如何加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、民營(yíng)科技2012年第3期管理縱橫如何加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理邢寶貴(黑龍江省安裝工程公司。黑龍江哈爾濱150000)摘要：目前建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，現(xiàn)就此淺談一下如何加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。關(guān)鍵詞：施工安全；隱患；管理改善建筑施T人員生活狀況和T作環(huán)境，提高建筑施工人員生活水平和安全標(biāo)準(zhǔn)，是廣大建筑施丁人員的迫切愿望。做為建筑主管機(jī)構(gòu)，最重要的責(zé)任是為廣大建筑施1_人員創(chuàng)造安全的丁作和生活環(huán)境，確保建筑施丁現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全，創(chuàng)

2、造文明的生活和工作環(huán)境。因此應(yīng)把建筑施工安全問(wèn)題，放在建設(shè)行業(yè)最高點(diǎn)、最緊要的T作來(lái)對(duì)待。1建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻一方面，近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷推進(jìn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，建筑在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐漸加強(qiáng)，已成為我國(guó)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。另一方面，由于我國(guó)建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，安全生產(chǎn)形勢(shì)一直較為嚴(yán)峻，建設(shè)工程安全事故居高不下。2建筑施

3、工安全現(xiàn)狀與隱患21有些建筑單位對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前建筑企業(yè)為了追求利潤(rùn)的最大化，不惜犧牲安全成本，將質(zhì)量擺在第一位，而對(duì)于安全管理時(shí)常置之不管。大多數(shù)建筑企業(yè)的安全資料僅僅停留于形式，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度雖然都比較完備，但也只存在于紙面。部分施工單位雖然制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，卻不能將制度落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，無(wú)法達(dá)到文明__[地的施工標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制流于一種形式，從而使項(xiàng)目部的安全管理逐漸弱化。對(duì)于一些危險(xiǎn)較強(qiáng)的

4、項(xiàng)目無(wú)專項(xiàng)的安全方案，有安全資料的T程大多數(shù)是已存資料與現(xiàn)場(chǎng)不符或資料不齊全。22施T現(xiàn)場(chǎng)文明施T的意識(shí)淡薄。施T安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍。部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，硬地化不到位，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，未1=完場(chǎng)清，且道路不暢通；部分T地現(xiàn)場(chǎng)防火意識(shí)不強(qiáng)或滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；生活設(shè)施相當(dāng)部分1二地仍不夠重視和規(guī)范，存在不符合規(guī)定和簡(jiǎn)陋現(xiàn)象。部分—地施下現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌仍未很好

5、的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無(wú)針對(duì)陛，流于形式。施lT組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全較為簡(jiǎn)單，且針對(duì)性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)，千篇一律，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與方案不符，或有違規(guī)、違犯原則性錯(cuò)誤和隱患，且專項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多。23建設(shè)單位刻意控制投資成本，建筑企業(yè)安全資金投人不足。當(dāng)前建筑市場(chǎng)，政府投資項(xiàng)目必須進(jìn)行公開招標(biāo)，企業(yè)投資項(xiàng)目多以邀請(qǐng)招標(biāo)為主。建設(shè)單位為了控制丁程成本，往往刻意壓低T程造價(jià)，在丁程招標(biāo)過(guò)程中首先考慮報(bào)價(jià)低

6、的施T企業(yè)，結(jié)果造成最低價(jià)中標(biāo)。一些施工單位中標(biāo)后，將_T程分包給有關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，甚至有一些單位為了拿到工程不惜惡意壓低價(jià)格，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)就此被忽略。從而在中標(biāo)后就無(wú)法拿出多余的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置用于安全生產(chǎn)的必要經(jīng)費(fèi)而忽視安全管理，具體實(shí)施的施工隊(duì)伍安全資金投入根本無(wú)法保證。因此導(dǎo)致施現(xiàn)場(chǎng)的混亂，增加了安全事故發(fā)生的可能性。3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施安全管理的中心問(wèn)題是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)是施生產(chǎn)因

7、素的集中點(diǎn)，其特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境的多變性和人機(jī)的流動(dòng)性。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。31建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建設(shè)行政主管部門必須嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格審批施T企業(yè)的“安全生產(chǎn)許可證”，對(duì)于沒有設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備不到位、發(fā)生過(guò)重安全事故的施T企業(yè)堅(jiān)決不予審批或年檢。32提高安全生產(chǎn)觀念。安全T作貫穿于T期、質(zhì)量和技術(shù)的各要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過(guò)程中，若

