淺談變頻節(jié)能在鹽業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用

1、城市建設(shè)2009年總第55期CONSTRUCTION1前言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源問(wèn)題越來(lái)越受到大家的關(guān)注。鹽業(yè)生產(chǎn)中大量的使用水泵、風(fēng)機(jī)等恒轉(zhuǎn)矩負(fù)載，在沒(méi)有調(diào)速情況下，要求改變流量時(shí)，只能通過(guò)機(jī)械調(diào)整閥門(mén)開(kāi)啟角度，雖然流量下降了，但泵或風(fēng)機(jī)的出口壓力升高，功率下降并不明顯，近似成為恒功率負(fù)載，造成電源利用率極低。因此，節(jié)能降耗將是鹽業(yè)企業(yè)發(fā)展所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。2節(jié)能潛力交流調(diào)速系統(tǒng)在節(jié)約能源方面有著很大的優(yōu)勢(shì)。一方面，交流拖動(dòng)的負(fù)

2、荷在總用電量中占一半或一半以上的比重，這類(lèi)負(fù)荷實(shí)現(xiàn)節(jié)能，可以獲得十分可觀的節(jié)電效益。另一方面，交流拖動(dòng)本身存在可以挖掘的節(jié)電潛力。在交流調(diào)速系統(tǒng)中，選用電機(jī)時(shí)往往留有一定余量，電機(jī)又不總是在最大負(fù)荷情況下運(yùn)行；如果利用變頻調(diào)速技術(shù)，輕載時(shí)，通過(guò)對(duì)電機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行控制，就能達(dá)到節(jié)電的目的。鹽業(yè)生產(chǎn)上大量使用風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等，如果采用變頻調(diào)速技術(shù)，既可大大提高其效率，又可減少10%的電能消耗。交流變頻調(diào)速技術(shù)在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)已得到廣泛應(yīng)用。美國(guó)

3、有60%65%的發(fā)電量用于電機(jī)驅(qū)動(dòng)，由于有效地利用了變頻調(diào)速技術(shù)，僅工業(yè)傳動(dòng)用電就節(jié)約了15%20%的電量。3節(jié)能原理由水泵工作原理可知：水泵流量與水泵（電機(jī)）轉(zhuǎn)速成正比，水泵揚(yáng)程與水泵（電機(jī)）轉(zhuǎn)速平方成正比，水泵軸功率等于流量與揚(yáng)程乘積，故水泵軸功率與水泵轉(zhuǎn)速三次方成正比。上述原理可知改變水泵轉(zhuǎn)速就可改變水泵功率。流量基本公式：Q∝NH∝N2KW=Q＊H∝N3以上Q代表流量，N代表轉(zhuǎn)速，H代表?yè)P(yáng)程，KW代表軸功率。按照理論計(jì)算，其具體

4、對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：變頻調(diào)速正是通過(guò)改變供給電動(dòng)機(jī)的供電頻率，來(lái)改變電機(jī)的轉(zhuǎn)速，從而改變負(fù)載的轉(zhuǎn)速的。我們知道，電機(jī)的轉(zhuǎn)速：n=60f(1S)P其中f為供電頻率，P為電機(jī)的極對(duì)數(shù)，S為滑差。因此，改變f可以改變電機(jī)的轉(zhuǎn)速的，達(dá)到節(jié)能的目的。4變頻調(diào)速的優(yōu)異特性4.1變頻節(jié)能：為了保證生產(chǎn)的可靠性，各種生產(chǎn)機(jī)械在設(shè)計(jì)配用動(dòng)力驅(qū)動(dòng)時(shí)，都留有一定的富余量。電機(jī)不能在滿(mǎn)負(fù)荷下運(yùn)行，除達(dá)到動(dòng)力驅(qū)動(dòng)要求外，多余的力矩增加了有功功率的消耗，造成電能的浪費(fèi)，

5、在壓力偏高時(shí)，可降低電機(jī)的運(yùn)行速度，使其在恒壓的同時(shí)節(jié)約電能。4.2動(dòng)態(tài)調(diào)整節(jié)能：迅速適應(yīng)負(fù)載變動(dòng)，供給最大效率電壓。變頻調(diào)速器在軟件上設(shè)有5000次秒的測(cè)控輸出功能，始終保持電機(jī)的輸出高效率運(yùn)行。4.3通過(guò)變頻自身的VF功能節(jié)電：在保證電機(jī)輸出力矩的情況下，可自動(dòng)調(diào)節(jié)VF曲線。減少電機(jī)的輸出力矩，降低輸入電流，達(dá)到節(jié)能狀態(tài)。4.4變頻自帶軟啟動(dòng)節(jié)能：在電機(jī)全壓?jiǎn)?dòng)時(shí)，由于電機(jī)的啟動(dòng)力矩需要，要從電網(wǎng)吸收7倍的電機(jī)額定電流，而大的啟動(dòng)電

