工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展

1、歡跳槽，影響企業(yè)的相對穩(wěn)定，缺乏經(jīng)驗又過于自信他們的一些做法常常使80前的管理者措手不及，因此，應(yīng)該合理搭配，優(yōu)勢互補。同時，企業(yè)應(yīng)該建立競爭平臺，摒棄論資排輩的用人機(jī)制。現(xiàn)在很多80后都很看重發(fā)展前景。而不少企業(yè)則沒有讓80后看到希望，論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重；不是任人為賢，而是任人為親；不是能者上，庸者下，而是能拉關(guān)系的上，不會討好領(lǐng)導(dǎo)的，即使你再有能力，也永遠(yuǎn)沒機(jī)會。對于厭惡復(fù)雜人際關(guān)系的80后，他們渴望有一個競爭平臺，通過自己的努力，實

2、現(xiàn)自己的理想。大部分年輕人愿意選擇那些具有良好價值觀和成熟管理游戲規(guī)則的企業(yè)工作。如一些跨國公司，海爾的賽馬不相馬用人機(jī)制，也是很多年輕人所希望的。5努力提高管理者運用現(xiàn)代通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)的能力80后接受新知識、新技術(shù)特別快，他們樂于嘗試，在利用現(xiàn)代通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)方面，他們比80前更加得心應(yīng)手。他們的生活可以說離不開電腦，離不開互聯(lián)網(wǎng)，他們不太喜歡看書、報紙、雜志，他們更喜歡上網(wǎng)看新聞、看電影，上網(wǎng)找資料，快速獲得相應(yīng)的信息。80后

3、社交有一個很重要的轉(zhuǎn)變，那就是由于手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)的“通訊”方式為主。發(fā)短信、煲電話粥、QQ聊天、MSN和電子郵件、博客，占據(jù)著80后生活中極為重要的位置。他們不屑于傳統(tǒng)的書面報告，他們更多的是給領(lǐng)導(dǎo)寫個電子郵件，把MSN或QQ作為重要的通訊工具。如果80前的管理者們不能熟練地運用這些工具，就可能失去很多與員工溝通的機(jī)會。因此，企業(yè)應(yīng)該加強互聯(lián)溝通渠道的建設(shè)，管理者們應(yīng)與時俱進(jìn)，要善于利用現(xiàn)代通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，拉近與80后的距離，

4、以適應(yīng)管理80后需要，提高工作效率。6規(guī)范勞動管理，維護(hù)員工的合法權(quán)益80后大部分似乎越來越不關(guān)心政治，不關(guān)心政治并不意味著沒有思想，也不意味著沒有價值觀。相比之下，他們更加關(guān)注法治，更加注重社會的秩序，對很多事情有著自己的判斷并且敢于表達(dá)。這與我國法制的不斷完善、法制宣傳教育有關(guān)。如果企業(yè)或其他人侵犯他們的權(quán)益，他們善于拿起法律這個武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益，他們會上網(wǎng)搜法，整理出一堆的法律依據(jù)。他們也善于利用媒體，利用輿論的巨大作用，

5、讓媒體來幫他們說話。他們還善于利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)表他們的看法。因此，企業(yè)應(yīng)規(guī)范勞動管理，維護(hù)員工的合法權(quán)益，以規(guī)避他們的挑戰(zhàn)。7讓員工參與管理。激發(fā)他們的創(chuàng)造力80后總有新鮮的思想和觀點，他們善于學(xué)習(xí)、資訊發(fā)達(dá)、視野開闊，是企業(yè)的新鮮血液和活力所在，企業(yè)管理者應(yīng)善于傾聽，吸納新鮮觀點。80后有很強的參與欲望，企業(yè)應(yīng)提供平臺，讓80后員工多參與管理。六、七十年代的人習(xí)慣“聽話”，而80后則不甘于只是聽命的地位，因為他們在成長中一直都有決定權(quán)的。

6、在進(jìn)行決策時主管們應(yīng)該讓他們參與進(jìn)來，讓他們有機(jī)會發(fā)表自己的見解，他們會覺得被重視，可能會更加積極工作，而且他們的新鮮觀點或許也有助于管理者做出正確的決策。8允許員工跳槽。并積極歡迎他們回來在社會競爭越來越激烈的情況下，當(dāng)今很多畢業(yè)生選擇了“先就業(yè)，后擇業(yè)”，80后離職率比較高。對于80后的頻繁跳槽，老板們往往是憤怒又無奈，特別是對于那些不辭而別而給企業(yè)帶來損失的人。很多企業(yè)不歡迎已辭職的員工再回本企業(yè)。老板、企業(yè)管理者必須清楚，由于競

