對完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理的思考

1、墾墾對完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理的思考王俊明(東臺市安豐中心衛(wèi)生院江蘇東臺224221)摘要：事業(yè)單位財務(wù)是客觀存在于財政、主管部門、事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作和經(jīng)營活動中的資金運動及其所體現(xiàn)的國家與單位、單位與單位以及單位內(nèi)部的經(jīng)濟關(guān)系。它是事業(yè)單位管理的重要內(nèi)容。在事業(yè)單位管理中，加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，促進各項事業(yè)發(fā)展具有極其重要的意義。文章在分析事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題的基礎(chǔ)上，探討了完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理的措施，以期促進事業(yè)單位資產(chǎn)管

2、理的有效實施。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；資產(chǎn)；資產(chǎn)管理事業(yè)單位的各種資產(chǎn)是保障社會事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展，事業(yè)單位資產(chǎn)總量不斷增加，管好、用好事業(yè)資產(chǎn)，提高事業(yè)資產(chǎn)綜合使用效益，是各級政府的重要職責。因此，研究完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。鑒于此，文章對完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理進行了初步探討。一、事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題’當前，事業(yè)單位資產(chǎn)管理中還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要

3、表現(xiàn)在資產(chǎn)管理意識薄弱、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清、資產(chǎn)閑置大量存在和資產(chǎn)監(jiān)督體系滯后四個方面，其具體內(nèi)容如下。(一)資產(chǎn)管理意識淡薄在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，普遍存在著資產(chǎn)管理意識淡薄的現(xiàn)象。長期以來，由于事業(yè)單位的資產(chǎn)數(shù)額龐大、種類繁多，而事業(yè)單位的領(lǐng)導對資產(chǎn)管理又沒有引起足夠的重視，使得事業(yè)單位的資產(chǎn)管理混亂。不少事業(yè)單位只關(guān)心本部門的新購設(shè)備投資，而缺乏對設(shè)備購入后的維修保養(yǎng)，重資產(chǎn)購置，忽視資產(chǎn)管理，無形中增大了資產(chǎn)管理的成本，造成重復(fù)購置

4、和閑置浪費，不利于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理。(二)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清是事業(yè)單位資產(chǎn)管理中迫切需要解決的問題。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，雖然組織過多次大規(guī)模的清產(chǎn)核資，但仍出現(xiàn)前清后亂的現(xiàn)象，這主要是由于資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清造成的。在事業(yè)單位內(nèi)部，主觀上存在“重購輕管”的思想，不及時登記盤點新增和減少的資產(chǎn)，不能準確地在賬面反映資產(chǎn)變動情況，造成家底不清；客觀上有些資產(chǎn)難以掌握其變化情況。(三)閑置資產(chǎn)大量存在對資產(chǎn)的不合理使用，使得事業(yè)

5、單位資產(chǎn)閑置的大量存在。資產(chǎn)閑置的大量存在表現(xiàn)問事業(yè)單位在資產(chǎn)處置上的隨意性。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，往往存在著未經(jīng)批準、越權(quán)處置；未經(jīng)評估，價值偏低；未經(jīng)拍賣，內(nèi)部交易；坐收坐支，逃避監(jiān)督的現(xiàn)象。這些違規(guī)處置方式，使得事業(yè)單位資產(chǎn)閑置大量存在，不可避免地造成國有資產(chǎn)的直接流失。(四)資產(chǎn)監(jiān)督體系滯后：在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，資產(chǎn)監(jiān)督體系的滯后也在～定程度上制約著事業(yè)單位資產(chǎn)管理的有效進行。就目前而言，許多事監(jiān)單位在資產(chǎn)管理上，由于缺少科學

6、有效的資產(chǎn)管理制度，無法對事業(yè)單位的資產(chǎn)管理進行有效監(jiān)督，加之資產(chǎn)管理機構(gòu)改革調(diào)整，使得自身監(jiān)督體系滯后于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理，導致事業(yè)單位資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作不規(guī)范。二、完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理的措施在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，針對上述事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題，完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理的措施，可以從提高資產(chǎn)管理意識、以產(chǎn)權(quán)管理為核心、有效防止資產(chǎn)流失和建立資產(chǎn)監(jiān)督體系四個方面入手，下文將逐～進行分析。(一)提高資產(chǎn)管理意識在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，提高對