8、忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟(jì)上受損。作為業(yè)主更要積極深入施_T現(xiàn)場(chǎng)，敦促施丁期間始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為T程施工最主要的工作來(lái)抓。33完善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理非常重要，它作為建筑企業(yè)施T管理的重要部分，關(guān)系到施丁進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等各個(gè)因素，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中不可缺少的一環(huán)。所以在建筑施丁現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須嚴(yán)格加強(qiáng)技術(shù)管理，必須建立健全技術(shù)管理方法和模式。所謂技術(shù)管理，

9、就施工而言，就是在施工準(zhǔn)備階段如何進(jìn)行施T組織設(shè)計(jì)；在施工過(guò)程中如何運(yùn)用技術(shù)手段優(yōu)化施工，控制施合同規(guī)定的相關(guān)目標(biāo)，進(jìn)行技術(shù)檔案的管理以及施工中的技術(shù)交底管理等。良好的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，要做到以下幾個(gè)方面：1)全面認(rèn)識(shí)和熟悉施T圖紙，了解圖紙中相關(guān)技術(shù)要求，對(duì)建筑施T中各個(gè)T序進(jìn)行合理優(yōu)化，充分結(jié)合施工隊(duì)伍資源以及水平，對(duì)施T條件進(jìn)行合理和有效的評(píng)估。2)合理有序地編輯施工組織設(shè)計(jì)，注重l_r程中的各個(gè)細(xì)節(jié)，使得工程中相關(guān)T序的技術(shù)合理應(yīng)用

10、于施T當(dāng)中。3)完成一項(xiàng)T序之后，必須明確下一步工序如何進(jìn)行，對(duì)各個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員明白自己的任務(wù)和職責(zé)，加快完成工程各個(gè)目標(biāo)的同時(shí)，提高工程施T質(zhì)量。4)加強(qiáng)施T隊(duì)伍技術(shù)水平的提高，對(duì)于施T隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，必須定期對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，全面提升施工人員技術(shù)水平，保證施工順利進(jìn)行。3A嚴(yán)把丁程質(zhì)量關(guān)。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，T程質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)施]管理的關(guān)鍵，為了確保工程質(zhì)量，必須注意以下幾：1)認(rèn)真進(jìn)行圖紙匯審。施丁圖紙凝聚了設(shè)計(jì)人員的大

11、量心lJ『Ⅱ，必須認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行全面審閱，從平面、立面、剖面到各層的結(jié)構(gòu)配筋圖，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對(duì)照負(fù)責(zé)，將不清楚、有疑問(wèn)和不合理的地方記錄下來(lái)，匯同設(shè)計(jì)人員、施工單位和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行細(xì)致的匯審，對(duì)罔紙進(jìn)行必要的、集思廣益的修改，為施T的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2)開T前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)汁。確定主要的施T方案及方法，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)算施T機(jī)械、勞動(dòng)力用量、主要材料用量、設(shè)計(jì)總的施T平面布置圖。對(duì)于T程較為復(fù)雜，技

12、術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)方案應(yīng)該認(rèn)真審閱，對(duì)不正確的施丁方法和方案作必要的修改，使T程的施丁按照正確的方案進(jìn)行，確保施T的進(jìn)度和T程質(zhì)量。3)把握l(shuí)T程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定一個(gè)_[程項(xiàng)目完T后，必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行全面的、符合客觀實(shí)際的驗(yàn)收評(píng)定，正式的驗(yàn)收評(píng)定，往往是短時(shí)問(wèn)的、儀式性的、走馬觀花地看一下，真正的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定是在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中進(jìn)行，并且是以各分項(xiàng)T程的質(zhì)量來(lái)綜合鑒定分部丁程的質(zhì)量，以各分部丁程的質(zhì)量來(lái)鑒定單位

13、T程的質(zhì)量。因此，分項(xiàng)丁程質(zhì)量的評(píng)定是分部T程和單位T程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，對(duì)此，現(xiàn)場(chǎng)施1二管理應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)分項(xiàng)T程的質(zhì)量保證項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)盡力進(jìn)行檢查。對(duì)不合格處應(yīng)督促施T單位返丁，返T合格后方可簽字，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收。這樣，一方面控制了—r=程質(zhì)量，另一方面義促進(jìn)施T單位提高管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義十分重要。只有充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)下現(xiàn)場(chǎng)管理存在相關(guān)問(wèn)題，遵循相關(guān)管理原則，從技術(shù)和安全

