建筑生產(chǎn)安全管理與控制

1、城市建設(shè)CONSTRUCTION1引言長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)都被公認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)，事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。一件事故的發(fā)生，從企業(yè)發(fā)展方面來(lái)看，不僅使生產(chǎn)利益受到極大的損失，更讓企業(yè)在今后的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中受到影響。從社會(huì)層面來(lái)看，更關(guān)系到社會(huì)的安定。因此，作為施工企業(yè)，加大安全管理力度，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責(zé)任與要求。與此同時(shí)，建筑業(yè)本身所特有的流動(dòng)性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天和高空作業(yè)多等特點(diǎn)，也導(dǎo)致建筑業(yè)很難做到本質(zhì)化安全。那就更要求施工企業(yè)加

2、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，要在生產(chǎn)的整個(gè)施工階段，進(jìn)行全方位的管理與控制，有效地消除危險(xiǎn)源，防患于未然。2建筑施工企業(yè)的安全管理難度近年來(lái)，政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面，加大了監(jiān)督與控制的力度。一方面，通過(guò)制定許多安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程來(lái)規(guī)范建筑生產(chǎn)的安全。另一方面，通過(guò)責(zé)任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施，加大安全監(jiān)督控制的力度。這些措施促使著建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。但我們也應(yīng)該看出，有很多影響到施工安全的本質(zhì)問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決。一方面，建筑施

3、工企業(yè)的起點(diǎn)要求低，導(dǎo)致本企業(yè)的作業(yè)人員，往往都是通過(guò)老鄉(xiāng)介紹，剛放下鋤頭，就進(jìn)場(chǎng)扛上鋼筋的。這些農(nóng)民工，很多對(duì)建筑行業(yè)連基本的認(rèn)識(shí)都沒(méi)有，對(duì)自已班組的基本安全要求，更是一無(wú)所知，更談不上自我保護(hù)的意識(shí)了。另一方面，工程本身的規(guī)劃、工期的安排，都存在很多主觀因素。而設(shè)計(jì)也只能通過(guò)勘探的相關(guān)資料進(jìn)行設(shè)計(jì)，但勘探的地質(zhì)情況無(wú)法代表所施工區(qū)域的地質(zhì)情況，再加上自然環(huán)境多變等因素的影響，很容易導(dǎo)致工程施工過(guò)程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接

4、的施工方，則是直接面對(duì)所有累積著的隱患的生產(chǎn)控制方。而在生產(chǎn)過(guò)程中，日夜趕工、設(shè)備老化或故障、經(jīng)驗(yàn)不足的作業(yè)人員的誤操作、作業(yè)過(guò)程的交叉等，又加大了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的概率。因此，作為施工企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與控制，就顯得尤為重要了。3安全管理與控制措施3.1安全管理體制的建立與落實(shí)要想生產(chǎn)安全管理到位，制度的建立是重中之重。只有分部門(mén)分人員地建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，才能使得各崗位的人員，都知道自己的安全職責(zé)，都明白自己本崗位所要做的事情

5、，才會(huì)有意識(shí)地做好自己的安全任務(wù)。而通過(guò)這樣的制度建立與落實(shí)，才會(huì)眾志一心，共筑一道安全墻，才能把事故擋諸墻外。單靠一兩個(gè)專(zhuān)職安全人員努力，會(huì)使得管理難度加大，做不到安全精細(xì)化管理，難以控制各種安全隱患。3.2安全意識(shí)的提高在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，很多專(zhuān)職安全管理人員最煩惱、最頭痛的，不是發(fā)現(xiàn)不了隱患，而是發(fā)現(xiàn)了隱患，工人們居然無(wú)動(dòng)于衷。工人們安全意識(shí)很淡薄，一方面體現(xiàn)在他們常常用以往的“經(jīng)驗(yàn)”為借口。要知道，以前這樣做，不發(fā)生事故，并不