7、事業(yè)單位資產(chǎn)管理意識，是完善事業(yè)范圍資產(chǎn)管理的有效措施。事業(yè)單位樹立正確的理財觀念，要把握好四個環(huán)節(jié)，一要充分認識國有資產(chǎn)管理的重要性，增強國有資產(chǎn)管理意識：二要搞好清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)登記等國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作；三要加強國有資產(chǎn)的會計核算，健全國有資產(chǎn)財務(wù)賬目；四要制定資產(chǎn)配置標準和相關(guān)的費用定額，提高資產(chǎn)使用效益。(二)以產(chǎn)權(quán)管理為核心以產(chǎn)權(quán)管理為核心，有利于完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，建立健全科學高效的資產(chǎn)管理

8、體制。首先，應(yīng)建立與完善資產(chǎn)管理機構(gòu)，明確規(guī)定管理人員的職責。其次，各單位應(yīng)理順管理體制，健全相關(guān)法規(guī)，規(guī)范管理職能，形成科學、合理、優(yōu)化、公正、高效的資產(chǎn)管理體制。因此，事業(yè)單位資產(chǎn)管理以產(chǎn)權(quán)管理為核心勢在必行。(三)有效防止資產(chǎn)流失有效防止資產(chǎn)流失，可以通過進一步落實資產(chǎn)清查制度來實現(xiàn)。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，事業(yè)單位為了掌握資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量和管理現(xiàn)狀，必須了解事業(yè)單位現(xiàn)有的資產(chǎn)，因此要有一套完各的資產(chǎn)清查制度來實現(xiàn)。建立完備的

9、資產(chǎn)清查制度，可以有效防止資產(chǎn)流失，這是因為資產(chǎn)清查使清產(chǎn)核資工作步入制度化、經(jīng)?；壍馈?四)建立資產(chǎn)監(jiān)管體系建立資產(chǎn)監(jiān)管體系，對事業(yè)單位的資產(chǎn)管理進行有效監(jiān)管，可以進一步完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理。在事業(yè)單位的資產(chǎn)管理中，建立資產(chǎn)監(jiān)管體系，必須加大監(jiān)察力度。對事業(yè)單位的財政部門而言，財政部門要把事業(yè)資產(chǎn)管理作業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，加大地事業(yè)資產(chǎn)管理的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違反事業(yè)資產(chǎn)規(guī)定的單位和個人，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行查處，以確保事業(yè)單位資產(chǎn)

10、的安全。三、結(jié)語總之，在事業(yè)單位中，資產(chǎn)管理是事業(yè)單位的重要組成部分。要想真正做好行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理工作，完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理，應(yīng)提高資產(chǎn)管理意識、以產(chǎn)權(quán)管理為核心、有效防止資產(chǎn)流失和建立資產(chǎn)監(jiān)督體系，不斷探索提高事業(yè)單位資產(chǎn)管理的有效途徑，只有這樣，才能促進事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平的提高，進而促進事業(yè)單位又好又快地發(fā)展。參考文獻：【I】林秀芳關(guān)于加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的建議【J】遼寧行政學院學報，2008，(7)萬方數(shù)據(jù)Ea毒草溫逼

11、矗對完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理的思考王俊明(東臺市安豐中，這衛(wèi)生院江蘇東臺224221)摘要:事業(yè)單位財務(wù)是客觀存在于財政、主管部門凡事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作和經(jīng)營活動中的資金運動及其所體現(xiàn)的國家與單位、單位與單位以及單位內(nèi)部的經(jīng)濟關(guān)系。它是事業(yè)單位管理的重要內(nèi)容。在事業(yè)單位管理中，加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，促進各項事業(yè)發(fā)展具有極其重要的意義。文章在分析事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題的基礎(chǔ)上，探討了完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理的措施，以期促進事業(yè)單位資產(chǎn)管

12、理的有效實施。關(guān)鍵詞:事業(yè)單位資產(chǎn)2資產(chǎn)管理事業(yè)單位的各種資產(chǎn)是保障社會事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展，事業(yè)單位資產(chǎn)總量不斷增加，管好、用好事業(yè)資產(chǎn)，提高事業(yè)資產(chǎn)綜合使用效益，是各級政府的重要職責。因此，研究完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。鑒于此，文章對完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理進行了初步探討。一、事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題當前，事業(yè)單位資產(chǎn)管理中還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現(xiàn)