14、角度出發(fā)，才能使得施T現(xiàn)場(chǎng)管理水平步入全新的臺(tái)階。萬(wàn)方數(shù)據(jù)民營(yíng)科技2012年第3期管理縱橫如何加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理邢寶貴(黑龍江省安裝工程公司。黑龍江哈爾濱150000)摘要：目前建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，現(xiàn)就此淺談一下如何加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。關(guān)鍵詞：施工安全；隱患；管理改善建筑施T人員生活狀況和T作環(huán)境，提高建筑施工人員生活水平和安全標(biāo)準(zhǔn)，是廣大建筑施丁人員的迫切愿望。做為建筑主管機(jī)構(gòu)，最重要的責(zé)任是為廣大建筑施1_人員創(chuàng)造安

15、全的丁作和生活環(huán)境，確保建筑施丁現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全，創(chuàng)造文明的生活和工作環(huán)境。因此應(yīng)把建筑施工安全問(wèn)題，放在建設(shè)行業(yè)最高點(diǎn)、最緊要的T作來(lái)對(duì)待。1建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻一方面，近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷推進(jìn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，建筑在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐漸加強(qiáng)，已成為我國(guó)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。另一方面，由于我國(guó)建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，安

16、全生產(chǎn)形勢(shì)一直較為嚴(yán)峻，建設(shè)工程安全事故居高不下。2建筑施工安全現(xiàn)狀與隱患21有些建筑單位對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前建筑企業(yè)為了追求利潤(rùn)的最大化，不惜犧牲安全成本，將質(zhì)量擺在第一位，而對(duì)于安全管理時(shí)常置之不管。大多數(shù)建筑企業(yè)的安全資料僅僅停留于形式，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度雖然都比較完備，但也只存在于紙面。部分施工單位雖然制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，卻不能將制度落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，無(wú)法達(dá)到文明__[地的施工標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制流于一

17、種形式，從而使項(xiàng)目部的安全管理逐漸弱化。對(duì)于一些危險(xiǎn)較強(qiáng)的項(xiàng)目無(wú)專項(xiàng)的安全方案，有安全資料的T程大多數(shù)是已存資料與現(xiàn)場(chǎng)不符或資料不齊全。22施T現(xiàn)場(chǎng)文明施T的意識(shí)淡薄。施T安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍。部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，硬地化不到位，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，未1=完場(chǎng)清，且道路不暢通；部分T地現(xiàn)場(chǎng)防火意識(shí)不強(qiáng)或滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；生活設(shè)施相當(dāng)部分1二地仍不夠重視和規(guī)

18、范，存在不符合規(guī)定和簡(jiǎn)陋現(xiàn)象。部分—地施下現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無(wú)針對(duì)陛，流于形式。施lT組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全較為簡(jiǎn)單，且針對(duì)性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)，千篇一律，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與方案不符，或有違規(guī)、違犯原則性錯(cuò)誤和隱患，且專項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多。23建設(shè)單位刻意控制投資成本，建筑企業(yè)安全資金投人不足。當(dāng)前建筑市場(chǎng)，政府投資項(xiàng)目必須進(jìn)行公開招標(biāo)，企業(yè)投資項(xiàng)目多以邀請(qǐng)招標(biāo)為主。建設(shè)單位為了控制丁程

19、成本，往往刻意壓低T程造價(jià)，在丁程招標(biāo)過(guò)程中首先考慮報(bào)價(jià)低的施T企業(yè)，結(jié)果造成最低價(jià)中標(biāo)。一些施工單位中標(biāo)后，將_T程分包給有關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，甚至有一些單位為了拿到工程不惜惡意壓低價(jià)格，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)就此被忽略。從而在中標(biāo)后就無(wú)法拿出多余的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置用于安全生產(chǎn)的必要經(jīng)費(fèi)而忽視安全管理，具體實(shí)施的施工隊(duì)伍安全資金投入根本無(wú)法保證。因此導(dǎo)致施現(xiàn)場(chǎng)的混亂，增加了安全事故發(fā)生的可能性。3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施安全管理的中心問(wèn)題是保護(hù)生產(chǎn)活

20、動(dòng)中人的安全與健康，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)是施生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境的多變性和人機(jī)的流動(dòng)性。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。31建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建設(shè)行政主管部門必須嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格審批施T企業(yè)的“安全生產(chǎn)許可證”，對(duì)于沒有設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備不到位、發(fā)生過(guò)重安全事故的施T企業(yè)堅(jiān)決不予審批或年檢。32提高安全生產(chǎn)觀念。安全T作貫穿于T

