產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略與城市競爭力

1、產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略與城市競爭力賀軍軍(中南財經(jīng)政法大學(xué)湖北武漢430000)摘要城市要發(fā)展，必須提升自身的競爭力。本文從產(chǎn)業(yè)集群出發(fā)，闡述提升城市發(fā)展競爭力的措施，為城市提高發(fā)展競爭力提供一些參考。關(guān)鍵詞產(chǎn)業(yè)集群；戰(zhàn)略；競爭力一、產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略概述(一)產(chǎn)業(yè)集群的定義產(chǎn)業(yè)集群并不是今天才有的事情，在歷史的發(fā)展中我們隨處可見產(chǎn)業(yè)集群的影子。例如中國農(nóng)業(yè)時代的景德鎮(zhèn)瓷器產(chǎn)業(yè)集群。在西方國家，這種現(xiàn)象也到處可見，例如，西方工業(yè)文明初期的英國曼徹斯特的

2、紡織業(yè)集群。關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群，邁克爾波特給出的定義是：“產(chǎn)業(yè)集群是在某一特定領(lǐng)域內(nèi)相互聯(lián)系的、在地理位置上集中的一群企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的集合。產(chǎn)業(yè)集群包括一批對競爭起重要作用的、相互聯(lián)系的企業(yè)和其他實體?！?二)產(chǎn)業(yè)集群的特征(1)專業(yè)特征——專業(yè)分工和社會協(xié)作。產(chǎn)業(yè)集群專注于某一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，彼此相互協(xié)作配合，為核心產(chǎn)業(yè)服務(wù)，占據(jù)著區(qū)域乃至世界此產(chǎn)業(yè)的較大的市場份額比例。比如，浙江嵊州的領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)群、河北清河羊絨產(chǎn)業(yè)群和印度的班加羅爾軟件業(yè)群。(

3、2)地域特征——地域集聚和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)集群作為企業(yè)和機(jī)構(gòu)的集聚現(xiàn)象，具有明顯的區(qū)域特性和規(guī)模性。一方面，經(jīng)濟(jì)要素、組織、行為要求空間接近；另一方面。集聚的經(jīng)濟(jì)活動要素要達(dá)到一定的規(guī)模，或者說是集群企業(yè)和機(jī)構(gòu)在空間上高度密集，在總體區(qū)域內(nèi)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的容量。(3)制度特征——網(wǎng)絡(luò)組織和社會根植。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各個經(jīng)濟(jì)體之問由于專業(yè)化分工而產(chǎn)生密切的交互作用，它包括正式的合作網(wǎng)絡(luò)和非正式的合作網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)集群依據(jù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)之間頻繁的互動、聯(lián)系

4、產(chǎn)生巨額的社會資本。并形成彼此之間的高度信任，降低交易成本，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。(4)生產(chǎn)特征——柔性生產(chǎn)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新。集群內(nèi)部企業(yè)為了適應(yīng)、利用不確定環(huán)境，不斷提高自身能力，進(jìn)行多維改變和創(chuàng)造。實施模塊化生產(chǎn)的柔性制造。產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)之間的聯(lián)系為企業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互適應(yīng)創(chuàng)造了條件。通過不斷的學(xué)習(xí)實現(xiàn)企業(yè)自身的創(chuàng)新和發(fā)展，進(jìn)而促使產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和創(chuàng)新。二、產(chǎn)業(yè)集群理論依據(jù)(一)產(chǎn)業(yè)集群理論發(fā)展(1)外部經(jīng)濟(jì)理論。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人馬歇爾是第一個研究

