xx醫(yī)院第二個學(xué)科建設(shè)五年規(guī)劃碩果滿院

1、XXXX醫(yī)院第二個學(xué)科建設(shè)五年規(guī)劃碩果滿院醫(yī)院第二個學(xué)科建設(shè)五年規(guī)劃碩果滿院自2009年第二屆科技大會后，市一院科技工作有了長足進(jìn)步。全院醫(yī)務(wù)人員科研意識增強(qiáng)，醫(yī)院科研項目逐年增長，新技術(shù)、新項目層出不窮，順利實施了2010年2014年第二個學(xué)科建設(shè)五年規(guī)劃目標(biāo)，學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)成績顯著，醫(yī)院綜合水平不斷提升，實現(xiàn)了醫(yī)院健康科學(xué)可持續(xù)性發(fā)展。頂層設(shè)計高位推動醫(yī)院高度重視科技管理工作，創(chuàng)新管理機(jī)制，及時調(diào)整充實院學(xué)術(shù)委員會，院長親自擔(dān)任

2、學(xué)術(shù)委員會主任委員，領(lǐng)銜督導(dǎo)全院的科研、教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)工作。在認(rèn)真審視醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，先后制定了《重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法》、《學(xué)科建設(shè)實施方案》、《重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)書》、《醫(yī)療新技術(shù)成果獎勵條例》、《人才引進(jìn)管理暫行辦法》等系列文件。同時，修訂完善了醫(yī)院科技工作管理條例，加大科技獎勵力度，制定了《衛(wèi)生技術(shù)人員技術(shù)職稱評價管理辦法》，提出了每位醫(yī)務(wù)人員科研、教學(xué)、自身素質(zhì)和能力提高的階段性目標(biāo)和要求，與個人晉升晉級掛鉤，激

3、發(fā)了科研人員的積極性，推動了全院科研工作快速發(fā)展。突出優(yōu)勢彰顯特色突出優(yōu)勢彰顯特色學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)是提升醫(yī)院整體水平的關(guān)鍵。自2006年制定了第一個學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過兩個周期的學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃實施，醫(yī)院心血管內(nèi)科、普外診、疼痛科門診和PICC置管專科護(hù)理門診；高標(biāo)準(zhǔn)配置了病理科、急診科、康復(fù)科、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析室。針對部分科室發(fā)展較快，病床嚴(yán)重不足、城市規(guī)劃限制等，在興建新區(qū)醫(yī)院的基礎(chǔ)上，醫(yī)院還對內(nèi)科等病房和門診、急診

4、科進(jìn)行了大范圍的流程改造，整體改善了醫(yī)院環(huán)境。推進(jìn)課題獎勵拔尖推進(jìn)課題獎勵拔尖2009年以來，全院共承擔(dān)各級各類科研課題100多項，其中江西省自然基金課題1項，江西省科技廳課題2項，江西省科技廳科研成果鑒定1項，江西省衛(wèi)生廳課題6項，江西省衛(wèi)生廳科研成果鑒定1項，XX市重大課題2項，其它XX市科技局科研課題90多項。為了鼓勵科技人員多出成果，2013年，醫(yī)院重新修訂了科研課題申報、經(jīng)費(fèi)管理辦法，為科研人員開展科研項目配套科研經(jīng)費(fèi)，并加大