7、爭的加劇，商業(yè)組織的壽命變得更短，同時，隨著醫(yī)療技術(shù)和生活的改善，個人的壽命變得更長，職業(yè)生涯也變長。企業(yè)不可能為個人提供一輩子的工作機(jī)會，因此企業(yè)也不再能要求個人畢生忠誠于該企業(yè)。80后不是為老板而工作，他們是為自己的職業(yè)生涯工作，為他自己的成就和在老的時候有很好的養(yǎng)老待遇而工作，跳槽是一種很正常的現(xiàn)象，老板們不要指望哪個員工會為你工作一輩子。企業(yè)應(yīng)該營造這樣的人員流動環(huán)境：允許員工跳槽，并積極歡迎他們回來。因為許多員工在選擇辭職時，

8、更多的是這山望著那山高的心態(tài)一旦離開企業(yè)后，就會有很多感觸，包括薪酬水平、工作環(huán)境、福利待遇、人脈關(guān)系等都可能失去更多的邊際成本。他們往往會后悔，回到原企業(yè)后，一般會更珍惜工作機(jī)會。如果對這部分人能及時給予暢通的渠道，回流到本企業(yè)，一是可以省去更多的人才培養(yǎng)、招聘成本，二是他們的現(xiàn)身說法，可以穩(wěn)定那些想走的員工，實際上就是起到了非常好的留人效果。允許員工跳槽，相應(yīng)地企業(yè)也應(yīng)防止員工頻繁跳槽給企業(yè)帶來損失，企業(yè)應(yīng)采取預(yù)防措施。用人不疑，疑

9、人不用的用人方式應(yīng)摒棄，因為企業(yè)必須開始學(xué)會讓人員流動起來，對某個人充分授權(quán)、委于重任的方式將培養(yǎng)出高流動性、高替代成本的人才，不適應(yīng)當(dāng)下的實際情況。企業(yè)應(yīng)該在流程和崗位方面精確設(shè)置，以培養(yǎng)低流動性、高替代成本和高流動性、低替代成本兩種人才。這樣，一方面可以降低離職率，另一方面又可避免因員工離職而帶來企業(yè)職位空缺，影響工作的正常開展。(作者單位：廈門商業(yè)學(xué)校)(上接第13頁)設(shè)、員工忠誠、效率提高、管理水平的全面提升等方面問題，非常有必

10、要推行準(zhǔn)軍事化管理工作。對于煤礦企業(yè)來說，除了高科技現(xiàn)代化設(shè)備的投入外，更重要的是在推行準(zhǔn)軍事化管理過程中，可以充分借鑒他們在制度的建設(shè)和執(zhí)行的效力、人才的培養(yǎng)、激勵機(jī)制、管理人員培養(yǎng)等多個方面有益的經(jīng)驗，充實、完善我們的各項管理翩度，為各個層次的人員搭建管理知識、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的培訓(xùn)平臺。發(fā)揮萬方數(shù)據(jù)意識，造價咨詢機(jī)構(gòu)屬于社會分工中的中介服務(wù)行業(yè)，因此，必須建立以服務(wù)為本的東旨，只有樹立為社會服務(wù)的意識，才能滿足社會對臀詢機(jī)構(gòu)的期望。

11、2.拓寬服務(wù)城俑，擴(kuò)大服務(wù)范閡。工程造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)主動擴(kuò)大自己的服務(wù)麗，真iE在各展田上為業(yè)主罵自贅托方提供全方位和全過程的工程造價臀詢服務(wù)。全過程造價咨詢服務(wù)包括以下五方酣:①在工程項目投資決策階段，協(xié)助優(yōu)化建設(shè)方案，做好可行性研究，食現(xiàn)準(zhǔn)確地編審?fù)顿Y估算，使其真正起到控制建設(shè)項目總造價的作用。②在設(shè)計階段，提出限額設(shè)計，審進(jìn)設(shè)計概預(yù)算，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對比挖潛，降低工程最價。③在招投標(biāo)階段，編審標(biāo)底，進(jìn)行標(biāo)底與投資概算對比，協(xié)助業(yè)主組織

