民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理模式探討

1、Q：墜ScienceandTechnologyInnovationHerald民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理模式探討孫三群(浙江省送變電工程公司浙江杭州310012)工程技術(shù)摘要：一個(gè)工程的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理會(huì)直接影響其成本，工期質(zhì)量、安全等一些列問題，因而，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，其水平如何則是衡量建筑企業(yè)綜合管理水平的一個(gè)重要指標(biāo)，也是保證工程進(jìn)度和勞動(dòng)效率以及降低成本的重要環(huán)節(jié)。關(guān)鍵詞：民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理模式中圖分類

2、號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674—098x(2013)08(c)一0076—02前言：所謂民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工就是指設(shè)計(jì)院根據(jù)民用建筑投資商要求設(shè)計(jì)出圖紙，施工人員根據(jù)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的過程。一個(gè)民用建筑施工項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的材料品以及人員繁多，施工工藝復(fù)雜因而就要求縣城施工管理人員做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，盡可能優(yōu)化每一道工序，合理做好施工組織計(jì)劃，確保每一個(gè)分項(xiàng)能納入受控的范圍，并將項(xiàng)目的各項(xiàng)偏差控制到最小，以保證管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。1容1

3、1民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的原則和內(nèi)民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的原則(1)經(jīng)濟(jì)效益原則對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，要摒棄只注重進(jìn)度和質(zhì)量不計(jì)成本的做法，但也不能只注重成本而忽視進(jìn)度和質(zhì)量，為此，應(yīng)協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。項(xiàng)目部應(yīng)在降低成本上下功夫，力爭(zhēng)在保證民用建筑的施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)省開支，杜絕不必要的浪費(fèi)和不合理的開支。(2)科學(xué)管理原則民用建現(xiàn)場(chǎng)筑施工管理應(yīng)遵循科學(xué)合理的原則，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行科學(xué)化管理，使民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的操作和作業(yè)流程科學(xué)合理，與此同時(shí)

4、還應(yīng)優(yōu)化配置，使現(xiàn)場(chǎng)施工資源能夠達(dá)到最優(yōu)化利用。(3)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化原則民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基本要求是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，只有堅(jiān)持這一基本原則才能保證民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工作以及管理效率達(dá)到科學(xué)規(guī)范。2民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要內(nèi)容(1)堅(jiān)持市場(chǎng)的導(dǎo)向作用任市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件lF，只有堅(jiān)持市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，才能為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)服務(wù)，才能更好更全面地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(2)杜絕浪費(fèi)在民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，應(yīng)該盡量消除現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)中的浪費(fèi)

5、現(xiàn)象，科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用以實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。(3)優(yōu)化人力資源一個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)以及工作效率是由該團(tuán)隊(duì)中各個(gè)個(gè)體所決定的，因而在民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，應(yīng)注重人力資源的優(yōu)化，提高全員素質(zhì)以提高建筑企業(yè)的整體素質(zhì)。(4)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)作業(yè)管理要達(dá)到的效果就是通過優(yōu)化配置提高效率，而民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理就需要發(fā)揮其管理效益，有效控制現(xiàn)場(chǎng)投人，以最小的投入換來最大的產(chǎn)出。2民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的必要性(1)施工現(xiàn)場(chǎng)是民用建筑施工的最重要

6、的場(chǎng)地，是大量施工物資停放以及施工作業(yè)的重要場(chǎng)所，如果沒有優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，則無法保證建筑工程的有序性，直接影響到施工活動(dòng)的順利開展。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工以及各專業(yè)管理工作按照分工協(xié)作進(jìn)行，它們之間相互聯(lián)系協(xié)作又互不影響，如果沒有好的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，民用建筑的施工技術(shù)以及施工進(jìn)度都得不到保證。(3)民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的好壞直接影響到施工方所帶來的社會(huì)效益以及影響到施工方的社會(huì)信譽(yù)，因而民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理是必不可少的環(huán)節(jié)。(4)民用建

7、筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理中會(huì)涉及眾多法律法規(guī)，其關(guān)系到生活的方方面面，因而必須保證建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，才能維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊的安定。3民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要途徑31技術(shù)管理民用建筑施工中，設(shè)計(jì)的材料繁多，工藝也很復(fù)雜，這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員具備一定的技術(shù)水平同時(shí)做好技術(shù)準(zhǔn)備，根據(jù)相應(yīng)的圖紙和計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工序進(jìn)行優(yōu)化和資源配置，同時(shí)結(jié)合自身?xiàng)l件對(duì)各種出現(xiàn)的情況進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，組織好施工工作，確保每～份工程都能夠納人受控范圍之內(nèi)，同時(shí)，還應(yīng)把

8、握工程的特點(diǎn)，對(duì)具體施工工藝進(jìn)行統(tǒng)籌和準(zhǔn)備，特別是技術(shù)性較強(qiáng)的施工工藝，與此同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)儲(chǔ)備，所謂技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范等。只有擁有較高素質(zhì)的家屬管理人員，才能保證每一道具體76科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)ScienceandTechnologyInnovationHerald工藝都在全程掌握之中，才能保證整個(gè)民用建筑工程順利完成。而技術(shù)培訓(xùn)是技術(shù)管理中的關(guān)鍵，因此，需要加強(qiáng)公認(rèn)的技術(shù)培訓(xùn)，是公認(rèn)的能夠細(xì)心的工藝，提高技

