù)差異

8、化不太可能，即便有了自己的研發(fā)能力，也大多通過聯(lián)合的辦法來分擔(dān)風(fēng)險，這樣仍不能實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的差異化。于是，國內(nèi)科技含量較高的產(chǎn)業(yè)在一番激烈的早期競爭之后，其結(jié)果往往是技術(shù)規(guī)格和功能趨于同質(zhì)化，營銷模式近似，企業(yè)競爭傾向采用最低成本戰(zhàn)略，打價格戰(zhàn)，試圖實現(xiàn)規(guī)模效益，而結(jié)果卻乏善可陳。在邁克爾波特的企業(yè)競爭三種戰(zhàn)文略分析中，最低成＼本戰(zhàn)略和集中一點攀戰(zhàn)略一般不適應(yīng)成嘗長中企業(yè)和信息科一技行業(yè)，只有產(chǎn)品或服務(wù)差異化戰(zhàn)略才是適合大多企業(yè)的最廣普

9、哲學(xué)。在這一戰(zhàn)略規(guī)劃下，當(dāng)技術(shù)差異化很難實現(xiàn)時，工業(yè)藝術(shù)設(shè)計便是最好的實現(xiàn)辦法。如河南奔馬股份有限公司自從2002年實施工業(yè)設(shè)計以來，徹底改變了原來滯銷的市場局面，在南京全國農(nóng)產(chǎn)品定貨會上，其農(nóng)用機動三輪車獨領(lǐng)風(fēng)騷，受到同行業(yè)的一致好評，到現(xiàn)在一直供不應(yīng)求。國內(nèi)手機業(yè)中，廈新作為后進(jìn)入者，和競爭對手波導(dǎo)、科健、TCL等相比，自身輔助資產(chǎn)和核心技術(shù)均沒有明顯的優(yōu)勢，但她最早成功的實行工業(yè)藝術(shù)設(shè)計，將自己定位到“款式最漂亮的手機”之上，來吸

10、注重美觀的目標(biāo)人群，尤其年輕人。事實證明成功的設(shè)計成為他們最主要的賣點和盈利點，也即核心競爭力。業(yè)內(nèi)人士透漏，在設(shè)計方面的投入回報率高達(dá)1：30。與此同時，TCL也以消費者為導(dǎo)向，實施工業(yè)設(shè)計，其新形象系列里面的紅色、亮白色外殼和鑲嵌鉆石的外觀設(shè)計分別吸引不同心理和性格的受眾，成就了她行業(yè)第二的業(yè)績?？平308甚至申請外觀專利來保護(hù)其設(shè)計成果，獨特精美的外觀設(shè)計是她區(qū)別于競爭者的最主要途徑。很明顯，進(jìn)一步成熟集團(tuán)經(jīng)濟研究20031中旬

11、月刊(總第238期)一工業(yè)設(shè)計一為壩代企業(yè)成長禮鈣萬方數(shù)據(jù)翩翩~[jJ翩翩熱點聚焦川.穩(wěn)翻20多年前，伴隨著中國家電業(yè)的發(fā)展工業(yè)設(shè)計“概念第一次被廣泛引人中國。對于大多數(shù)人來說，工業(yè)設(shè)計還是個陌生的詞，不少人都把它等同于產(chǎn)品的外觀設(shè)計。其實，工業(yè)設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一般意義上所說的包裝、外觀的改進(jìn)，其內(nèi)涵比這大得多。工業(yè)設(shè)計追求的不僅是外觀的美，更是以人為本，最大限度地切合人們對產(chǎn)品使用簡便、安全、環(huán)保、經(jīng)濟、有親近感等方面的綜合需求，體現(xiàn)對人

12、的關(guān)懷，也就是“以人為本“的理念。如果說科技能力的競爭是企業(yè)間的第一次競爭，那么產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計的競爭則是第二次競爭。如今，產(chǎn)品的技術(shù)同質(zhì)化，品牌個性趨同化，廣告、促銷手段也無特別花樣，產(chǎn)品品質(zhì)的基本需求消費者早已滿足。如果能夠滿足顧客對視覺和心理感受的需求→一即工業(yè)設(shè)計需求，就能很容易地產(chǎn)生新價值。這種關(guān)注顧客的心理需要，提供顧客感情上的滿足，在制造不同的感官體驗吸引顧客的同時，贏得顧客的滿意和忠誠的理念，使企業(yè)獲得市場，具有很強的競爭優(yōu)