13、在資產(chǎn)管理意識薄弱、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清、資產(chǎn)閑置大量存在和資產(chǎn)監(jiān)督體系滯后四個方面，其具體內(nèi)容如下。(一〉資產(chǎn)管理意識淡薄在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，普遍存在著資產(chǎn)管理意識淡薄的現(xiàn)象。長期以來，由于事業(yè)單位的資產(chǎn)數(shù)額龐大、種類繁多，而事業(yè)單位的領(lǐng)導對資產(chǎn)管理又沒有引起足夠的重視，使得事業(yè)單位的資產(chǎn)管理混亂。不少事業(yè)單位只關(guān)心本部門的新購設(shè)備投資，而缺乏對設(shè)備購入后的維修保養(yǎng)，重資產(chǎn)購置，忽視資產(chǎn)管理，無形中增大了資產(chǎn)管理的成本，造成重復(fù)購置和閑

14、置浪費，不利于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理。(二〉資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清是事業(yè)單位資產(chǎn)管理中迫切需要解決的問題。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，雖然組織過多次大規(guī)模的清產(chǎn)核資，但仍出現(xiàn)前清后亂的現(xiàn)象，這主要是由于資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清造成的。在事業(yè)單位內(nèi)部，主觀上存在“重購輕管“的思想，不及時登記盤點新增和減少的資產(chǎn)，不能準確地在賬面反映資產(chǎn)變動情況，造成家底不清:客觀上有些資產(chǎn)難以掌握其變化情況。(三)閑置資產(chǎn)大量存在對資產(chǎn)的不合理使用，使得事業(yè)單位

15、資產(chǎn)閑置的大量存在。資產(chǎn)閑置的大量存在表現(xiàn)問事業(yè)單位在資產(chǎn)處置上的隨意性。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，往往存在著未經(jīng)批準、越權(quán)處置未經(jīng)評估，價值偏低:未經(jīng)拍賣，內(nèi)部交易:坐收坐支，逃避監(jiān)督的現(xiàn)象。這些違規(guī)處置方式，使得事業(yè)單位資產(chǎn)閑置大量存在，不可避免地造成國有資產(chǎn)的直接流失?！辞簟蒂Y產(chǎn)監(jiān)督體系滯后在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，資產(chǎn)監(jiān)督體系的滯后也在一定程度上制約.著事業(yè)單位資產(chǎn)管理的有效進行。就目前而言，許多事業(yè)單位在資產(chǎn)管理上，由于缺少科學有效的

16、資產(chǎn)管理制度，無法對事業(yè)單位的資產(chǎn)管理進行有效監(jiān)督，加之資產(chǎn)管理機構(gòu)改革調(diào)整，使得自身監(jiān)督體系滯后于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理，導致事業(yè)單位資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作不規(guī)范。二、完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理的措施在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，針對上述事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題，完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理的措施，可以從提高資產(chǎn)管理意識、以產(chǎn)權(quán)管理為核心、有效防止資產(chǎn)流失和建立資產(chǎn)監(jiān)督體系四個方面入手，下文將逐→進行分析?！匆?提高資產(chǎn)管理意識在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，提高對事業(yè)單

17、位資產(chǎn)管理意識，是完善事業(yè)范圍資產(chǎn)管理的有效措施。事業(yè)單位樹立正確的理財觀念，要把握好四個環(huán)節(jié)要充分認識國有資產(chǎn)管理的重要性，增強國有資產(chǎn)管理意識:二要搞好清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)登記等國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作:三要加強國有資產(chǎn)的會計核算，健全國有資產(chǎn)財務(wù)賬目:四要制定資產(chǎn)配置標準和相關(guān)的費用定額，提高資產(chǎn)使用效益。〈二〉以產(chǎn)權(quán)管理為核心以產(chǎn)權(quán)管理為核心，有利于完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，建立健全科學高效的資產(chǎn)管理體制。首先