6、代表這樣做便是安全的。另一方面，工人們作業(yè)過(guò)程中，常常貪圖方便，圖省事而寧愿不按規(guī)定作業(yè)。即使他們知道有危險(xiǎn)，也會(huì)有一種想法：雖然這樣做，有危險(xiǎn)，但不至于自己那么倒霉，偏偏發(fā)生在自己身上。正由于以上的那些思想的存在，導(dǎo)致在管理過(guò)程中，往往相同隱患頻繁發(fā)生，所發(fā)現(xiàn)的隱患整改不及時(shí)。安全管理人員一到現(xiàn)場(chǎng)，就按規(guī)范作業(yè)，而安全員一離開(kāi)，又舊病重發(fā)。所有的這些問(wèn)題，主要都是因?yàn)樗麄?，沒(méi)有一種“我要安全”的思想認(rèn)識(shí)，完全不能從內(nèi)心深處體會(huì)到自己危

7、險(xiǎn)的處境。他們真正的是“無(wú)知者無(wú)畏”。很明顯，安全管理人員，不可能時(shí)刻盯著現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督。真正有效地安全管理模式，是從“我要他安全”的管理控制，想方設(shè)法轉(zhuǎn)換成他們自己自覺(jué)地“我要安全”。而這，主要的管理手段就是通過(guò)安全教育，提高他們的安全意識(shí)。只有有效的安全教育，才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全，而不安全的作業(yè)方法，又會(huì)給自己帶來(lái)怎么樣的后果。有了這樣一種認(rèn)識(shí)之后，才會(huì)讓他們覺(jué)得害怕，才會(huì)寧愿再麻煩些，再辛苦些也要認(rèn)認(rèn)真真地按規(guī)

8、定程序作業(yè)，從而無(wú)須安全人員旁站監(jiān)督也能自覺(jué)地遵守安全規(guī)范。想要有很好的教育效果，一方面，要求專(zhuān)職安全管理人員，能明了農(nóng)民工的知識(shí)水平，教育過(guò)程要做到通俗易懂，生動(dòng)形象。另一方面，專(zhuān)職管理人員，還要有意識(shí)地收拾整理以往的事故案例，通過(guò)真實(shí)的案例，才能讓農(nóng)民工們從心底產(chǎn)生一種對(duì)違規(guī)作業(yè)的恐懼。而這些教育，要堅(jiān)持不中斷，還要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)更新教育的內(nèi)容。與此同時(shí)，安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)，在制止作業(yè)人員違規(guī)行業(yè)后，不能制止了事，

9、而是應(yīng)該抓緊短暫的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人解釋為什么不能如此做，這樣做會(huì)有什么的后果。只有這樣堅(jiān)持下去，才能讓工人們慢慢有種“我要安全”的意識(shí)。3.3現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控施工安全管理控制，不論制度與教育做得再好，如果現(xiàn)場(chǎng)失去控制，一切都是徒勞。現(xiàn)場(chǎng)才是安全生產(chǎn)的重中之重，只有加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的管理，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)出現(xiàn)的隱患，才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，現(xiàn)場(chǎng)的管理，顯得極為重要。但在現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，又存在這樣的一個(gè)問(wèn)題：經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，只能從以往的經(jīng)驗(yàn)

10、中去管理控制現(xiàn)場(chǎng)，局限于經(jīng)驗(yàn)，而無(wú)法更進(jìn)一步通過(guò)理論性的思維方式，發(fā)現(xiàn)新隱患。而年輕的專(zhuān)職安全管理人員，往往又缺乏經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法很好地做到理論結(jié)合實(shí)際。如何有效地將理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，從各個(gè)角度發(fā)現(xiàn)安全隱患，成了現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程的關(guān)鍵所在。其實(shí)，在安全管理科學(xué)中，有一種事故理論能很好地用來(lái)指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。這理論給我們提供了一個(gè)查隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的思維方式，那就是：在看現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，多想一下這樣做，是否會(huì)導(dǎo)致能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移，而這種能量的意外釋

