省建設信息中心工作計劃

1、省建設信息中心工作計劃省建設信息中心工作計劃20年，在省建設廳領導下，省建設信息中心將緊緊圍繞廳中心工作，按照建設部、省建設廳對建設行業(yè)信息化建設的總體要求，以“三個滿意”，即“讓廳黨組滿意”、“讓服務對象滿意”、“讓每位員工滿意”為目標，努力實現(xiàn)“三個一流”，即“一流的技術”、“一流的服務”和“一流的效益”，扎實推進廳電子政務信息化建設。1、根據(jù)廳信息化領導小組的要求，研究制定四項規(guī)范性文件。修改完善并印發(fā)《江蘇省建設系統(tǒng)信息化“十一

2、五”發(fā)展規(guī)劃》；制定并印發(fā)《江蘇省建設廳電子政務信息化項目建設管理規(guī)定》、《江蘇省建設廳政務網(wǎng)站信息保障制度》和《江蘇省建設廳辦公自動化（OA）系統(tǒng)使用管理規(guī)定》。2、以信息資源整合工作為抓手，積極配合相關處室（部門），嘗試采用IT項目經(jīng)理負責制的新方法，著力推進十項電子政務信息化項目建設。⑴廳局行政審批與行業(yè)監(jiān)管協(xié)同工作信息平臺、省執(zhí)業(yè)注冊人員管理信息系統(tǒng)。⑵按照建設部統(tǒng)一部署，會同上海市、浙江省建設行政主管部門完成“長三角區(qū)域建筑市

3、場信用信息平臺”的建設工作，實現(xiàn)區(qū)域性建筑市場信用信息共享，為實現(xiàn)聯(lián)動監(jiān)管提供技術支撐平臺。推行服務承諾制度，并使之與崗位職責、崗位考核制度緊密結合，加大考核力度，促進技術和服務水平不斷提高。建立量化考核、崗位競爭和分配激勵制度。學習借鑒廣東等省同行和兄弟單位管理先進經(jīng)驗，引入先進的管理和服務理念，確定以效力、效益為中心的管理模式，強化品牌服務意識，為廳機關和全省建設行業(yè)信息化建設提供一流的服務。4、開展專題調研，探索信息化項目開發(fā)、建

4、設、管理新路子。擇優(yōu)選擇有資質、信譽好、實力強的軟件開發(fā)單位，按照“利益共享、風險共擔”的原則，建立新型緊密層合作關系，通過聯(lián)合研發(fā)信息化項目，達到帶隊伍，開拓市場創(chuàng)效益的目的，逐步使信息中心自身得到較快發(fā)展，加快人才儲備、技術儲備、資金積累進程，使信息化項目開發(fā)建設走上良性循環(huán)的軌道。5、會同市級建設行政主管部門，共同推進電子政務信息化工作。按照廳信息化領導小組辦公室的要求，召開一次省轄市建設行政主管部門信息化工作座談會，共同研究推進