13、勢。同時，又滿足了顧客的需要，實現(xiàn)了企業(yè)和顧客的雙贏。工業(yè)設(shè)計作為企業(yè)綜合競爭力的一個方面，看似簡單，其實，每一個成功的設(shè)計，都是現(xiàn)代科技與經(jīng)濟水平、文化內(nèi)涵的完美統(tǒng)一，都是企業(yè)綜合實力的充分體現(xiàn)。因此我們完全可以說，工業(yè)設(shè)計成為新的競爭熱點，是工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展成熟的重要標(biāo)志。通用汽車剛起步時，相比福特，處于明顯的弱勢。上世紀(jì)二十年代，福特作為汽車行業(yè)的開拓者，在全面低成本戰(zhàn)略指引下，依靠其單一的黑色敞蓬汽車占有了當(dāng)時不成熟市場的絕對

14、份額。然而隨著人們收入的增加，許多買主在考慮購買第二輛汽車時，更加注重汽車時髦的式樣、多變的型號、舒適性、以及密閉式而非敞蓬式。通用汽車迅速反應(yīng)，成功的實施全面汽車工業(yè)藝術(shù)設(shè)計，應(yīng)市場所需，開發(fā)出多款色彩各異、外觀漂亮、內(nèi)部舒適的密閉式汽車，很快趕超福特。等福特醒來時，驚奇的發(fā)現(xiàn)自己從此多了一個強勁也最持久的競爭對手。直到今天，美國僅有的兩家汽車制造公司就是通用與福特，當(dāng)然它們都深諳工業(yè)設(shè)計對自身發(fā)展的價值。日本佳能進(jìn)入復(fù)印機行業(yè)之前，

15、美國施樂在技術(shù)方面構(gòu)建了強大的壁壘。佳能繞過技術(shù)專利的阻礙設(shè)計出體積更小、易操作、保密性強、更便宜的小型家用和辦公用的復(fù)印機，取得成功，現(xiàn)在處于該行業(yè)絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。顯然，任何一個以工業(yè)產(chǎn)品為依托的成功企業(yè)都應(yīng)該補“工業(yè)設(shè)計“的鈣。一般來講，企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中伴隨兩個趨勢:一方面通過競爭集結(jié)各種能力，增加對社會資源(主要包括自然資源，人力資源，和科技知識資源)的配置力度，產(chǎn)生愈來愈大的社會效益，使自己日顯卓著，在行業(yè)中被大眾區(qū)別出來并

16、受到信任g另一方面在和其他競爭對手，相關(guān)行業(yè)(如銀行業(yè))和社會環(huán)境相融合，讓自己扮演“企業(yè)公民“的身份.因此競爭與融告是企業(yè)做強做大過程中兩個永恒的主題.、從競爭的角度來看.工業(yè)設(shè)計與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行管理的過程中，實施高質(zhì)有效的工業(yè)藝術(shù)設(shè)計是增加企業(yè)競爭合力的主要措施。第一，工業(yè)設(shè)計拉近科技與人的距離，使之人性化，并力求簡化技術(shù)本身的復(fù)雜程度，為企業(yè)實際應(yīng)用過程提供更高的可操作性。當(dāng)今時代，科技以爆炸式增長，特別

17、是信息科技的發(fā)展速度一直驗證著著名的“摩爾定律“，在“崇尚科技“的大潮下，人們似乎淡忘了“以人為本“。不同于往日，對于那些有雄厚輔助資產(chǎn)和強大工業(yè)設(shè)計能力的企業(yè)，在這個市場機制日益完善的經(jīng)濟環(huán)境下，關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)難以構(gòu)成壁壘或成為競爭優(yōu)勢來源相反，具有強大的將技術(shù)有效轉(zhuǎn)化進(jìn)有形產(chǎn)品中的工業(yè)設(shè)計能力日益受到大多企業(yè)的青睞，它逐漸成為企業(yè)制勝的法寶?？梢哉f，工業(yè)設(shè)計是成長型中小企業(yè)的一門必修課第二，工業(yè)設(shè)計是產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的最主要實現(xiàn)手段。特