18、，應(yīng)建立與完善資產(chǎn)管理機構(gòu)，明確規(guī)定管理人員的職責。其次，各單位應(yīng)理順管理體制，健全相關(guān)法規(guī)，規(guī)范管理職能，形成科.學、合理、優(yōu)化、公正、高效的資產(chǎn)管理體制。因此，事業(yè)單位資產(chǎn)管理以產(chǎn)權(quán)管理為核心勢在必行?！慈?有效防止資產(chǎn)流失有效防止資產(chǎn)流失，可以通過進一步落實資產(chǎn)清查制度來實現(xiàn)。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，事業(yè)單位為了掌握資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量和管理現(xiàn)狀，必須了解事業(yè)單位現(xiàn)有的資產(chǎn)，因此要有一套完備的資產(chǎn)清查制度來實現(xiàn)。建立完備的資產(chǎn)清查

19、制度，可以有效防止資產(chǎn)流失，這是因為資產(chǎn)清查使清產(chǎn)核資工作步入制度化、經(jīng)?；壍??！此?建立資產(chǎn)監(jiān)管體系建立資產(chǎn)監(jiān)管體系，對事業(yè)單位的資產(chǎn)管理進行有效監(jiān)管，可以進一步完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理。在事業(yè)單位的資產(chǎn)管理中，建立資產(chǎn)監(jiān)管體系，必須加大監(jiān)察力度。對事業(yè)單位的財政部門而言，財政部門要把事業(yè)資產(chǎn)管理作業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，加大地事業(yè)資產(chǎn)管理的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違反事業(yè)資產(chǎn)規(guī)定的單位和個人，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行查處，以確保事業(yè)單位資產(chǎn)的安全。

20、三、結(jié)語總之，在事業(yè)單位中，資產(chǎn)管理是事業(yè)單位的重要組成部分。要想真正做好行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理工作，完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理，應(yīng)提高資產(chǎn)管理意識、以產(chǎn)權(quán)管理為核心、有效防止資產(chǎn)流失和建立資產(chǎn)監(jiān)督體系，不斷探索提高事業(yè)單位資產(chǎn)管理的奮效途徑，只有這樣，才能促進事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平的提高，進而促進事業(yè)單位又好又快地發(fā)展。參考文獻:[!l林秀芳.關(guān)于加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的建議[J].遼寧行政學院學報，200資產(chǎn)2資產(chǎn)管理事業(yè)單位的各種資產(chǎn)是

21、保障社會事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展，事業(yè)單位資產(chǎn)總量不斷增加，管好、用好事業(yè)資產(chǎn)，提高事業(yè)資產(chǎn)綜合使用效益，是各級政府的重要職責。因此，研究完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。鑒于此，文章對完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理進行了初步探討。一、事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題當前，事業(yè)單位資產(chǎn)管理中還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現(xiàn)在資產(chǎn)管理意識薄弱、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清、資產(chǎn)閑置大量存在和資產(chǎn)監(jiān)督

22、體系滯后四個方面，其具體內(nèi)容如下。(一〉資產(chǎn)管理意識淡薄在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，普遍存在著資產(chǎn)管理意識淡薄的現(xiàn)象。長期以來，由于事業(yè)單位的資產(chǎn)數(shù)額龐大、種類繁多，而事業(yè)單位的領(lǐng)導對資產(chǎn)管理又沒有引起足夠的重視，使得事業(yè)單位的資產(chǎn)管理混亂。不少事業(yè)單位只關(guān)心本部門的新購設(shè)備投資，而缺乏對設(shè)備購入后的維修保養(yǎng)，重資產(chǎn)購置，忽視資產(chǎn)管理，無形中增大了資產(chǎn)管理的成本，造成重復(fù)購置和閑置浪費，不利于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理。(二〉資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)

23、關(guān)系不清是事業(yè)單位資產(chǎn)管理中迫切需要解決的問題。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，雖然組織過多次大規(guī)模的清產(chǎn)核資，但仍出現(xiàn)前清后亂的現(xiàn)象，這主要是由于資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清造成的。在事業(yè)單位內(nèi)部，主觀上存在“重購輕管“的思想，不及時登記盤點新增和減少的資產(chǎn)，不能準確地在賬面反映資產(chǎn)變動情況，造成家底不清:客觀上有些資產(chǎn)難以掌握其變化情況。(三)閑置資產(chǎn)大量存在對資產(chǎn)的不合理使用，使得事業(yè)單位資產(chǎn)閑置的大量存在。資產(chǎn)閑置的大量存在表現(xiàn)問事業(yè)單位在資產(chǎn)處置上