5、產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。馬歇爾認(rèn)為在外部經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用下，企業(yè)在區(qū)域內(nèi)集聚能夠獲得穩(wěn)定的勞動供給，同時可以獲得外溢技術(shù)和信息以優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)。從而使企業(yè)獲得外部經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。(2)集聚理論。韋伯把區(qū)位因素歸結(jié)為集聚因素和區(qū)域因素。集聚規(guī)模會產(chǎn)生不同的節(jié)約指數(shù)規(guī)模越大，節(jié)約指數(shù)也越大。因此，韋伯的集聚經(jīng)濟(jì)理論說明了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和要素集聚之間的關(guān)系。法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家佩魯1955年在他的論文中首先提出增長極概念，1966年保德維爾把增長極定義為

6、“位于城區(qū)內(nèi)，正在不斷擴(kuò)大，并通過自身對周邊的影響誘導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列產(chǎn)業(yè)”(二)產(chǎn)業(yè)集群理論新觀點(1)空間經(jīng)濟(jì)理論。新地理經(jīng)濟(jì)學(xué)家Lucas斷言城市存在的一個最引入注目的理由就是，集聚的資源所產(chǎn)生的收益遞增使得這些地方更有效率。(2)交易成本理論。交易成本的概念最早是由科斯提出來的，交易成本包含企業(yè)組織活動的各種成本。薪制度經(jīng)濟(jì)學(xué)從減少交易成本和交易費用的绱度出發(fā)分析產(chǎn)業(yè)集聚，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群可以很大程度地減少交易費用和成本(3)社會網(wǎng)

7、絡(luò)理論。威廉姆森認(rèn)為介于企業(yè)與市場之間的組織為網(wǎng)絡(luò)組織，網(wǎng)絡(luò)組織成員相互連接、相互滲透。他認(rèn)為在一定的合作和信任基礎(chǔ)上形成獨特的社會資本，促進(jìn)企業(yè)合作，模糊了企業(yè)邊界，擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)組織的規(guī)模。(4)技術(shù)創(chuàng)新理論。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新及其擴(kuò)散可以促使具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性的各部門的眾多企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群。一個企業(yè)創(chuàng)新成功之后，大多數(shù)企業(yè)會爭相對其模仿與學(xué)習(xí)。(5)競爭力理論。波特從競爭力的角度出發(fā)對集群現(xiàn)象進(jìn)行了分析和研究他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群不僅可

8、以降低交易成本、提高效率，而且可以改進(jìn)激勵方式，創(chuàng)造出信息、專業(yè)化制度、名譽(yù)等集體財富。三、產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略的城市競爭力優(yōu)勢(一)基本競爭戰(zhàn)略城市要獲得較強(qiáng)的競爭力得從戰(zhàn)略的角度去思考。從波特的競爭戰(zhàn)略理論，可出歸納總結(jié)出三種基本競爭戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降至最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品

9、和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來超過因其獨特性所的成本額外的加價，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。集中戰(zhàn)略是指在一個特定的目標(biāo)市場上實施成本領(lǐng)先或差異化戰(zhàn)略，也可以是兩者的結(jié)合。城市發(fā)展要取得持續(xù)的競爭力則必須從以上的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略出發(fā)，制定和實施良好的策略以實現(xiàn)這兩種戰(zhàn)略，最終獲得競爭優(yōu)勢。靄產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略可從成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略兩個角度出發(fā)，獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，節(jié)約成本，同時產(chǎn)業(yè)萬方數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略與城市

10、競爭力賀軍軍(中南財經(jīng)政法大學(xué)湖北武漢430000)摘要城市委發(fā)展，必須提升自身的競爭力。本文從產(chǎn)業(yè)集群出發(fā)，闡述提升城市發(fā)展競爭力的措施，為城市提高發(fā)展競爭力提供一些參考。關(guān)鍵詞產(chǎn)業(yè)集群:戰(zhàn)略:競爭力、產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略概述(一〉產(chǎn)業(yè)集群的定義產(chǎn)業(yè)集群并不是今天才有的事情，在歷史的發(fā)展中我們隨處可見產(chǎn)業(yè)集群的影子。例如中國農(nóng)業(yè)時代的景德鎮(zhèn)瓷穩(wěn)產(chǎn)業(yè)集群.在西方國家，這種現(xiàn)象也到處可見，例如，西方工業(yè)文明初期的英國曼徹斯特的紡織業(yè)集群。關(guān)于產(chǎn)業(yè)