9、術(shù)操作能力，從而保證民用建筑施工質(zhì)量。32材料管理(1)材料供應(yīng)對(duì)于材料的供應(yīng)應(yīng)該選擇符合設(shè)計(jì)所需的材料，同時(shí)精心計(jì)算所需材料的數(shù)量，避免材料浪費(fèi)和短缺。(2)材料采購(gòu)對(duì)于采購(gòu)的品種和種類繁多的材料應(yīng)該將其數(shù)量規(guī)格以及產(chǎn)地等信息進(jìn)行標(biāo)注和統(tǒng)計(jì)，以避免訂購(gòu)與實(shí)際不符，保證工程的正常開展和實(shí)施。(3)材料的堆放材料的堆放應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排，進(jìn)行合理的材料堆放能夠保證工程的有序進(jìn)行。(4)材料發(fā)放對(duì)于發(fā)放的材料應(yīng)實(shí)行追蹤，清查，發(fā)放時(shí)應(yīng)進(jìn)

10、行登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行材料發(fā)放從而避免材料丟失和浪費(fèi)，同時(shí)，庫管員應(yīng)時(shí)事慶典材料的數(shù)量，并對(duì)特殊的材料進(jìn)行特殊的防護(hù)措施。33施工問題對(duì)于民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工而言，最重要的因素就是施工進(jìn)度的完成情況以及施工的質(zhì)量問題。首先是施工進(jìn)度，施工進(jìn)度看似簡(jiǎn)單，只要按照計(jì)劃進(jìn)行就可以，但實(shí)際上，施工過程中可能遭遇各種突發(fā)情況而導(dǎo)致施工延誤，施工過程中的任何一個(gè)小問題就可能導(dǎo)致施工無法順利進(jìn)行。對(duì)于此類問題，民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)該充分發(fā)揮其

11、管理作用，靈活調(diào)度材料質(zhì)量、設(shè)計(jì)變化、工期變化等突發(fā)狀況，保證工程能夠順利完成。與此同時(shí)，建筑現(xiàn)場(chǎng)管理人員還應(yīng)加強(qiáng)施工的監(jiān)測(cè)，通過時(shí)事監(jiān)測(cè)保證工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及整個(gè)工程的整體質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。34施工人員管理人是建筑施工的主體，人對(duì)于整個(gè)民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的作用是重大的，從材料采購(gòu)到施工以及設(shè)備運(yùn)行等都需要(下轉(zhuǎn)78頁)2：型ScienceandTechnologyInnovationHerald統(tǒng)管理員的一項(xiàng)工作。數(shù)據(jù)庫是每天

12、都有備份的，所以，每天都要檢查數(shù)據(jù)庫的備份情況。我r】的電腦硬盤不大，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)備份數(shù)據(jù)，硬盤空間不夠的問題，造成備份數(shù)據(jù)庫失敗，所以要求系統(tǒng)管理員要定期清理硬盤上超過三個(gè)月的備份數(shù)據(jù)庫，確保備份數(shù)據(jù)庫的正常運(yùn)行。自動(dòng)報(bào)警的規(guī)則是已經(jīng)設(shè)置好的，但有些具體項(xiàng)目也是需要更新的，比如，機(jī)場(chǎng)關(guān)閉的報(bào)警，設(shè)置是與航班等有關(guān)的機(jī)場(chǎng)報(bào)警，但隨著航班量的增大，所涉及的機(jī)場(chǎng)會(huì)越來越多，所以需要更新機(jī)場(chǎng)關(guān)閉項(xiàng)目，增加有關(guān)機(jī)場(chǎng)，確保所需航行通告的自動(dòng)報(bào)警。6

13、CNMS系統(tǒng)的重裝系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后，有時(shí)會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)硬件軟件沖突等原因造成CNMS系統(tǒng)無法運(yùn)行。此時(shí)就需要重新安裝acle數(shù)據(jù)庫軟件甚至重新安裝Windows系統(tǒng)，現(xiàn)在就講講重新安裝0racle數(shù)據(jù)庫軟件和設(shè)置，acle數(shù)據(jù)庫軟件的安裝需要注意以下幾點(diǎn)，在“可用產(chǎn)品”界面選擇“0racle8iEnterpriseEdition81700”，安裝類型選擇“典型”，在數(shù)據(jù)庫標(biāo)識(shí)界面，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫名和SID都使用CNMS，進(jìn)入安裝后，就不需要再

14、設(shè)置，在數(shù)據(jù)庫文件安裝完畢后，將自動(dòng)啟動(dòng)一些配置工作，如net8監(jiān)聽程序等，安裝程序還將自動(dòng)創(chuàng)新一個(gè)數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建完成后，將顯示數(shù)據(jù)庫的一些重要信息，包括sys賬戶13令Hsystem賬戶口令。安裝完畢后下一步創(chuàng)建表空間和用戶，啟動(dòng)0racleDatabaseAdininistration中的DBAStUdi0，用SYStem用戶登入CNMS數(shù)據(jù)庫，在cNMSSystem／存儲(chǔ)／表空間項(xiàng)目下，創(chuàng)建新的表空間，名稱為N0TAM—MAI