24、的隨意性。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，往往存在著未經(jīng)批準、越權(quán)處置未經(jīng)評估，價值偏低:未經(jīng)拍賣，內(nèi)部交易:坐收坐支，逃避監(jiān)督的現(xiàn)象。這些違規(guī)處置方式，使得事業(yè)單位資產(chǎn)閑置大量存在，不可避免地造成國有資產(chǎn)的直接流失?！辞簟蒂Y產(chǎn)監(jiān)督體系滯后在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，資產(chǎn)監(jiān)督體系的滯后也在一定程度上制約.著事業(yè)單位資產(chǎn)管理的有效進行。就目前而言，許多事業(yè)單位在資產(chǎn)管理上，由于缺少科學有效的資產(chǎn)管理制度，無法對事業(yè)單位的資產(chǎn)管理進行有效監(jiān)督，加之資產(chǎn)管理

25、機構(gòu)改革調(diào)整，使得自身監(jiān)督體系滯后于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理，導致事業(yè)單位資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作不規(guī)范。二、完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理的措施在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，針對上述事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題，完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理的措施，可以從提高資產(chǎn)管理意識、以產(chǎn)權(quán)管理為核心、有效防止資產(chǎn)流失和建立資產(chǎn)監(jiān)督體系四個方面入手，下文將逐→進行分析。〈一)提高資產(chǎn)管理意識在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，提高對事業(yè)單位資產(chǎn)管理意識，是完善事業(yè)范圍資產(chǎn)管理的有效措施。事業(yè)單位樹立正

26、確的理財觀念，要把握好四個環(huán)節(jié)要充分認識國有資產(chǎn)管理的重要性，增強國有資產(chǎn)管理意識:二要搞好清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)登記等國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作:三要加強國有資產(chǎn)的會計核算，健全國有資產(chǎn)財務(wù)賬目:四要制定資產(chǎn)配置標準和相關(guān)的費用定額，提高資產(chǎn)使用效益?！炊狄援a(chǎn)權(quán)管理為核心以產(chǎn)權(quán)管理為核心，有利于完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，建立健全科學高效的資產(chǎn)管理體制。首先，應(yīng)建立與完善資產(chǎn)管理機構(gòu)，明確規(guī)定管理人員的職責。其次，各單位

27、應(yīng)理順管理體制，健全相關(guān)法規(guī)，規(guī)范管理職能，形成科.學、合理、優(yōu)化、公正、高效的資產(chǎn)管理體制。因此，事業(yè)單位資產(chǎn)管理以產(chǎn)權(quán)管理為核心勢在必行。〈三)有效防止資產(chǎn)流失有效防止資產(chǎn)流失，可以通過進一步落實資產(chǎn)清查制度來實現(xiàn)。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，事業(yè)單位為了掌握資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量和管理現(xiàn)狀，必須了解事業(yè)單位現(xiàn)有的資產(chǎn)，因此要有一套完備的資產(chǎn)清查制度來實現(xiàn)。建立完備的資產(chǎn)清查制度，可以有效防止資產(chǎn)流失，這是因為資產(chǎn)清查使清產(chǎn)核資工作步入制

28、度化、經(jīng)?；壍??！此?建立資產(chǎn)監(jiān)管體系建立資產(chǎn)監(jiān)管體系，對事業(yè)單位的資產(chǎn)管理進行有效監(jiān)管，可以進一步完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理。在事業(yè)單位的資產(chǎn)管理中，建立資產(chǎn)監(jiān)管體系，必須加大監(jiān)察力度。對事業(yè)單位的財政部門而言，財政部門要把事業(yè)資產(chǎn)管理作業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，加大地事業(yè)資產(chǎn)管理的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違反事業(yè)資產(chǎn)規(guī)定的單位和個人，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行查處，以確保事業(yè)單位資產(chǎn)的安全。三、結(jié)語總之，在事業(yè)單位中，資產(chǎn)管理是事業(yè)單位的重要組成部分。要