11、集群，邁克爾波特給出的定義是“產(chǎn)業(yè)集群是在某一特定領(lǐng)域內(nèi)相互聯(lián)系的、在地理位置上集中的一草草企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的集合.產(chǎn)業(yè)集群包括一批對競爭起重要作用的、相互聯(lián)系的企業(yè)和其他實體n〈二)產(chǎn)業(yè)集群的特征(1)專業(yè)特征一專業(yè)分工和社會協(xié)作.產(chǎn)業(yè)集群專注于某一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，彼此相互協(xié)作配合，為核心產(chǎn)業(yè)服務(wù)，占據(jù)著區(qū)域乃至世界此產(chǎn)業(yè)的較大的市場份額比例。比如，浙江蠟州的領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)群、1可北清河羊絨產(chǎn)業(yè)群和印度的班加羅爾軟件業(yè)群o(2)地域特征一地域集聚

12、和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)集群作為企業(yè)和機(jī)構(gòu)的集聚現(xiàn)象，具有明顯的區(qū)域特性和規(guī)模性。一方面，經(jīng)濟(jì)要素、組織、行為要求空間接近1另一方面，集聚的經(jīng)濟(jì)活動要索要達(dá)到一定的規(guī)模，或者說是集群企業(yè)和機(jī)構(gòu)在空間上高度密集，在總體區(qū)域內(nèi)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的容量o(3)制度特征一網(wǎng)絡(luò)組織和社會根植.產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各個經(jīng)濟(jì)體之間由于專業(yè)化分工而產(chǎn)生密切的交互作用，它包括正式的合作網(wǎng)絡(luò)和非正式的合作網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)集群依據(jù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)之間頻繁的互動、聯(lián)系產(chǎn)生巨額的社會資本，并形成

13、彼此之間的離度信任，降低交易成本，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì).(的生產(chǎn)特征一一擊性生產(chǎn)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新。集群內(nèi)部企業(yè)為了適應(yīng)、利用不確定環(huán)境，不斷提高自身能力，進(jìn)行多維改變和創(chuàng)造，實施模塊化生產(chǎn)的柔性制造.產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)之間的聯(lián)系為企業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互適應(yīng)創(chuàng)造了條件.通過不斷的學(xué)習(xí)實現(xiàn)企業(yè)自身的創(chuàng)新和發(fā)展，進(jìn)而促使產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和創(chuàng)新.二、產(chǎn)業(yè)集群理論依據(jù)〈一〉產(chǎn)業(yè)集群理論發(fā)展(1)外部經(jīng)濟(jì)理論。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人馬歇爾是第一個研究產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)學(xué)家.馬歇

14、爾認(rèn)為在外部經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用下，企業(yè)在區(qū)域內(nèi)集聚能夠在得穩(wěn)定的勞動供給，同時可以在得外溢技術(shù)和信息以優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)，從而使企業(yè)獲得外部經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì).(2)集聚理論。韋伯把區(qū)位因素歸結(jié)為集聚因素和區(qū)域因素。集聚規(guī)模會產(chǎn)生不同的節(jié)約指數(shù)，規(guī)模102困幅畫EII副越大，節(jié)約指數(shù)也越大.因此，韋伯的集聚經(jīng)濟(jì)理論說明了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和要素集聚之間的關(guān)系。法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家佩魯1955年在他的論文中首先提出增長極概念，1966年保德維爾把增長極定義為“位于