11、放或轉(zhuǎn)移時(shí)，是否落在就近的作業(yè)人員身上。就像汽車(chē)吊作業(yè)一樣，每年因超載或支腳陷落造成的事故占起重機(jī)事故的70%以上。而在現(xiàn)場(chǎng)，我們看起重吊裝作業(yè)時(shí)，要看支腳情況，特別是受力一側(cè)的支腳。因?yàn)橹挥写_保支腳牢固，才保證在起吊過(guò)程中，沒(méi)有意外的翻側(cè)。而起吊繩的情況，吊物的捆綁情況，也影響著起吊的安全，建筑生產(chǎn)安全管理與控制朱國(guó)才雷西鋒廣東省基礎(chǔ)工程公司建安工程分公司摘要：建筑業(yè)有其自身的特點(diǎn)，不僅工作環(huán)境不確定，工序變化無(wú)常，就連人員的組合也是

12、復(fù)雜多變。這些都給施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶來(lái)了極大的難度。本文就現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制，以及人員的安全意識(shí)方面，結(jié)合安全管理能量意外釋放理論，對(duì)施工安全管理工作進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：能量意外釋放；安全管理；意識(shí)；教育建筑設(shè)計(jì)233萬(wàn)方數(shù)據(jù)城市建設(shè)CONSTRUCTION這些狀況要是得到檢查與確認(rèn)后，才不會(huì)使本來(lái)想向上運(yùn)行的材料下落。而起吊物下方保證沒(méi)有站著人，這就又保證了即使材料下落，也不會(huì)砸到人。所以，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，都應(yīng)該想想能量與人這兩方面。

13、從這兩個(gè)觀點(diǎn)入手，入眼所見(jiàn)，都經(jīng)過(guò)這樣一種有意識(shí)的分析與鑒定，就能很容易查找出現(xiàn)場(chǎng)隱患，及時(shí)消除安全隱患，確保生產(chǎn)的安全。3.4信息的溝通正如前文所說(shuō)，工程施工過(guò)程，牽扯著各個(gè)單位，各個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員。而施工企業(yè)，是最直接的作業(yè)方，也是最明了現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，最清楚影響生產(chǎn)各方面因素的直接方。這就要求施工企業(yè)在接到設(shè)計(jì)圖紙后，憑著經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙的可行性，及時(shí)把研究情況向設(shè)計(jì)反應(yīng)。而在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，更要緊隨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)地把現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一

14、些狀況向相關(guān)單位的人員反應(yīng)。這樣，才能真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各方專(zhuān)業(yè)人員一起，及時(shí)解決問(wèn)題，如此，方能保證小問(wèn)題不擴(kuò)大，不影響正常的現(xiàn)場(chǎng)施工。4總結(jié)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，很多人都以為是戴個(gè)安全帽而已。但安全管理，并非如此簡(jiǎn)單，它涉及了人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等方方面面，是很繁瑣復(fù)雜的。而安全管理的最終目標(biāo)，就是要從從方方面面考慮，從一切可能性出發(fā)，采取一切措施，防止事故的發(fā)生。這是不能存有半點(diǎn)僥幸心理。正因?yàn)橐獜姆椒矫婷鎭?lái)考慮，所以，很

15、多安全管理工作，看起來(lái)瑣碎。但正是這些瑣碎的工作，防止了事故關(guān)鍵一環(huán)的觸發(fā)。所以，在平常的安全管理過(guò)程中，不得有半點(diǎn)輕心與大意，才能保證生產(chǎn)的安全。模板工程（fwk）指新澆混凝土成型的模板以及支承模板的一整套構(gòu)造體系，其中，接觸混凝土并控制預(yù)定尺寸，形狀、位置的構(gòu)造部分稱(chēng)為模板，支持和固定模板的桿件、桁架、聯(lián)結(jié)件、金屬附件、工作便橋等構(gòu)成支承體系，對(duì)于滑動(dòng)模板，自升模板則增設(shè)提升動(dòng)力以及提升架、平臺(tái)等構(gòu)成。模板工程在混凝土施工中是一種臨

16、時(shí)結(jié)構(gòu)。本文結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)建筑模板的安裝工藝與質(zhì)量控制進(jìn)行探討。一、工程概況本工程位于東莞市厚街鎮(zhèn)涌口村，工程總建筑面積為72981m2，共分為A、B、C、D、E五個(gè)區(qū)。其中A區(qū)和B區(qū)為12層框剪結(jié)構(gòu)，A區(qū)有地下室一層，建筑最大總高度為41.95米，抗震設(shè)防烈度為7度，耐火等級(jí)1級(jí)，屋面和地下室防水等級(jí)均為Ⅱ級(jí)。A區(qū)一至二層為商場(chǎng)，三層為架空屋頂花園。B區(qū)一至二層為商場(chǎng)，三層為停車(chē)廠(chǎng)（一至三層為聯(lián)體結(jié)構(gòu)），四層至十二層為員工宿舍（又分