12、招投標(biāo)和第訂承發(fā)鈕合間。④在項目實施階段，計量、審核設(shè)計變更及處理索賠與反索賠事件，編制項目資金使用計劃，及時分析產(chǎn)生投資偏攘的原因，提出糾偏措施，控制造價。⑥在項目峻工階段，編審工程竣工結(jié)(決)算書，分析項目投資擻果，進(jìn)行建設(shè)項目盾評估，為業(yè)主和自身提高管理水平提供經(jīng)驗和依據(jù)。3.提高造價沓詢機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)，培養(yǎng)高層次執(zhí)此人員。工程造價從業(yè)人員應(yīng)是既懂工程技術(shù)義懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律，并具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才。目前，我國

13、的造價工程師的知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家或地區(qū)相比還有…定距離。因此，急需培養(yǎng)高擺放的工程造價精英人才。為此，應(yīng)從以下四方面入手:①加強教育培訓(xùn)，提高職業(yè)道德修養(yǎng)。政府及行業(yè)協(xié)會應(yīng)加大培訓(xùn)及監(jiān)管力度，將“道德修養(yǎng)“列入考核發(fā)證和年檢的一項指標(biāo)。@拓寬知識范圍，掌握多種職業(yè)技能。從業(yè)人員不僅需耍通曉工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)與管理知識，還要掌握金融、法律、房地產(chǎn)、計算機(jī)信息等相關(guān)專業(yè)知識，具有經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測未來、項目管理的能力。③加強工程造價管

14、理學(xué)科建設(shè)。政府主管部門及行業(yè)協(xié)會應(yīng)強化對培訓(xùn)院校的資格認(rèn)定和動態(tài)管理，規(guī)班學(xué)科的設(shè)置。④加強法制學(xué)習(xí)，提高法律意識。隨著我罔各項法律制度的不斷完善，同時，世貿(mào)組織是建立在法制基礎(chǔ)上的國際經(jīng)濟(jì)體系，要求從業(yè)人員具備過硬的法律知識，依法管理、依法執(zhí)業(yè)，才能融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中去。(作者單位:江蘇江陰市建設(shè)工程造價谷詢中心)務(wù)。能為贅托方揣供詳盡的工程進(jìn)展以及支付資料，能提出分析意見和控制措施，從而脅助業(yè)主在項目實施過程中對投資進(jìn)行監(jiān)

15、控并最終實現(xiàn)投資目標(biāo)。2.在企業(yè)仿譽，公正性方面。因境外工程造價瞥詢機(jī)構(gòu)大多為專業(yè)人士合伙制企業(yè)，對其債務(wù)承擁無限責(zé)任，其自身責(zé)任風(fēng)險較大。因此這類企業(yè)一般倍譽很高，具有較強的公正性，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不敢弄虛作假，依靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)吸引客戶。加入世貿(mào)眉，首先外資、合資或私營業(yè)主將l!意委托這類企業(yè)做咨詢項目。而目前國內(nèi)企業(yè)太多是靠倚息不對稱，依靠介紹關(guān)系在得業(yè)務(wù)，這不是真正意義上的競爭。長期發(fā)展下去，境外工程造價咨詢機(jī)構(gòu)可能占領(lǐng)國內(nèi)市場。

16、3.在人才競爭方而。當(dāng)外資或蛐攢的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國后，如果挺有中國當(dāng)?shù)氐墓こ碳夹g(shù)人員和專業(yè)人員為其服務(wù)，是根本無法邊轉(zhuǎn)的，因此境外造價咨詢機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，將加劇人才爭奪。由于我回現(xiàn)在用人的機(jī)制、環(huán)境等方圓還存在一些弊端，不能做到人盡其才，因此加入世貿(mào)組織脯，大最的合資、合作或外國獨資的工程造價咨詢企業(yè)必將利用他們在技術(shù)、待遇利用人環(huán)境等方面的優(yōu)勢招攬人才，這將可能導(dǎo)致工程造價管理領(lǐng)域現(xiàn)有人才特別是高級人才的流失o二、拽囡造價咨詢機(jī)構(gòu)