15、城區(qū)內(nèi)，正在不斷擴(kuò)大，并通過自身對周邊的影響誘導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列產(chǎn)業(yè)二〈二)產(chǎn)業(yè)集群理論新觀點(1)空間經(jīng)濟(jì)理論.新地理經(jīng)濟(jì)學(xué)家Lucas斷言城市存在的一個最引人注目的理由就是，集袤的資據(jù)所產(chǎn)生的收益遞增使得這些地方更有效率.(2)交易成本理論.交易成本的概念最早是由科斯提出來的，交易成本包含企業(yè)組織活動的各種戚本。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)從暗少交易成本和交易費用的角度出發(fā)分析產(chǎn)業(yè)集聚，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群可以很大程度地減少交易費用和成本.(3)社會網(wǎng)絡(luò)理

16、論。威廉姆森認(rèn)為介于企業(yè)與市場之間的組織為網(wǎng)絡(luò)組織，網(wǎng)絡(luò)組織成員相互連接、相互滲透.他認(rèn)為在一定的合作和信任基礎(chǔ)上形成獨特的社會資本，促進(jìn)企業(yè)合作，模糊了企業(yè)邊界，擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)組織的規(guī)模.(4)技術(shù)創(chuàng)新理論。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新及其擴(kuò)散可以促使具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性的各部門的眾多企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群.一個企業(yè)創(chuàng)新成功之后，大多數(shù)企業(yè)會爭相對其模仿與學(xué)習(xí)。(5)競爭力理論.波特從競爭力的角度出發(fā)對集群現(xiàn)象進(jìn)行了分析和研究.他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群不僅可以

17、降低交易成本、提高效率，而且可以改進(jìn)激勵方式，創(chuàng)造出信息、專業(yè)化制度、名譽(yù)等集體財富.三、產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略的城市競爭力優(yōu)勢〈一〉基本競爭戰(zhàn)略城市要獲得較強(qiáng)的競爭力得從戰(zhàn)略的角度去思考。從披特的競爭戰(zhàn)略理論，可出歸納總結(jié)出三種基本競爭戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降至最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和

18、服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來超過因其獨特性所的成本額外的加價，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。集中戰(zhàn)略是指在一個特定的目標(biāo)市場上實施成本領(lǐng)先或差異化戰(zhàn)略，也可以是兩者的結(jié)合.城市發(fā)展要取得持續(xù)的競爭力則必須從以上的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略出發(fā)，制定和實施良好的策略以實現(xiàn)這兩種戰(zhàn)略，最終獲得競爭優(yōu)勢.而產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略可從成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略兩個角度出發(fā)，獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，節(jié)約成本，同時產(chǎn)業(yè)墾圜創(chuàng)新則可以實現(xiàn)差異化。較

19、大的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工，加速產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作效率。(二)產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群造成了地理位置上的優(yōu)勢，以及集群企業(yè)與機(jī)構(gòu)之間(1)集聚優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群不僅可以使企業(yè)獲得外部規(guī)模經(jīng)的聯(lián)系，形成了彼此的信任與依賴，這又大大地降低了交易成本濟(jì)，同時促使行業(yè)在區(qū)域內(nèi)的分工，使得廠商能夠更穩(wěn)定更有效和費用，創(chuàng)造了社會資本。產(chǎn)業(yè)集群通過創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)的效益提率地得到供應(yīng)商的服務(wù)，及時獲取本行業(yè)競爭所需的信息。同升巨大。(4)優(yōu)化資源配置、推動產(chǎn)

20、業(yè)升級。產(chǎn)業(yè)集群的培育和時因為企業(yè)集聚在某一特定的區(qū)域內(nèi)，這可以大量節(jié)約企業(yè)之發(fā)展為更有效地利用區(qū)域有限的資源提供了有效的形式和機(jī)制間的交易成本和費用。(2)社會網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群使得企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部是一個創(chuàng)新體系，通過系統(tǒng)內(nèi)各創(chuàng)新主體的聯(lián)系與上游和下游企業(yè)、水平與橫向企業(yè)聯(lián)系和交流，各企業(yè)之間相和互動，持續(xù)地產(chǎn)生激勵創(chuàng)新的動力，形成連鎖反應(yīng)機(jī)制，加快互依賴和信任，企業(yè)之間形成了區(qū)域的非正式的網(wǎng)絡(luò)形式。各創(chuàng)新擴(kuò)散，促進(jìn)城市集群動態(tài)升級。