18、別在中國，科技產(chǎn)品的核心技術(shù)大多是引進(jìn)國外，某一行業(yè)中，技術(shù)指標(biāo)都很接近，要進(jìn)行技術(shù)差異化不太可能，即使有了自己的研發(fā)能力，也大多通過聯(lián)合的辦法來分擔(dān)風(fēng)險，這樣仍不能實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的差異化。于是，國內(nèi)科技含量較高的產(chǎn)業(yè)在一番激烈的早期競爭之后，其結(jié)果往往是技術(shù)規(guī)格和功能趨于同質(zhì)化，營銷模式近似，企業(yè)競爭傾向采用最低成本戰(zhàn)略，打價格戰(zhàn)，試圖實現(xiàn)規(guī)模效益，而結(jié)果卻乏善可唱「百......陳。在邁克爾.披特的企業(yè)競爭三種戰(zhàn)文旦旦略分析中，最低成

19、_.本戰(zhàn)略和集中dtF戰(zhàn)略一般不適應(yīng)成EE暨雪EE長中企業(yè)和信息科→E冒冒技行業(yè)，只有產(chǎn)品三Ezz或服務(wù)差異化戰(zhàn)略司E5才是適合大多企業(yè)的最廣普哲學(xué)。在這一戰(zhàn)略規(guī)劃下，當(dāng)技術(shù)差異化很難實現(xiàn)時，工業(yè)藝術(shù)設(shè)計便是最好的實現(xiàn)辦法。如河南奔馬股份有限公司自從2002年實施工業(yè)設(shè)計以來，徹底改變了原來滯銷的市場局面，在南京全國農(nóng)產(chǎn)品定貨會上，其農(nóng)用機動三輪車獨領(lǐng)風(fēng)騷，受到同行業(yè)的一致好評，到現(xiàn)在一直供不應(yīng)求。國內(nèi)手機業(yè)中，廈新作為后進(jìn)入者，和競爭

20、對手波導(dǎo)、科健、TCL等相比，自身輔助資產(chǎn)和核心技術(shù)均沒有明顯的優(yōu)勢，但她最早成功的實行工業(yè)藝術(shù)設(shè)計，將自己定位到“款式最漂亮的手機“之上，來吸注重美觀的目標(biāo)人群，尤其年輕人。事實證明成功的設(shè)計成為他們最主要的賣點和盈利點，也即核心競爭力。業(yè)內(nèi)人士透漏，在設(shè)計方面的投入回報率高達(dá)1:30。與此同時，TCL也以消費者為導(dǎo)向，實施工業(yè)設(shè)計，其新形象系列里面的紅色、亮白色外殼和鑲嵌鉆石的外觀設(shè)計分別吸引不同心理和性格的受眾，成就了她行業(yè)第二的

21、業(yè)績?？平308甚至申請外觀專利來保護(hù)其設(shè)計成果，獨特精美的外觀設(shè)計是她區(qū)別于競爭者的最主要途徑。很明顯，進(jìn)一步成熟集團(tuán)經(jīng)濟研究2∞7.1申旬月刊(總第218期)一工囂計mmπ起來的國內(nèi)手機制造業(yè)都在補一種特殊的鈣——工業(yè)藝術(shù)設(shè)計!第三，當(dāng)工業(yè)設(shè)計隨同企業(yè)發(fā)展到最高級，它將體現(xiàn)企業(yè)自身所奉行的哲學(xué)理念，反映民族傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化，更主要的它將把企業(yè)形象本身在文化體系和哲學(xué)體系中定位，顧客接受企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計的同時，也接受并感受企業(yè)所倡導(dǎo)