21、期、質(zhì)量和技術(shù)的各要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過(guò)程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟(jì)上受損。作為業(yè)主更要積極深入施_T現(xiàn)場(chǎng)，敦促施丁期間始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為T程施工最主要的工作來(lái)抓。33完善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理非常重要，它作為建筑企業(yè)施T管理的重要部分，關(guān)系到施丁進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等各個(gè)因素，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中不可缺少的一環(huán)。所以在建筑施丁現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須嚴(yán)格加

22、強(qiáng)技術(shù)管理，必須建立健全技術(shù)管理方法和模式。所謂技術(shù)管理，就施工而言，就是在施工準(zhǔn)備階段如何進(jìn)行施T組織設(shè)計(jì)；在施工過(guò)程中如何運(yùn)用技術(shù)手段優(yōu)化施工，控制施合同規(guī)定的相關(guān)目標(biāo)，進(jìn)行技術(shù)檔案的管理以及施工中的技術(shù)交底管理等。良好的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，要做到以下幾個(gè)方面：1)全面認(rèn)識(shí)和熟悉施T圖紙，了解圖紙中相關(guān)技術(shù)要求，對(duì)建筑施T中各個(gè)T序進(jìn)行合理優(yōu)化，充分結(jié)合施工隊(duì)伍資源以及水平，對(duì)施T條件進(jìn)行合理和有效的評(píng)估。2)合理有序地編輯施工組織設(shè)計(jì)，

23、注重l_r程中的各個(gè)細(xì)節(jié)，使得工程中相關(guān)T序的技術(shù)合理應(yīng)用于施T當(dāng)中。3)完成一項(xiàng)T序之后，必須明確下一步工序如何進(jìn)行，對(duì)各個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員明白自己的任務(wù)和職責(zé)，加快完成工程各個(gè)目標(biāo)的同時(shí)，提高工程施T質(zhì)量。4)加強(qiáng)施T隊(duì)伍技術(shù)水平的提高，對(duì)于施T隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，必須定期對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，全面提升施工人員技術(shù)水平，保證施工順利進(jìn)行。3A嚴(yán)把丁程質(zhì)量關(guān)。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，T程質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)施]管理的關(guān)鍵，為了確保工程質(zhì)量，必須注

24、意以下幾：1)認(rèn)真進(jìn)行圖紙匯審。施丁圖紙凝聚了設(shè)計(jì)人員的大量心lJ『Ⅱ，必須認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行全面審閱，從平面、立面、剖面到各層的結(jié)構(gòu)配筋圖，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對(duì)照負(fù)責(zé)，將不清楚、有疑問(wèn)和不合理的地方記錄下來(lái)，匯同設(shè)計(jì)人員、施工單位和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行細(xì)致的匯審，對(duì)罔紙進(jìn)行必要的、集思廣益的修改，為施T的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2)開T前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)汁。確定主要的施T方案及方法，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)算施T機(jī)械、勞動(dòng)力用量、

25、主要材料用量、設(shè)計(jì)總的施T平面布置圖。對(duì)于T程較為復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)方案應(yīng)該認(rèn)真審閱，對(duì)不正確的施丁方法和方案作必要的修改，使T程的施丁按照正確的方案進(jìn)行，確保施T的進(jìn)度和T程質(zhì)量。3)把握l(shuí)T程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定一個(gè)_[程項(xiàng)目完T后，必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行全面的、符合客觀實(shí)際的驗(yàn)收評(píng)定，正式的驗(yàn)收評(píng)定，往往是短時(shí)問(wèn)的、儀式性的、走馬觀花地看一下，真正的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定是在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中進(jìn)行，并且是以各分項(xiàng)T程的

26、質(zhì)量來(lái)綜合鑒定分部丁程的質(zhì)量，以各分部丁程的質(zhì)量來(lái)鑒定單位T程的質(zhì)量。因此，分項(xiàng)丁程質(zhì)量的評(píng)定是分部T程和單位T程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，對(duì)此，現(xiàn)場(chǎng)施1二管理應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)分項(xiàng)T程的質(zhì)量保證項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)盡力進(jìn)行檢查。對(duì)不合格處應(yīng)督促施T單位返丁，返T合格后方可簽字，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收。這樣，一方面控制了—r=程質(zhì)量，另一方面義促進(jìn)施T單位提高管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義十分重要。只有充分認(rèn)清當(dāng)前