21、企業(yè)之間相互競爭，與此同時又相互交流和合作，相互學(xué)習(xí)技術(shù)，四、結(jié)論在一定的合作和信任基礎(chǔ)上形成獨特的社會資本，模糊企業(yè)邊綜合以上的理論我們可以看出，產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略的實施對提界，擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)組織的規(guī)模。(3)學(xué)習(xí)創(chuàng)新優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群既不升城市的發(fā)展競爭力有著巨大的作用。產(chǎn)業(yè)集群不僅可以帶來會損失單個中小企業(yè)所具各的創(chuàng)新行為優(yōu)勢，又可以獲得大企外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工，大大提高了產(chǎn)業(yè)的業(yè)才擁有的創(chuàng)新資源優(yōu)勢，從而達(dá)到創(chuàng)新活力和創(chuàng)新規(guī)

22、模經(jīng)濟(jì)運(yùn)作效率。因為產(chǎn)業(yè)集聚，降低了企業(yè)間的交易成本和費用，同的有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)集群式創(chuàng)新優(yōu)勢。時，企業(yè)與機(jī)構(gòu)之間通過互動和聯(lián)系促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，(三)產(chǎn)業(yè)集群對城市競爭力的作用創(chuàng)造了極大的社會資本。因此，產(chǎn)業(yè)集群不僅可以提高城市知(1)提高城市知名度。產(chǎn)業(yè)集聚的地方，這個地方的知名度名度，打造品牌城市，吸引廣大的人才和外部投資，而且還可以會提高。通過產(chǎn)業(yè)集群打造品牌城市，提升城市競爭力。比如優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益；同時還能優(yōu)化

23、城市的產(chǎn)業(yè)升級過義烏市以前是一不起眼的地方，自實施小商品產(chǎn)業(yè)集聚以來，義程。最后，我們可以得出結(jié)論，城市實施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略對城市的烏成為目前全球最大的小商品集散中心。被聯(lián)合國、世界銀行發(fā)展至關(guān)重要，產(chǎn)業(yè)集群將推動城市的經(jīng)濟(jì)快速和可持續(xù)發(fā)展，等國際權(quán)威機(jī)構(gòu)確定為世界第一大市場。(2)吸引人才和投資。對提升城市的競爭力發(fā)揮著舉足輕重的作用。產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模越大就越能吸引專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識人員，從而促進(jìn)城市的良性和可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群越是發(fā)展，反過

24、來它又有利于吸收更多的相關(guān)企業(yè)來投資。這樣又更進(jìn)一步來發(fā)展壯大我們的產(chǎn)業(yè)集群。(3)提升經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)業(yè)集群能夠取得參考文獻(xiàn)：【I]芻lI昭唏企業(yè)戰(zhàn)略分析【M】經(jīng)濟(jì)管理出版社，2005【2】劉乃全，周維穎，李清娟產(chǎn)業(yè)聚集論【M】上海人民出版社，2009(I接99頁)知識和學(xué)習(xí)知識的能力。公司學(xué)會了如何提高內(nèi)部員工的管理技能，例如和北京大學(xué)聯(lián)合對內(nèi)部高層和中層管理人員進(jìn)行管理技能培訓(xùn)。’TCL的國際化戰(zhàn)略首先從像越南這樣的新興國家開始，面對