17、為兩個(gè)獨(dú)立的塔樓結(jié)構(gòu)），C區(qū)和D區(qū)為六層框架結(jié)構(gòu)，一至二層為商場(chǎng)（聯(lián)體結(jié)構(gòu)），從三到六層為員工宿舍（又分別分為兩個(gè)獨(dú)立的塔樓結(jié)構(gòu)），E區(qū)為鋼結(jié)構(gòu)采光篷。本工程安全等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震等級(jí)A、B區(qū)框支框架為一級(jí)，剪力墻加強(qiáng)部位為二級(jí)，C、D、E區(qū)為三級(jí)。本工程的模板及支撐方案以《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ128—2000、J43—2000）、《建筑施工手冊(cè)》（1999年1月中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版）、《混凝

18、土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204—2002）、《實(shí)用建筑工程師手冊(cè)》（1997年12月中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版）、工程設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)編制而成。二、模板設(shè)計(jì)方案對(duì)于支模高度大于或等于4.5米的模板支撐體系，屬于高支模體系，其模板支撐體系須經(jīng)計(jì)算確定。本工程采用門(mén)字型組合式腳手架支撐體系局部采用鋼管腳手架支撐體系?，F(xiàn)設(shè)計(jì)如下：1、樓板支模體系100㎜厚樓板底模采用18㎜厚1220mm2440㎜和18厚915mm1830㎜九夾板，板

19、下門(mén)型組合腳手架支撐系統(tǒng)，上加可調(diào)頂托，板荷經(jīng)二層支承枋傳至門(mén)型架上，上層木枋截面尺寸8080mm，下層支承梁采用8080mm木枋。2、500mm1000mm以下框架梁的模板支頂梁體模板的支撐體系采用門(mén)型架，上層木枋斷面尺寸8080mm，下層支承木枋斷面尺寸8080mm，梁側(cè)距底板350mm高處加φ12對(duì)拉螺栓一道拉結(jié)。3、模板支頂拉桿布置要求主梁次梁立桿縱橫向水平拉桿沿高度每1500mm一道，雙向布置。此外，尚要按照組合門(mén)架的有關(guān)要求

20、。模板組合門(mén)式架的搭設(shè)，要按《建筑施工組合門(mén)式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行。各腳手架間距及支撐間距見(jiàn)模板設(shè)計(jì)計(jì)算。三、模板工程的安裝質(zhì)量控制本工程的模板施工主要采用18厚膠合板、門(mén)型架支撐。樓層梁板、樓板要光滑、平整，接口處貼膠紙。保證設(shè)計(jì)尺寸、保證不漏漿、保證位置準(zhǔn)確，模板的剛度和穩(wěn)定性要符合規(guī)范要求。只有這樣現(xiàn)澆混凝土的產(chǎn)品才能達(dá)到質(zhì)量要求，才能達(dá)到混凝土表面的光滑、耐看、外在質(zhì)量好。地下室所有砼墻、支模用穿墻螺桿均一次性

21、使用，埋沒(méi)在墻內(nèi)，不允許留支模穿墻洞。1、施工前準(zhǔn)備（1）熟識(shí)圖紙內(nèi)容，參與圖紙會(huì)審，對(duì)未理解的部分應(yīng)向技術(shù)人員提問(wèn)。（2）材料選購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)。（3）施工機(jī)具的到位、安裝。（4）門(mén)式腳手架支撐的搭設(shè)、拆除、安全管理與維護(hù)必須滿(mǎn)足《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1282000，J432000）的規(guī)定。2、模板施工要點(diǎn)（1）模板支架，應(yīng)達(dá)到足夠的剛度強(qiáng)度和穩(wěn)定性，支撐并能可靠地承受新混凝土的重量和側(cè)壓力（包括地面夯實(shí)、墊塊達(dá)