17、應(yīng)果取的措施與對策我國工程造價咨詢機(jī)構(gòu)必須加快提高竟?fàn)幜?，這已成為~務(wù)之蔥。尤其是在職業(yè)道德、觀念，還有內(nèi)部管理水平和專業(yè)化水平問踵，以及在人力資部、知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平等方圃，都有待提陶。1銅轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立良好信譽。要引導(dǎo)和促進(jìn)造價瞥詢機(jī)構(gòu)思快轉(zhuǎn)變舊的思想觀念，樹立五種意識:①道德意識，要把回家和人民的利益放在首位，不能為本單位的私利，屈從于個別業(yè)主的不合現(xiàn)要求，要樹立正氣，維護(hù)全行業(yè)的利益。②竟?fàn)幰庾R，要盡早脫離傳統(tǒng)的行政保護(hù)圃，

18、剪于在法律法規(guī)的約束下進(jìn)行同行業(yè)競爭，提高實力。@法制意識，造價咨詢機(jī)構(gòu)要自覺地加強法制建設(shè)，不斷地學(xué)法、知法、守法，使自己的行為合法。④創(chuàng)新意識，要認(rèn)識到當(dāng)今社會正在走向知識經(jīng)濟(jì)、倍息社會，我們的工程造價咨詢工作必須不斷創(chuàng)新，跟上社會前進(jìn)的步伐，才能使我們的企業(yè)有繼續(xù)前進(jìn)的動力。⑤服務(wù)口江蘇建設(shè)工程造價管理是一個復(fù)雜的周期較快的系統(tǒng)工程，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)以社會中介的身份接受政府部門或業(yè)主費指，在承擁建設(shè)項目的管理和瞥詢工作中具體實施。

19、由于境外發(fā)達(dá)國家的工穗造價院詢企業(yè)發(fā)版時間較快，輯驗豐富，與我國同行業(yè)相比具有較多優(yōu)勢，使國內(nèi)造價瞥詢機(jī)構(gòu)面臨更加激烈的斑爭與挑戰(zhàn)。我國工程造價咨詢機(jī)構(gòu)必須加快提高競爭力，這已成為當(dāng)務(wù)之急。…、我國遭價咨詢機(jī)構(gòu)酶臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)1.在服務(wù)技術(shù)手段和服務(wù)拖閨方面。目前，國內(nèi)的工程造價臀詢單位因缺乏高素質(zhì)從業(yè)人員以及受投資管理體制的限制，服務(wù)麗狹窄，大部分僅周限于開展施工回預(yù)(錨)算的編審服務(wù)工作，甚少有綜合性服務(wù)能動地進(jìn)行全過程工翻造價的確定

20、與報制，更談不上提供優(yōu)化方案咨詢服務(wù)。而境外同行一般擁有強大的工程造價與工程管理系統(tǒng)軟件支持，為委托方提供以工程造價為龍頭的全方位、全過程的工程咨詢服14張建龍工程造的川咨詢帆胸的發(fā)展歡跳槽，影響企業(yè)的相對穩(wěn)定，缺乏經(jīng)驗又過于自信他們的一些做法常常使80前的管理者措手不及，因此，應(yīng)該合理搭配，優(yōu)勢互補。同時，企業(yè)應(yīng)該建立競爭平臺，摒棄論資排輩的用人機(jī)制?，F(xiàn)在很多80后都很看重發(fā)展前景。而不少企業(yè)則沒有讓80后看到希望，論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重；

21、不是任人為賢，而是任人為親；不是能者上，庸者下，而是能拉關(guān)系的上，不會討好領(lǐng)導(dǎo)的，即使你再有能力，也永遠(yuǎn)沒機(jī)會。對于厭惡復(fù)雜人際關(guān)系的80后，他們渴望有一個競爭平臺，通過自己的努力，實現(xiàn)自己的理想。大部分年輕人愿意選擇那些具有良好價值觀和成熟管理游戲規(guī)則的企業(yè)工作。如一些跨國公司，海爾的賽馬不相馬用人機(jī)制，也是很多年輕人所希望的。5努力提高管理者運用現(xiàn)代通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)的能力80后接受新知識、新技術(shù)特別快，他們樂于嘗試，在利用現(xiàn)代通訊工

22、具、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)方面，他們比80前更加得心應(yīng)手。他們的生活可以說離不開電腦，離不開互聯(lián)網(wǎng)，他們不太喜歡看書、報紙、雜志，他們更喜歡上網(wǎng)看新聞、看電影，上網(wǎng)找資料，快速獲得相應(yīng)的信息。80后社交有一個很重要的轉(zhuǎn)變，那就是由于手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)的“通訊”方式為主。發(fā)短信、煲電話粥、QQ聊天、MSN和電子郵件、博客，占據(jù)著80后生活中極為重要的位置。他們不屑于傳統(tǒng)的書面報告，他們更多的是給領(lǐng)導(dǎo)寫個電子郵件，把MSN或QQ作為重要的通訊工具。如果8