22、的一種理念和文化風(fēng)格。在國際競爭的環(huán)境下，這種理念和文化風(fēng)格顯得比以前任何時候都重要。如日本的家電設(shè)計傾向于輕薄短小，反映出他們精密、節(jié)約、注重人性化(如便于攜帶)等民族特色文化，這在他們的小汽車設(shè)計理念中也表現(xiàn)的淋漓盡致。德國家電設(shè)計多顯得圓厚重大，反映出他們憨厚、嚴(yán)謹(jǐn)、注重產(chǎn)品本身質(zhì)量的設(shè)計心理。而美國的產(chǎn)品設(shè)計則一直倡導(dǎo)簡約主義和現(xiàn)代化風(fēng)格，這與她歷史短、大融爐、國際地位高的社會特色文化背景休戚相關(guān)。在手表行業(yè)，研究表明，手表的外

23、觀設(shè)計在消費者決定購買因素中排第二位。商家在高端市場上將手表以奢侈品賣給消費者的同時，也將其代表的文化和理念傳達(dá)給他們。瑞士表歐米茄和雷達(dá)在進(jìn)行設(shè)計之前，認(rèn)識到奢侈品之所以區(qū)別于流行消費品的最大特點在于它的全球性，即全世界潛在顧客對它的追求是一樣的，正如都喜歡奔馳車、名牌服裝、和鉆石一樣，因而世界上所有消費者的喜好并沒有太大的區(qū)別。于是他們在設(shè)計中保持自己的個性，只是針對不同地區(qū)做一些微調(diào)，比如亞洲人的手腕細(xì)，把表帶設(shè)計的短些，歐洲人就

24、粗些、長些。事實證明他們成功的產(chǎn)品設(shè)計為他們在整個國際市場上打贏日本競爭對手打下了堅實基礎(chǔ)。這再次暗示工業(yè)設(shè)計、文化理念和企業(yè)主體三者之間深一層的內(nèi)在關(guān)系。似乎可以預(yù)見，在科學(xué)技術(shù)不發(fā)生跨越性進(jìn)步(如由工業(yè)時代向信息時代的跨越)的前提下或者說企業(yè)處在一個較穩(wěn)定的科技環(huán)境下，融合了文化在內(nèi)的工業(yè)藝術(shù)設(shè)計是企業(yè)競爭的最后籌碼。二從企業(yè)要融于社會大環(huán)境來看。工業(yè)設(shè)計與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)集團(tuán)經(jīng)濟研究20071中旬月刊(總第218期)企業(yè)的每一步舉

25、措都與環(huán)境相互影響，但總的說來，企業(yè)必須能夠做到和諧的與環(huán)境相融合，從而依賴整個環(huán)境帶來的機遇和資源，以企業(yè)公民的身份在自己的定位上完成價值的實現(xiàn)和傳遞。此間，工業(yè)設(shè)計的具體使命就是將合適的傳統(tǒng)理念和文化價值觀注入到特定的產(chǎn)品中去，并最終樹立整個企業(yè)最適合外部環(huán)境的形象以及企業(yè)的內(nèi)在價值觀念。工業(yè)設(shè)計要實現(xiàn)這一使命，必須做到以下三個方面的工作：第一，在設(shè)計上樹立國際共通理念，如綠色環(huán)保、開放、人性化理念等。中國的家電在進(jìn)入歐洲市場時，在

26、綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)方面屢屢受阻，不是我們的技術(shù)達(dá)不到環(huán)保水準(zhǔn)，而是中國的工業(yè)設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方國家，環(huán)保的思想還遠(yuǎn)談不上根深蒂固的程度。IT產(chǎn)業(yè)中，PC零配件的外觀構(gòu)造設(shè)計都倡導(dǎo)尺寸統(tǒng)一，插槽相互支持，即倡導(dǎo)開放的設(shè)計思想，這使很多家電腦配件生產(chǎn)商的產(chǎn)品可以隨意的配置出顧客的個性化需求，如戴爾電腦的配件在外觀構(gòu)造上和內(nèi)在程序設(shè)計上都高度的兼容。小汽車制造商在設(shè)計汽車底盤和一些配件時也采用開放性策略，從而達(dá)到資源高度的優(yōu)化配置，易于規(guī)模效益的實