25、在越南市場上來自索尼、松下電器、東芝等等世界名牌產(chǎn)品的激烈競爭，公司決定采取低成本策略以提高競爭力?！俺耸褂米钚录夹g(shù)之外，公司采用中間商銷售策略，這個策略適合當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)水平。這些策略最終降低了最終產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。”TCL在發(fā)展中國家的市場開發(fā)比在歐洲和北美市場開發(fā)要成功得多。其一位被采訪者這樣描述在越南的工作經(jīng)歷：由于中國的一些商人在中越邊境上出售的商品有質(zhì)量問題，使得中國的商品在越南的口碑很差。這些負(fù)面影響對TCL在越南銷售產(chǎn)品產(chǎn)生

26、了極大的困難。為了適應(yīng)和改變這樣的狀況，公司啟動了100％質(zhì)量過關(guān)檢測系統(tǒng)。公司在越南每一個城市都設(shè)了24小時服務(wù)熱線和售后服務(wù)小組以確保能快速響應(yīng)顧客需求，這些措施成功改善了公司在顧客中的不良形象。四、分析得出的國際化結(jié)論從上分析可以看出，中國企業(yè)在實施國際化戰(zhàn)略方面取得了一些喜人的成績。但是，中國本土品牌的國際化之路并不順暢，在國際競爭中表現(xiàn)出的劣勢也相當(dāng)明顯。這些劣勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，側(cè)重于制造和生產(chǎn)，而非品牌。光做工

27、廠，不做品牌，缺乏有效的推廣渠道和工具，不得不把價值鏈中最有價值的部分讓給外資。第二，企業(yè)實力弱、資金不充分，即使是中國最優(yōu)秀的企業(yè)，相對于國際強(qiáng)勢品牌，實力也是偏弱的。第三，缺乏科技含量。在國際市場中，本土品牌幾乎沒有自己的核心技術(shù)，必須要依賴外國企業(yè)的先進(jìn)科技，這對中國企業(yè)在國際競爭中塑造品牌形象帶來了不利影響。第四，缺乏國際化的人才和經(jīng)驗，大部分中國企業(yè)缺乏一支熟悉外國市場運(yùn)作規(guī)則、了解外國客戶需求、擁有全球運(yùn)營經(jīng)驗的管理團(tuán)隊。五

28、、結(jié)論與展望本文從四個方面對TCL的國際化戰(zhàn)略和過程進(jìn)行了分析，也得出了一些有用結(jié)論。但是，這些結(jié)論還需要進(jìn)一步的研究和證明。事實上，不同的中國企業(yè)實施的國際化戰(zhàn)略是不同的，例如和TCL先易后難的國際化戰(zhàn)略相反的是，海爾的先難后易的國際化戰(zhàn)略，也取得了喜人的成績。這就需要研究者從多種思路出發(fā)考慮這一問題。所以本文只是對TCL的國際化戰(zhàn)略進(jìn)行了分析并得出了一些結(jié)論，這些結(jié)論并不具有普遍性。本文的觀點還是有值得進(jìn)一步研究的價值。首先，運(yùn)用上

29、文中的四個分析步驟對中國的跨國企業(yè)的分析是有一定用處的。其次，由于TCL的國際化戰(zhàn)略是個不斷持續(xù)的過程，一些戰(zhàn)略一—像并購和合資可能會由于環(huán)境的變化而改變。也就是說，對TCL的后繼國際化戰(zhàn)略繼續(xù)研究會顯得更有價值。參考文獻(xiàn)：【l】萬荷TCL的戰(zhàn)略失誤【J】中小企業(yè)科技，2007，(4)【2】白成東中國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略【J】企業(yè)活力。2007，(2)萬方數(shù)據(jù)創(chuàng)新則可以實現(xiàn)差異化.〈二〉產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略的優(yōu)勢(1)集聚優(yōu)勢.產(chǎn)業(yè)集群不僅可以使

