中層干部崗位評價標準表

1、中層干部干部崗位評價標準表準表序號因素分數(shù)評價標準1接受管理，不管理他人。2涉及兩個管理單元以下。3涉及三至五個管理單元。4涉及五個管理單元以上。1管理幅度5涉及兩個以上相關專業(yè)和五個以上管理單元。1只需要熟知本部室的專業(yè)知識。2除了本部室，對我行其他相關部室的專業(yè)知識有較好了解。3對我行所有業(yè)務部門的專業(yè)知識都要有較好了解。4崗位要求了解我行所有業(yè)務部門的專業(yè)知識，并了解相關市場。2知識要求5全面了解我行所有相關業(yè)務知識，并知曉國內外

2、的市場。1簡單，分工明確，完成上級指派的日常事務性工作。2較簡單，按常規(guī)方法工作，注意他人的要求和需要，有時需直接做出反應。3一般，通過講述和示意，使他人獲得信息，在完好的程序范圍內做出任務分配，并給予一定的指導。4較復雜，通過解釋、示范和試驗的方法，給他人講解或培訓他們，必要時要激勵、支持和命令個人，使之采取接受或合作的態(tài)度。3工作復雜程度5復雜，決定和解釋他人的工作程序，不僅與公司內部溝通，而且需要與外部客戶做高頻率的溝通（平均每周

3、至少兩次）。1對經(jīng)濟效益的提高無直接影響。2對經(jīng)濟效益的提高有一定影響（對生產經(jīng)營活動提供直接幫助，如人員安排、物質保證等）。3對經(jīng)濟效益的提高有較大影響（與生產經(jīng)營活動關系密切）。4對經(jīng)濟效益的提高影響大，對經(jīng)濟指標的完成負有直接責任。4經(jīng)濟效益責任5對經(jīng)濟效益的提高影響很大，對經(jīng)濟指標完成負有決策領導責任。1向往：很多人向往且易勝任的崗位。2較好：安心崗位工作，流動率低。3一般：較多人向往，但不易勝任的崗位。4較厭煩：需動員或人事調