27、現(xiàn)，最主要的是這大大的擴展了產(chǎn)品的外延性，增加產(chǎn)品的競爭力。第二，在設(shè)計上樹立、完善現(xiàn)代主義的設(shè)計風(fēng)格。不管有多少“返古主義”、“新古典主義”、“民族傳統(tǒng)文化”在影響著當(dāng)代工業(yè)設(shè)計的發(fā)展，他們都不能取代“現(xiàn)代設(shè)計風(fēng)格”成為主流設(shè)計理念來影響我們的生活行為方式，且它是國際性統(tǒng)一的，而不是一時流行的。我們很容易將當(dāng)代的汽車設(shè)計、建筑設(shè)計、甚至大眾化用品與19世紀(jì)的同類事物區(qū)分開來，盡管我們自己也說不出是通過什么具體的特征。所謂的“現(xiàn)代風(fēng)格”

28、區(qū)別于古典的主要載體是它們的新技術(shù)特征(如新材料、新工藝)和最直觀的以簡單幾何圖形來構(gòu)造外觀并體現(xiàn)簡約、注重功能的特征，它們很少有多余的修飾。與“現(xiàn)代風(fēng)格”對應(yīng)的古典則把很大的表現(xiàn)放在物品的非幾何曲線的修飾上面，給你冗繁的感覺。強調(diào)功能的產(chǎn)品在進(jìn)入國際市場之前不進(jìn)行具有現(xiàn)代風(fēng)格的藝術(shù)設(shè)計會讓人家認(rèn)為我過還處在上個世紀(jì)或更早的時代。第三，在設(shè)計上符合民族特色與傳統(tǒng)文化、地域文化等亞文化群的個性化需要。要走國際化道路，首先是將產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格

29、國際化，而這往往意味著產(chǎn)品的設(shè)計本地化，這就需要設(shè)計者了解目標(biāo)市場的民族特色文化和生活習(xí)慣。如德國要設(shè)計將銷售到中國和美國的小汽車時，首先考慮是駕駛座的位置問題和由此引起的其他相應(yīng)變動。再如聯(lián)合利華作為一個有實力的國際型食品服務(wù)企業(yè)，在進(jìn)入印度以后，發(fā)現(xiàn)印度人居住分散、空氣潮濕，人們大多因為生活艱苦，一次只買當(dāng)天使用的產(chǎn)品，所以其產(chǎn)品設(shè)計就突出了便于攜帶、小包裝、防潮等特點，在產(chǎn)品標(biāo)識上也完全迎合印度的宗教文化。青島海爾企業(yè)在進(jìn)入美國電

30、冰箱市場時，先進(jìn)行設(shè)計人員的本地化，即實現(xiàn)設(shè)計風(fēng)格的本地化，他們針對美國單身青年和大學(xué)生的生活習(xí)慣和價值觀念設(shè)計出經(jīng)濟、現(xiàn)代、個性化的小型冰箱，從而取得該領(lǐng)域較高的市場份額。而對于要進(jìn)入韓國市場的企業(yè)，韓國人的注重禮節(jié)和有些保守的文化底蘊是設(shè)計師必須考慮的。對國內(nèi)市場而言，關(guān)鍵就是對國內(nèi)傳統(tǒng)文化和地域特色文化的把握。不管是現(xiàn)代還是未來，工業(yè)設(shè)計是基于不同文化背景并以文化為導(dǎo)向的，增加產(chǎn)品的文化價值，保證產(chǎn)品的文化特色永遠(yuǎn)是工業(yè)設(shè)計承傳與

31、創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有在充分深入地研究中國傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，通過重新闡釋將其運用到工業(yè)設(shè)計中來，工業(yè)設(shè)計才具有生命力，才是文化性的設(shè)計。把握我國的價值觀念、思維方式、審美情趣等，進(jìn)一步提煉、歸納、重新闡釋，并很好的運用到設(shè)計中來，是我國企業(yè)設(shè)計未來的發(fā)展方向?？傊?，正如松下幸之助所言：我們正在步入設(shè)計的時代。工業(yè)設(shè)計服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，從屬于企業(yè)發(fā)展，卻要駕馭各種文化，與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。我們相信，企業(yè)補了“工業(yè)設(shè)計”的鈣以后，會更茁壯的成長(