23、0前的管理者們不能熟練地運用這些工具，就可能失去很多與員工溝通的機(jī)會。因此，企業(yè)應(yīng)該加強互聯(lián)溝通渠道的建設(shè)，管理者們應(yīng)與時俱進(jìn)，要善于利用現(xiàn)代通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，拉近與80后的距離，以適應(yīng)管理80后需要，提高工作效率。6規(guī)范勞動管理，維護(hù)員工的合法權(quán)益80后大部分似乎越來越不關(guān)心政治，不關(guān)心政治并不意味著沒有思想，也不意味著沒有價值觀。相比之下，他們更加關(guān)注法治，更加注重社會的秩序，對很多事情有著自己的判斷并且敢于表達(dá)。這與我國法制的

24、不斷完善、法制宣傳教育有關(guān)。如果企業(yè)或其他人侵犯他們的權(quán)益，他們善于拿起法律這個武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益，他們會上網(wǎng)搜法，整理出一堆的法律依據(jù)。他們也善于利用媒體，利用輿論的巨大作用，讓媒體來幫他們說話。他們還善于利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)表他們的看法。因此，企業(yè)應(yīng)規(guī)范勞動管理，維護(hù)員工的合法權(quán)益，以規(guī)避他們的挑戰(zhàn)。7讓員工參與管理。激發(fā)他們的創(chuàng)造力80后總有新鮮的思想和觀點，他們善于學(xué)習(xí)、資訊發(fā)達(dá)、視野開闊，是企業(yè)的新鮮血液和活力所在，企業(yè)管理者應(yīng)

25、善于傾聽，吸納新鮮觀點。80后有很強的參與欲望，企業(yè)應(yīng)提供平臺，讓80后員工多參與管理。六、七十年代的人習(xí)慣“聽話”，而80后則不甘于只是聽命的地位，因為他們在成長中一直都有決定權(quán)的。在進(jìn)行決策時主管們應(yīng)該讓他們參與進(jìn)來，讓他們有機(jī)會發(fā)表自己的見解，他們會覺得被重視，可能會更加積極工作，而且他們的新鮮觀點或許也有助于管理者做出正確的決策。8允許員工跳槽。并積極歡迎他們回來在社會競爭越來越激烈的情況下，當(dāng)今很多畢業(yè)生選擇了“先就業(yè)，后擇業(yè)

26、”，80后離職率比較高。對于80后的頻繁跳槽，老板們往往是憤怒又無奈，特別是對于那些不辭而別而給企業(yè)帶來損失的人。很多企業(yè)不歡迎已辭職的員工再回本企業(yè)。老板、企業(yè)管理者必須清楚，由于競爭的加劇，商業(yè)組織的壽命變得更短，同時，隨著醫(yī)療技術(shù)和生活的改善，個人的壽命變得更長，職業(yè)生涯也變長。企業(yè)不可能為個人提供一輩子的工作機(jī)會，因此企業(yè)也不再能要求個人畢生忠誠于該企業(yè)。80后不是為老板而工作，他們是為自己的職業(yè)生涯工作，為他自己的成就和在老的

27、時候有很好的養(yǎng)老待遇而工作，跳槽是一種很正常的現(xiàn)象，老板們不要指望哪個員工會為你工作一輩子。企業(yè)應(yīng)該營造這樣的人員流動環(huán)境：允許員工跳槽，并積極歡迎他們回來。因為許多員工在選擇辭職時，更多的是這山望著那山高的心態(tài)一旦離開企業(yè)后，就會有很多感觸，包括薪酬水平、工作環(huán)境、福利待遇、人脈關(guān)系等都可能失去更多的邊際成本。他們往往會后悔，回到原企業(yè)后，一般會更珍惜工作機(jī)會。如果對這部分人能及時給予暢通的渠道，回流到本企業(yè)，一是可以省去更多的人才培