30、企業(yè)獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時促使行業(yè)在區(qū)域內(nèi)的分工，使得廠商能夠更穩(wěn)定更有效率地得到供應(yīng)商的服務(wù)，及時獲取本行業(yè)競爭所需的信息，同時因為企業(yè)集聚在某一特定的區(qū)域內(nèi)，這可以大量節(jié)約企業(yè)之間的交易成本和費用。(2)社會網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群使得企業(yè)與上游和下游企業(yè)、水平與橫向企業(yè)聯(lián)系和交流，各企業(yè)之間相互依賴和信任，企業(yè)之間形成了區(qū)域的非正式的網(wǎng)絡(luò)形式。各企業(yè)之間相互競爭，與此同時又相互交流和合作，相互學(xué)習(xí)技術(shù)，在一定的合作和信任基礎(chǔ)上形成獨特的

31、社會資本，模糊企業(yè)邊界，擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)組織的規(guī)模。(3)學(xué)習(xí)創(chuàng)新優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群既不會損失單個中小企業(yè)所具各的創(chuàng)新行為優(yōu)勢，又可以獲得大企業(yè)才擁有的創(chuàng)新資源優(yōu)勢，從而達(dá)到創(chuàng)新活力和創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)集群式創(chuàng)新優(yōu)勢?！慈诞a(chǎn)業(yè)集群對城市競爭力的作用()提高城市知名度.產(chǎn)業(yè)集聚的地方，這個地方的知名度會提高.通過產(chǎn)業(yè)集群打造品牌城市，提升城市競爭力。比如義烏市以前是一不起眼的地方，自實施小商品產(chǎn)業(yè)集聚以來，義烏成為目前全球最大的小商品集

32、散中心。被聯(lián)合國、世界銀行等國際權(quán)威機(jī)構(gòu)確定為世界第一大市場。(2)吸引人才和投資.產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模越大就越能吸引專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識人員，從而促進(jìn)城市的良性和可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群越是發(fā)展，反過來它又有利于吸收更多的相關(guān)企業(yè)來投資。這樣又更進(jìn)一步來發(fā)展壯大我們的產(chǎn)業(yè)集群。(3)提升經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)業(yè)集群能夠取得〈上接99頁〉知識和學(xué)習(xí)知識的能力。公司學(xué)會了如何提高內(nèi)部員工的管理技能，例如和北京大學(xué)聯(lián)合對內(nèi)部高層和中層F理人員進(jìn)行管理技能培訓(xùn)。TC

33、L的國際化戰(zhàn)略首先從像越南這樣的新興國家開始，面對在越南市場上來自索尼、松下電器、東芝等等世界名牌產(chǎn)品的激烈競爭，公司決定采取低成本策略以提高競爭力?！俺耸褂米钚录夹g(shù)之外，公司采用中間商銷售策略，這個策略適合當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)水平。這些策略最終降低了最終產(chǎn)品的生產(chǎn)成本“TCL在發(fā)展中國家的市場開發(fā)比在歐洲和北美市場開發(fā)要成功得多。其一位被采訪者這樣描述在越南的工作經(jīng)歷z由于中國的一些商人在中越邊境上出售的商品有質(zhì)量問題，使得中國的商品在越南的

34、口碑很差，這些負(fù)面影響對TCL在越南銷售產(chǎn)品產(chǎn)生了極大的困難.為了適應(yīng)和改變這樣的狀況，公司啟動了1∞%質(zhì)量過關(guān)檢測系統(tǒng)。公司在越南每一個城市都設(shè)了24小時服務(wù)熱線和售后服務(wù)小組以確保能快速響應(yīng)顧客需求，這些措施成功改善了公司在顧客中的不良形象。四、分析得出的國際化結(jié)論從上分析可以看出，中國企業(yè)在實施國際化戰(zhàn)略方面取得了一些喜人的成績。但是，中國本土品牌的國際化之路并不順暢，在國際競爭中表現(xiàn)出的劣勢也相當(dāng)明顯。這些劣勢主要表現(xiàn)在以下幾個