32、作者單位：鄭州輕工業(yè)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計學(xué)院)麓萬方數(shù)據(jù)壁也二二〕愛是干豆、聚急[[IJ翩翩起來的國內(nèi)手機制造業(yè)都在補一種特殊的鈣一一工業(yè)藝術(shù)設(shè)計!第二，當(dāng)工業(yè)設(shè)計隨同企業(yè)發(fā)展到最高級，它將體現(xiàn)企業(yè)自身所奉行的哲學(xué)理念，反映民族傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化，更主要的它將把企業(yè)形象本身在文化體系和哲學(xué)體系中定位，顧客接受企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計的同時，也接受并感受企業(yè)所倡導(dǎo)的一種理念和文化風(fēng)格。在國際競爭的環(huán)境下，這種理念和文化風(fēng)格顯得比以前任何時候都重要。如日本的

33、家電設(shè)計傾向于輕薄短小，反映出他們精密、節(jié)約、注重人性化(如便于攜帶)等民族特色文化，這在他們的小汽車設(shè)計理念中也表現(xiàn)的淋漓盡致。德國家電設(shè)計多顯得圓厚重大，反映出他們憨厚、嚴(yán)謹(jǐn)、注重產(chǎn)品本身質(zhì)量的設(shè)計心理。而美國的產(chǎn)品設(shè)計則一直倡導(dǎo)簡約主義和現(xiàn)代化風(fēng)格，這與她歷史短、大融爐、國際地位高的社會特色文化背景休戚相關(guān)。在手表行業(yè)，研究表明，手表的外觀設(shè)計在消費者決定購買因素中排第二位。商家在高端市場上將手表以奢侈品賣給消費者的同時，也將其代

34、表的文化和理念傳達(dá)給他們。瑞士表歐米茄和雷達(dá)在進(jìn)行設(shè)計之前，認(rèn)識到奢侈品之所以區(qū)別于流行消費品的最大特點在于它的全球性，即全世界潛在顧客對它的追求是一樣的，正如都喜歡奔馳車、名牌服裝、和鉆石一樣，因而世界上所有消費者的喜好并沒有太大的區(qū)別。于是他們在設(shè)計中保持自己的個性，只是針對不同地區(qū)做一些微調(diào)，比如亞洲人的手腕細(xì)，把表帶設(shè)計的短些，歐洲人就粗些、長些。事實證明他們成功的產(chǎn)品設(shè)計為他們在整個國際市場上打贏日本競爭對手打下了堅實基礎(chǔ)。這

35、再次暗示工業(yè)設(shè)計、文化理念和企業(yè)主體三者之間深一層的內(nèi)在關(guān)系。似乎可以預(yù)見，在科學(xué)技術(shù)不發(fā)生跨越性進(jìn)步(如由工業(yè)時代向信息時代的跨越)的前提下或者說企業(yè)處在一個較穩(wěn)定的科技環(huán)境下，融合了文化在內(nèi)的工業(yè)藝術(shù)設(shè)計是企業(yè)競爭的最后籌碼。二、從企業(yè)要融于社會大環(huán)境來看，工業(yè)設(shè)計與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)集團(tuán)經(jīng)濟研究2∞7.1中旬月刊(總第218期)企業(yè)的每一步舉措都與環(huán)境相互影響，但總的說來，企業(yè)必須能夠做到和諧的與環(huán)境相融合，從而依賴整個環(huán)境帶來的機

36、遇和資源，以企業(yè)公民的身份在自己的定位上完成價值的實現(xiàn)和傳遞。此間，工業(yè)設(shè)計的具體使命就是將合適的傳統(tǒng)理念和文化價值觀注入到特定的產(chǎn)品中去，并最終樹立整個企業(yè)最適合外部環(huán)境的形象以及企業(yè)的內(nèi)在價值觀念。工業(yè)設(shè)計要實現(xiàn)這一使命，必須做到以下三個方面的工作:第一，在設(shè)計上樹立國際共通理念，如綠色環(huán)保、開放、人性化理念等。中國的家電在進(jìn)入歐洲市場時，在綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)方面屢屢受阻，不是我們的技術(shù)達(dá)不到環(huán)保水準(zhǔn)，而是中國的工業(yè)設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方國家