15、N、N0TAM—IMG—V0I和N0TAM—TEMP的表空間，大小分別為300M、200M、100M，將NOTAM—MAIN、N0TAM—IMG—VOI表空間的類型設(shè)為永久，N0TAM—TEMP表空間的類型設(shè)為臨時(shí)，其他可使用默認(rèn)的值，配置表空間為自動(dòng)擴(kuò)展，無限制型。在CNMS—System／安全性／用戶項(xiàng)目下創(chuàng)建用戶，用戶名和I=1令均設(shè)為N0TAM—ADMIN，表空間的默認(rèn)值和臨時(shí)賦予NOTAM—ADMIN和N0TAM—TEMP，角

16、色授予DBA，授予全部系統(tǒng)權(quán)限。創(chuàng)建完表空間和用戶后下一步是導(dǎo)人數(shù)據(jù)，首先要確工程技術(shù)定備份好的數(shù)據(jù)庫文件的位置，然后在命令提示符運(yùn)行環(huán)境下，輸入IMP指令：iITlPSystem／manager@Cnmsfile=d：／CnmS／1dII1PfroiIluser=notaii]adII1int0user=notam—admin回車后執(zhí)行導(dǎo)人數(shù)據(jù)。如果僅僅是恢復(fù)0racle數(shù)據(jù)，直接執(zhí)行導(dǎo)人命令就會(huì)導(dǎo)致恢復(fù)數(shù)據(jù)失敗，這時(shí)就需要將原來的0

17、racle數(shù)據(jù)庫刪除，然后執(zhí)行導(dǎo)人命令，具體過程是啟動(dòng)0racleDatabaseAdministration中的DatdbaseConfigUrationAssistant，安裝提示刪除數(shù)據(jù)庫，還有一個(gè)方法是啟動(dòng)0racleDBAStudi0將CNMS下的用戶NOTAM—ADMIN刪除，然后重建用戶NOTAM—ADMIN，然后再執(zhí)行導(dǎo)人命令就可順利將備份數(shù)據(jù)導(dǎo)入。7結(jié)語CNMS系統(tǒng)的平時(shí)維護(hù)工作是枯燥并且非常紛繁瑣碎的事情，但只要系統(tǒng)

18、管理員做的耐心細(xì)致CNMS系統(tǒng)就一定能穩(wěn)定的運(yùn)行，確保提供優(yōu)質(zhì)的航空情報(bào)服務(wù)，為空管安全工作做出自己的貢獻(xiàn)。(上接76頁)人來完成，因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建筑施工能夠順利完成的保證，這就需要團(tuán)隊(duì)要有共同的目標(biāo)，加強(qiáng)建筑團(tuán)隊(duì)的凝聚力，與此同時(shí)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員還應(yīng)該對(duì)于施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理，只有這樣，才能使得施工單位這一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠提升自己的實(shí)力和創(chuàng)造力。35資料管理在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，對(duì)于資料的管理一直是被忽視的問題，但是在建筑施工過程

19、中卻有眾多的資料，包括建筑材料計(jì)劃書、質(zhì)量檢證明、測(cè)量記錄、竣工證書、建筑驗(yàn)收單等等，這些資料都是極其重要的，如果不進(jìn)行有效管理和妥善保存，一旦丟失，就會(huì)給工程帶來不可估算的損失，因而需要建立專門的資料管理系統(tǒng)，并由專門人員進(jìn)行保管。36施工的安全問題安全是施工中的重中之重，民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中，一個(gè)事故就可能導(dǎo)致整個(gè)工程受到影響甚至延誤，因而，在施工過程中，建筑現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于安全管理的重視，保證施工人員按照規(guī)定進(jìn)行操作，

20、并對(duì)施工人員進(jìn)行日常的監(jiān)控和管理，只有這樣，才能保證施工安全，保證施工的順利完成。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的進(jìn)步，民用建筑工程越來越多，規(guī)模也越來越大，要求也隨之提高，這就對(duì)民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工有了更高的要求，這就需要民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理運(yùn)用科學(xué)的管理手段對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌、優(yōu)化，保證各部門和人員間的協(xié)作和分工能夠發(fā)揮其應(yīng)有的效率。民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中，不僅對(duì)于整個(gè)工程的完成有著重要作用，也對(duì)整個(gè)《【l】外醫(yī)療雜工程的資金流

21、動(dòng)，人員分工協(xié)調(diào)以及工程技術(shù)管理等眾多方面都有著特殊作用，因而對(duì)于民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，應(yīng)具備較高的素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)民用建筑現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，從而保證整個(gè)工程平穩(wěn)，安全地進(jìn)行以及完成，保證企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益同時(shí)也給社會(huì)和人民做出更大貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)[1】王克佳，信曉飛淺談現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問題[J]中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，20I1(8)：154【2】尹紅俊建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的措施[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008(16)：8