35、方面.第一，側(cè)重于制.2!和生產(chǎn)，而非品牌.光做工廠，不做品牌，缺乏有效的推廣渠道和工具，不得不把價值鏈中最有價值的部分讓給外資。第二，企業(yè)實力弱、資金不充分，即使是中國最優(yōu)秀的企業(yè)，相對于國際強(qiáng)勢品牌，實力也是偏弱E安適I蓋溫哥遭較大的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工，加速產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作效率.產(chǎn)業(yè)集群造成了地理位置上的優(yōu)勢，以及集群企業(yè)與機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系，形成了彼此的信任與依賴，這又大大地降低了交易成本和費用，創(chuàng)造了社會資本。產(chǎn)業(yè)集群通過創(chuàng)新

36、對產(chǎn)業(yè)的效益提升巨大。(4)優(yōu)化資源配置、推動產(chǎn)業(yè)升級。產(chǎn)業(yè)集群的培育和發(fā)展為更有效地利用區(qū)域有限的資源提供了有效的形式和機(jī)制.產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部是一個創(chuàng)新體系，通過系統(tǒng)內(nèi)各創(chuàng)新主體的聯(lián)系和互動，持續(xù)地產(chǎn)生激勵創(chuàng)新的動力，形成連鎖反應(yīng)機(jī)制，加快創(chuàng)新擴(kuò)散，促進(jìn)城市集群動態(tài)升級。四、結(jié)論綜合以上的理論我們可以看出，產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略的實施對提升城市的發(fā)展競爭力有著巨大的作用。產(chǎn)業(yè)集群不僅可以帶來外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工，大大提高了產(chǎn)業(yè)的運(yùn)

37、作效率。因為產(chǎn)業(yè)集聚，降低了企業(yè)間的交易成本和費用，同時，企業(yè)與機(jī)構(gòu)之間通過互動和聯(lián)系促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，創(chuàng)造了極大的社會資本。因此，產(chǎn)業(yè)集群不僅可以提高城市知名度，打造品牌城市，吸引廣大的人才和外部投資，而且還可以優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益:同時還能優(yōu)化城市的產(chǎn)業(yè)升級過程。最后，我們可以得出結(jié)論，城市實施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略對城市的發(fā)展至關(guān)重要，產(chǎn)業(yè)集群將推動城市的經(jīng)濟(jì)快速和可持續(xù)發(fā)展，對提升城市的競爭力發(fā)揮著舉足輕重的作用。參考文獻(xiàn)gU

38、]鄒昭唏.企業(yè)戰(zhàn)略分析[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社.2005.口]劉乃金，周維穎，李清娟.產(chǎn)業(yè)聚集論[M].上海人民出版社，20ω.的。第三，缺乏科技含量。在國際市場中，本土品牌幾乎投有自己的核心技術(shù)，必須要依賴外國企業(yè)的先進(jìn)科技，這對中國企業(yè)在國際競爭中塑造品牌形象帶來了不利影響。第四，缺乏國際化的人才和經(jīng)驗，大部分中國企業(yè)缺乏一支熟悉外國市場運(yùn)作規(guī)則、了解外國客戶需求、擁有全球運(yùn)營經(jīng)驗的管理團(tuán)隊.五、結(jié)論與展望本文從四個方面對TCL的國際

39、化戰(zhàn)略和過程進(jìn)行了分析，也得出了一些有用結(jié)論。但是，這些結(jié)論還需要進(jìn)一步的研究和證明。事實上，不同的中國企業(yè)實施的國際化戰(zhàn)略是不同的，例如和TCL先易后難的國際化戰(zhàn)略相反的是，海爾的先難后易的國際化戰(zhàn)略，也取得了喜人的成績。這就需要研究者從多種思路出發(fā)考慮這一問題。所以本文只是對TCL的國際化戰(zhàn)略進(jìn)行了分析并得出了一些結(jié)論，這些結(jié)論并不具有普邊性。本文的觀點還是有值得進(jìn)一步研究的價值.首先，運(yùn)用上文中的四個分析步驟對中國的跨國企業(yè)的分析