37、，環(huán)保的思想還遠(yuǎn)談不上根深蒂固的程度。IT產(chǎn)業(yè)中，PC零配件的外觀構(gòu)造設(shè)計都倡導(dǎo)尺寸統(tǒng)一，插槽相互支持，即倡導(dǎo)開放的設(shè)計思想，這使很多家電腦配件生產(chǎn)商的產(chǎn)品可以隨意的配置出顧客的個性化需求，如戴爾電腦的配件在外觀構(gòu)造上和內(nèi)在程序設(shè)計上都高度的兼容。小汽車制造商在設(shè)計汽車底盤和一些配件時也采用開放性策略，從而達(dá)到資源高度的優(yōu)化配置，易于規(guī)模效益的實現(xiàn)，最主要的是這大大的擴展了產(chǎn)品的外延性，增加產(chǎn)品的競爭力。第二，在設(shè)計上樹立、完善現(xiàn)代主義

38、的設(shè)計風(fēng)格。不管有多少“返古主義“新古典主義“、“民族傳統(tǒng)文化“在影響著當(dāng)代工業(yè)設(shè)計的發(fā)展，他們都不能取代“現(xiàn)代設(shè)計風(fēng)格“成為主流設(shè)計理念來影響我們的生活行為方式，且它是國際性統(tǒng)一的，而不是一時流行的。我們很容易將當(dāng)代的汽車設(shè)計、建筑設(shè)計、甚至大眾化用品與19世紀(jì)的同類事物區(qū)分開來，盡管我們自己也說不出是通過什么具體的特征。所謂的“現(xiàn)代風(fēng)格“區(qū)別于古典的主要載體是它們的新技術(shù)特征(如新材料、新工藝)和最直觀的以簡單幾何圖形來構(gòu)造外觀并體

39、現(xiàn)簡約、注重功能的特征，它們很少有多余的修飾。與“現(xiàn)代風(fēng)格“對應(yīng)的古典則把很大的表現(xiàn)放在物品的非幾何曲線的修飾上面，給你冗繁的感覺。強調(diào)功能的產(chǎn)品在進(jìn)入國際市場之前不進(jìn)行具有現(xiàn)代風(fēng)格的藝術(shù)設(shè)計會讓人家認(rèn)為我過還處在上個世紀(jì)或更早的時代。第二，在設(shè)計上符合民族特色與傳統(tǒng)文化、地域文化等亞文化群的個性化需要。要走國際化道路，首先是將產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格國際化，而這往往意味著產(chǎn)品的設(shè)計本地化，這就需要設(shè)計者了解目標(biāo)市場的民族特色文化和生活習(xí)慣。如德

40、國要設(shè)計將銷售到中國和美國的小汽車時，首先考慮是駕駛座的位置問題和由此引起的其他相應(yīng)變動。再如聯(lián)合利華作為一個有實力的國際型食品服務(wù)企業(yè)，在進(jìn)入印度以后，發(fā)現(xiàn)印度人居住分散、空氣潮濕，人們大多因為生活艱苦，一次只買當(dāng)天使用的產(chǎn)品，所以其產(chǎn)品設(shè)計就突出了便于攜帶、小包裝、防潮等特點，在產(chǎn)品標(biāo)識上也完全迎合印度的宗教文化。青島海爾企業(yè)在進(jìn)入美國電冰箱市場時，先進(jìn)行設(shè)計人員的本地化，即實現(xiàn)設(shè)計風(fēng)格的本地化，他們針對美國單身青年和大學(xué)生的生活習(xí)

41、慣和價值觀念設(shè)計出經(jīng)濟、現(xiàn)代、個性化的小型冰箱，從而取得該領(lǐng)域較高的市場份額。而對于要進(jìn)入韓國市場的企業(yè)，韓國人的注重禮節(jié)和有些保守的文化底蘊是設(shè)計師必須考慮的。對國內(nèi)市場而言，關(guān)鍵就是對國內(nèi)傳統(tǒng)文化和地域特色文化的把握。不管是現(xiàn)代還是未來，工業(yè)設(shè)計是基于不同文化背景并以文化為導(dǎo)向的，增加產(chǎn)品的文化價值，保證產(chǎn)品的文化特色永遠(yuǎn)是工業(yè)設(shè)計承傳與創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有在充分深入地研究中國傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，通過重新闡釋將其運用到工業(yè)設(shè)計中來，工業(yè)設(shè)