28、養(yǎng)、招聘成本，二是他們的現(xiàn)身說法，可以穩(wěn)定那些想走的員工，實際上就是起到了非常好的留人效果。允許員工跳槽，相應(yīng)地企業(yè)也應(yīng)防止員工頻繁跳槽給企業(yè)帶來損失，企業(yè)應(yīng)采取預(yù)防措施。用人不疑，疑人不用的用人方式應(yīng)摒棄，因為企業(yè)必須開始學(xué)會讓人員流動起來，對某個人充分授權(quán)、委于重任的方式將培養(yǎng)出高流動性、高替代成本的人才，不適應(yīng)當(dāng)下的實際情況。企業(yè)應(yīng)該在流程和崗位方面精確設(shè)置，以培養(yǎng)低流動性、高替代成本和高流動性、低替代成本兩種人才。這樣，一方面可

29、以降低離職率，另一方面又可避免因員工離職而帶來企業(yè)職位空缺，影響工作的正常開展。(作者單位：廈門商業(yè)學(xué)校)(上接第13頁)設(shè)、員工忠誠、效率提高、管理水平的全面提升等方面問題，非常有必要推行準(zhǔn)軍事化管理工作。對于煤礦企業(yè)來說，除了高科技現(xiàn)代化設(shè)備的投入外，更重要的是在推行準(zhǔn)軍事化管理過程中，可以充分借鑒他們在制度的建設(shè)和執(zhí)行的效力、人才的培養(yǎng)、激勵機(jī)制、管理人員培養(yǎng)等多個方面有益的經(jīng)驗，充實、完善我們的各項管理翩度，為各個層次的人員搭建

30、管理知識、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的培訓(xùn)平臺。發(fā)揮萬方數(shù)據(jù)意識，造價咨詢機(jī)構(gòu)屬于社會分工中的中介服務(wù)行業(yè)，因此，必須建立以服務(wù)為本的東旨，只有樹立為社會服務(wù)的意識，才能滿足社會對臀詢機(jī)構(gòu)的期望。2.拓寬服務(wù)城俑，擴(kuò)大服務(wù)范閡。工程造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)主動擴(kuò)大自己的服務(wù)麗，真iE在各展田上為業(yè)主罵自贅托方提供全方位和全過程的工程造價臀詢服務(wù)。全過程造價咨詢服務(wù)包括以下五方酣:①在工程項目投資決策階段，協(xié)助優(yōu)化建設(shè)方案，做好可行性研究，食現(xiàn)準(zhǔn)確地編審?fù)顿Y估

31、算，使其真正起到控制建設(shè)項目總造價的作用。②在設(shè)計階段，提出限額設(shè)計，審進(jìn)設(shè)計概預(yù)算，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對比挖潛，降低工程最價。③在招投標(biāo)階段，編審標(biāo)底，進(jìn)行標(biāo)底與投資概算對比，協(xié)助業(yè)主組織招投標(biāo)和第訂承發(fā)鈕合間。④在項目實施階段，計量、審核設(shè)計變更及處理索賠與反索賠事件，編制項目資金使用計劃，及時分析產(chǎn)生投資偏攘的原因，提出糾偏措施，控制造價。⑥在項目峻工階段，編審工程竣工結(jié)(決)算書，分析項目投資擻果，進(jìn)行建設(shè)項目盾評估，為業(yè)主和自身提高

32、管理水平提供經(jīng)驗和依據(jù)。3.提高造價沓詢機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)，培養(yǎng)高層次執(zhí)此人員。工程造價從業(yè)人員應(yīng)是既懂工程技術(shù)義懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律，并具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才。目前，我國的造價工程師的知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家或地區(qū)相比還有…定距離。因此，急需培養(yǎng)高擺放的工程造價精英人才。為此，應(yīng)從以下四方面入手:①加強教育培訓(xùn)，提高職業(yè)道德修養(yǎng)。政府及行業(yè)協(xié)會應(yīng)加大培訓(xùn)及監(jiān)管力度，將“道德修養(yǎng)“列入考核發(fā)證和年檢的一項指標(biāo)。@拓寬知識

33、范圍，掌握多種職業(yè)技能。從業(yè)人員不僅需耍通曉工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)與管理知識，還要掌握金融、法律、房地產(chǎn)、計算機(jī)信息等相關(guān)專業(yè)知識，具有經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測未來、項目管理的能力。③加強工程造價管理學(xué)科建設(shè)。政府主管部門及行業(yè)協(xié)會應(yīng)強化對培訓(xùn)院校的資格認(rèn)定和動態(tài)管理，規(guī)班學(xué)科的設(shè)置。④加強法制學(xué)習(xí)，提高法律意識。隨著我罔各項法律制度的不斷完善，同時，世貿(mào)組織是建立在法制基礎(chǔ)上的國際經(jīng)濟(jì)體系，要求從業(yè)人員具備過硬的法律知識，依法管理、依法執(zhí)業(yè)，才能融

