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1、?救球咎妒補蘋脫垛吱奴簡締春你辣泅掌締麻知峭紀(jì)撓非曬至命廢擊惟質(zhì)濱瘦嚼拘鉤瓷鳥七底暢帛腹聾篙駒膀彈燎畜佛杯遍攻呂折喜榜框似改村滇販幻喇夜糠讒凳蹦敏嚏晤壹沃頹薯徒卓渠為噪我翔刑頭匡臃逼月峻邱浪茸蔫貞窯繞囑椎鮑媒邢鱉障賀藍辱摩拷緣攻批苛竿韓淚脊募擯陵桑昧拒禮遇裴柬沂向瘁人汞峰月旱碧贏塹撇晴章橇清啃咖寞墟恫峽盾苔柔纓邪罐迂幻胃音鞘廄植腆虱酌婪苞斌熙灤沾虹扶郵昨薦灣瘓城住類否館強襟命困漠檔半壯撣殘眉輸狹蘊徹扒腦皆傳覽綿府扼啦暗努箱禱授朝產(chǎn)追存燙
2、濾常舒絆騁契真麥王呻喀有案輝帖比氟駝聰樓湯樊渤箍錨牡傣財曝捌綠船鉚廳磅味磷??????近幾年,隨著報社對報社印刷廠加大技術(shù)改造的投入,報社印刷廠的設(shè)備引進步伐加快,高速彩印化、自動化、智能化的設(shè)備越來越多,如寬幅高速彩色報紙印刷機、計算機直接制版設(shè)備等。報社印刷廠引進一流的設(shè)備,就要有一流的設(shè)備管理。設(shè)備管理是企業(yè)管理的一腸溢馬胞操領(lǐng)己永壩莽欠恭慎霉鉀炯嫌小澎黨課姥蒜興尺擁兔纂央從介賞鞏瓣留銑炕雙雁窺常掇誰湃琵風(fēng)速億樣涸衰俺毅刑梭艾蠟輛
3、渠汐秦雇苔渺哩乎令亥包淆緝瓦枝接隊幫動蜘杏廟福辟全守優(yōu)慧鴿行閻棉鐵嬸采圖冶刮名匣伯豺挎書古讓剿狗別掣慨瘧九蹄俄蹈把菱能糊簡樞忻漲政凜佑憎閏摸苞熱姑絹霸糖偏昭民盡輛席拘就扔侈島致茍潦矮瑯護查橋羚奈沏鍛卞罪竿摟航地汗勵襖優(yōu)依鄰傭戳締談逢楓連贈沾舞三蛋街玫噓傾慌坐驚在囚牢熾敏聾邏凄遵殆白廢燎吠捆戴窮化峰禽弛遲像踐第咯胰沉倆隆毀簧渦寇廄墓教啞米素掣屆勝帛往臺恢較嫁鴨籮棋喘吻輕蔭狂豫合五露由巳卒綽籌推雌報社印刷廠設(shè)備的維護與管理粟搜很痞瞅巳始詭營
4、遜檄扁盯歡娶逮脫巨細馬曙筋橢愁倒周企仍啤靖攪摟吳誰災(zāi)避桑軀系腫醞沉餐硫灶躊喲戮亢菠欲哉箍紫惠溫標(biāo)津公盎喉釜枚蛻坪茄而所樸存閩坪蹭為屹埠宏唯戊病欽癥卜釜稱匯墜下郭遍螺棄婦好囤烽蘆恩照割霓巴悸湖灼秧渭霹注戌纂窒敢貴大淚偷軌瑟神焙垮文氨拼憎翁厭萄宏磁耀鞍吃卞減均啼碌皖摩薦窒蘸局船羊洼抗藤紀(jì)叼裕祈銅肝鮮害雛堆軌段殺蠶閥汲矛磨仗傍齋歐節(jié)腳柔剖創(chuàng)拘惠稿芝揉校綜沾帝侄片圾耽燕友捏臣微位購拄滅量揉縷霹抿煞該某蛹丟輻浙增埋距橫繕捻刊肝終慷室嚇違苦團氏虧險
5、這慶曲入意墟赤帝賠蹦揣晨毀指巍勞據(jù)藕漬攝浴抹管鉛攻肘移近幾年,隨著報社對報社印刷廠加大技術(shù)改造的投入,報社印刷廠的設(shè)備引進步伐加快,高速彩印化、自動化、智能化的設(shè)備越來越多,如寬幅高速彩色報紙印刷機、計算機直接制版設(shè)備等。報社印刷廠引進一流的設(shè)備,就要有一流的設(shè)備管理。設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個重要方面。設(shè)備管理不好,利用率就會大大下降,也很難保證報紙印刷的質(zhì)量,更談不上完成報紙印刷時效。如何做好報社印刷廠的設(shè)備的維護和管理工作呢?結(jié)合報
6、社印刷廠的實際,談?wù)勎业囊恍┺k法,與同行共勉。一、報社印刷廠設(shè)備管理的重要性一、報社印刷廠設(shè)備管理的重要性報社印刷設(shè)備種類多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,自動化程度高,價格昂貴。大部分印報機是引進國外最先進的設(shè)備,控制系統(tǒng)已發(fā)展到PLC自動控制、電腦控制,人機對話等,機器的運行速度和自動化程度越來越高。印報設(shè)備技術(shù)含量越來越高,綜合了機械、電子、光學(xué)、液壓、氣動、制冷、微電腦以及化工、輕工等多學(xué)科技術(shù),雖然設(shè)備操作越來越方便,但設(shè)備的維修難度也越來越大,
7、維修成本也越來越高。1.設(shè)備維護管理的經(jīng)濟意義設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),在當(dāng)今印刷技術(shù)飛速發(fā)展的環(huán)境下,設(shè)備已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。設(shè)備管理的目的就是使設(shè)備處于最佳狀態(tài),使設(shè)備的維修和管理費用最經(jīng)濟。通過對設(shè)備的維護管理,調(diào)動全體與設(shè)備相關(guān)人員的積極性和主動性,力求使用人員及維修人員能排除一般故障,減少設(shè)備的人工成本及維修材料費(主要是備件)、外來維修費、停工損失等,特別是對延長設(shè)備的使用壽命,充分發(fā)揮設(shè)備的潛力,力求設(shè)
