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1、培訓(xùn)管理流程文件編號:修訂狀態(tài):生效日期:第1頁共2頁1.1.目的目的對本會所員工培訓(xùn)管理的流程、職責(zé)和關(guān)鍵控制點予以規(guī)定,確保培訓(xùn)計劃得到有效執(zhí)行并取得良好效果。適用于本會所員工培訓(xùn)管理工作。3.流程、職責(zé)和關(guān)鍵控制點流程、職責(zé)和關(guān)鍵控制點流程職責(zé)關(guān)鍵控制點關(guān)鍵控制點相關(guān)文件相關(guān)文件記錄記錄?綜合部?綜合部?主管副總?總經(jīng)理?對會所各崗位的培訓(xùn)需求進行征集。?每年11月份?每年12月份制定下年度培訓(xùn)計劃;?制訂培訓(xùn)計劃時應(yīng)考慮:a)各
2、部門培訓(xùn)需求;b)會所規(guī)劃發(fā)展需要?培訓(xùn)計劃內(nèi)容應(yīng)包括:a)培訓(xùn)的目標(biāo);b)培訓(xùn)的對象;c)培訓(xùn)課程;d)培訓(xùn)時限;e)培訓(xùn)方式;f)費用等。?主管副總審核培訓(xùn)計劃:a)培訓(xùn)方向和重點是否與會所的發(fā)展需要相符合;b)培訓(xùn)計劃的有效實施能否提升員工的工作能力和管理技巧;?總經(jīng)理批準(zhǔn)《年度培訓(xùn)計劃》。?《培訓(xùn)需求表》?《年度培訓(xùn)計劃》開始審核批準(zhǔn)NY確定培訓(xùn)需求制訂年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)管理流程文件編號:修訂狀態(tài):生效日期:第2頁共2頁流程職責(zé)關(guān)
3、鍵控制點關(guān)鍵控制點相關(guān)文件相關(guān)文件記錄記錄?綜合部?各部門?綜合部?各部門?綜合部?全會所范圍內(nèi)培訓(xùn)及送外培訓(xùn)(如特殊工種)由綜合部組織實施;?新員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由綜合部組織實施?各部門內(nèi)部培訓(xùn)由部門組織實施,綜合部跟蹤檢查;?各部門臨時培訓(xùn)需求報綜合部備案后(需要時報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后)實施;?做好培訓(xùn)實施記錄。?培訓(xùn)工作完成后,各部門組織參訓(xùn)人員對課程設(shè)置、教員教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)的計劃等方面進行評估,匯總后報綜合部;?綜合部匯總、分析各部門
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