34、入全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中去。(作者單位:江蘇江陰市建設(shè)工程造價谷詢中心)務(wù)。能為贅托方揣供詳盡的工程進(jìn)展以及支付資料，能提出分析意見和控制措施，從而脅助業(yè)主在項目實施過程中對投資進(jìn)行監(jiān)控并最終實現(xiàn)投資目標(biāo)。2.在企業(yè)仿譽，公正性方面。因境外工程造價瞥詢機(jī)構(gòu)大多為專業(yè)人士合伙制企業(yè)，對其債務(wù)承擁無限責(zé)任，其自身責(zé)任風(fēng)險較大。因此這類企業(yè)一般倍譽很高，具有較強的公正性，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不敢弄虛作假，依靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)吸引客戶。加入世貿(mào)眉，首先

35、外資、合資或私營業(yè)主將l!意委托這類企業(yè)做咨詢項目。而目前國內(nèi)企業(yè)太多是靠倚息不對稱，依靠介紹關(guān)系在得業(yè)務(wù)，這不是真正意義上的競爭。長期發(fā)展下去，境外工程造價咨詢機(jī)構(gòu)可能占領(lǐng)國內(nèi)市場。3.在人才競爭方而。當(dāng)外資或蛐攢的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國后，如果挺有中國當(dāng)?shù)氐墓こ碳夹g(shù)人員和專業(yè)人員為其服務(wù)，是根本無法邊轉(zhuǎn)的，因此境外造價咨詢機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，將加劇人才爭奪。由于我回現(xiàn)在用人的機(jī)制、環(huán)境等方圓還存在一些弊端，不能做到人盡其才，因此加入世貿(mào)組

36、織脯，大最的合資、合作或外國獨資的工程造價咨詢企業(yè)必將利用他們在技術(shù)、待遇利用人環(huán)境等方面的優(yōu)勢招攬人才，這將可能導(dǎo)致工程造價管理領(lǐng)域現(xiàn)有人才特別是高級人才的流失o二、拽囡造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)果取的措施與對策我國工程造價咨詢機(jī)構(gòu)必須加快提高竟?fàn)幜?，這已成為~務(wù)之蔥。尤其是在職業(yè)道德、觀念，還有內(nèi)部管理水平和專業(yè)化水平問踵，以及在人力資部、知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平等方圃，都有待提陶。1銅轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立良好信譽。要引導(dǎo)和促進(jìn)造價瞥詢機(jī)構(gòu)思快轉(zhuǎn)變舊的

37、思想觀念，樹立五種意識:①道德意識，要把回家和人民的利益放在首位，不能為本單位的私利，屈從于個別業(yè)主的不合現(xiàn)要求，要樹立正氣，維護(hù)全行業(yè)的利益。②竟?fàn)幰庾R，要盡早脫離傳統(tǒng)的行政保護(hù)圃，剪于在法律法規(guī)的約束下進(jìn)行同行業(yè)競爭，提高實力。@法制意識，造價咨詢機(jī)構(gòu)要自覺地加強法制建設(shè)，不斷地學(xué)法、知法、守法，使自己的行為合法。④創(chuàng)新意識，要認(rèn)識到當(dāng)今社會正在走向知識經(jīng)濟(jì)、倍息社會，我們的工程造價咨詢工作必須不斷創(chuàng)新，跟上社會前進(jìn)的步伐，才能使我

38、們的企業(yè)有繼續(xù)前進(jìn)的動力。⑤服務(wù)口江蘇建設(shè)工程造價管理是一個復(fù)雜的周期較快的系統(tǒng)工程，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)以社會中介的身份接受政府部門或業(yè)主費指，在承擁建設(shè)項目的管理和瞥詢工作中具體實施。由于境外發(fā)達(dá)國家的工穗造價院詢企業(yè)發(fā)版時間較快，輯驗豐富，與我國同行業(yè)相比具有較多優(yōu)勢，使國內(nèi)造價瞥詢機(jī)構(gòu)面臨更加激烈的斑爭與挑戰(zhàn)。我國工程造價咨詢機(jī)構(gòu)必須加快提高競爭力，這已成為當(dāng)務(wù)之急?！?、我國遭價咨詢機(jī)構(gòu)酶臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)1.在服務(wù)技術(shù)手段和服務(wù)拖閨方面