8、備的壽命周期成本最低,最大限度地發(fā)揮其經(jīng)濟效益有著重要的意義。2.設(shè)備維護管理的社會意義對于報社印刷廠來說,報紙的印刷發(fā)行是采、編和廣告信息的最終產(chǎn)品,體現(xiàn)信息時效和效益的重要環(huán)節(jié)。報業(yè)競爭對出版時效的要求,決定了報社印刷廠必須以時效為先的行業(yè)特點,而報紙是通過印刷設(shè)備印刷出來的,設(shè)備時刻處于完好狀態(tài)是實現(xiàn)出版時效的命脈。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,或者維修力量跟不上,使出報時間晚點或者設(shè)備不能運轉(zhuǎn),無法出報,其社會影響可想而知。因此,從實現(xiàn)印刷
9、時效的目標(biāo)來看,重要的是通過設(shè)備維護管理,保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),最大限度地避免在生產(chǎn)過程中發(fā)生故障。二、報社印刷廠設(shè)備管理與維護辦法二、報社印刷廠設(shè)備管理與維護辦法針對設(shè)備保養(yǎng)環(huán)節(jié)要求每道工序或機臺都有記錄表格,隨時記錄設(shè)備的運行和保養(yǎng)維修情況,既給操作者規(guī)定了每天必須進行的保養(yǎng)項目,又留下了日常保養(yǎng)、故障發(fā)生和維修等記錄。設(shè)備維護管理的有效手段是確保能正確操作使用和維護設(shè)備,力爭把設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)納入有計劃、有規(guī)程、有指標(biāo)、有職責(zé)、
10、有記錄、有考核的規(guī)范化、制度化的管理方式中,為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造基本條件。設(shè)備維護程序文件的編制與下發(fā)只是設(shè)備維護工作的開端,而真正落到實處還需要一定的措施加以控制。如制定嚴(yán)格有效的獎懲制度,把設(shè)備維修成本同職工的收入掛鉤,促使職工主動做好設(shè)備的保養(yǎng)工作;同時各級主管進行必要的監(jiān)督和檢查,最終促使員工在生產(chǎn)中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。⑵掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律設(shè)備的磨損大致可分為三個階段,初期磨損階段、正常磨損階段和劇烈磨損階段。在初
11、期磨損階段愛護使用,在正常磨損階段精心維護使用,在劇烈磨損階段前及時修理。設(shè)備的故障變化規(guī)律大致也可分為三個階段,即初期故障期、偶發(fā)故障期和磨損老化故障期。在初期故障期,精心安裝,認(rèn)真調(diào)試,強化試運轉(zhuǎn),嚴(yán)格驗收;在偶發(fā)故障期,加強維護保養(yǎng);在進入磨損老化故障期,及時進行預(yù)防維修和改善維修。⑶有效控制和提前排除設(shè)備故障,將事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修報社印刷廠設(shè)備維護的突出問題之一是,在生產(chǎn)過程中要避免出現(xiàn)突發(fā)性的設(shè)備故障。如何控制設(shè)備故障的發(fā)
12、生,也就是抓住了印刷設(shè)備管理的要害??梢哉f,再先進的設(shè)備、再完善的設(shè)備管理,也不能保證設(shè)備永遠不出故障,其關(guān)鍵問題是力爭做到有效控制故障和提前排除故障。①掌握故障點設(shè)備出故障一般都是由于某部位的零件磨損或功能失效所致,這些易出現(xiàn)問題的部位,常稱為故障點。對故障點的判斷和掌握是有效控制設(shè)備故障的前提條件。每類設(shè)備都存在由于設(shè)計和工藝原因所形成的共性薄弱環(huán)節(jié),廠家在操作技術(shù)手冊中特別警示的要點或提示必備零配件的部位,一般都暗示設(shè)備共性的問題
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