6、流既浪費(fèi)電力，對(duì)電網(wǎng)的電壓波動(dòng)損害也很大，又增加了線損和變損。采用軟啟動(dòng)后，減少了啟動(dòng)電流對(duì)電網(wǎng)的沖擊，節(jié)約了電費(fèi)，也減少了啟動(dòng)慣性對(duì)設(shè)備的大慣量的轉(zhuǎn)速?zèng)_擊，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。4.5提高功率因數(shù)節(jié)能：電動(dòng)機(jī)由定子繞組和轉(zhuǎn)子繞組通過(guò)電磁作用而產(chǎn)生力矩。繞組由于其感抗作用。對(duì)電網(wǎng)而言，阻抗特性呈感性，電機(jī)在運(yùn)行時(shí)吸收大量的無(wú)功功率，造成功率因數(shù)很低。采用變頻節(jié)能調(diào)速器后，由于其性能已變?yōu)椋篈C－－DC－－AC，在整流濾波后，負(fù)載特性發(fā)生

7、了變化。變頻調(diào)速器對(duì)電網(wǎng)的阻抗特性呈阻性，功率因數(shù)很高，減少了無(wú)功損耗。5變頻恒壓供水系統(tǒng)組成變頻器是整個(gè)變頻恒壓供水系統(tǒng)核心部分。其系統(tǒng)組成框圖見(jiàn)圖1圖1中，水泵電機(jī)是輸出環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)速由變頻器控制，實(shí)現(xiàn)變流量恒壓控制。變頻器接受PID控制器信號(hào)對(duì)水泵進(jìn)行速度控制，壓力傳感器檢測(cè)管網(wǎng)出水壓力，把信號(hào)傳給PID控制器，PID控制器調(diào)節(jié)變頻器頻率來(lái)控制水泵轉(zhuǎn)速，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)閉環(huán)控制系統(tǒng)。一些變頻器本身具有PID調(diào)節(jié)功能，可以不選用外置PID調(diào)節(jié)

8、器，調(diào)節(jié)更加平穩(wěn)。6變頻恒壓供水系統(tǒng)應(yīng)用合理的利用恒壓變頻調(diào)節(jié)供水系統(tǒng)對(duì)我們的泵房等供水系統(tǒng)進(jìn)行改造一定可以取得很可觀的經(jīng)濟(jì)效益。許多鹽業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)中已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù)改造設(shè)備進(jìn)行節(jié)能。本企業(yè)通過(guò)變頻技術(shù)改造循環(huán)水系統(tǒng)。以電氣變頻調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速來(lái)取代傳統(tǒng)的管道閥門(mén)節(jié)流調(diào)節(jié)的方式，對(duì)工藝要求的冷卻水流量進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)節(jié)。用一對(duì)變頻調(diào)節(jié)的冷、熱水泵來(lái)帶動(dòng)與其并聯(lián)運(yùn)行的另外兩臺(tái)工頻運(yùn)行的冷、熱水泵，從而既使變頻的這對(duì)水泵產(chǎn)生了明顯的

9、節(jié)能效果，還使得另外兩對(duì)工頻泵的工作特性有所改變，達(dá)到了最佳工作狀態(tài)，也取得了較好的節(jié)能作用，致使整個(gè)循環(huán)水系統(tǒng)的總體電耗產(chǎn)生了較大的變化。此項(xiàng)改造使生產(chǎn)工藝調(diào)節(jié)更為方便，并且可延長(zhǎng)水泵、電動(dòng)機(jī)和閥門(mén)等設(shè)備的使用壽命。淺談變頻節(jié)能在鹽業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用梁晶天津長(zhǎng)蘆海晶集團(tuán)有限公司天津市300450摘要：針對(duì)鹽業(yè)生產(chǎn)中水泵、風(fēng)機(jī)等能耗大、效率低的問(wèn)題，建議運(yùn)用變頻調(diào)速技術(shù)達(dá)到水泵、風(fēng)機(jī)節(jié)能的目的。本文闡述了變頻調(diào)速的優(yōu)異特性、節(jié)能原理以及詳述

10、了變頻恒壓供水系統(tǒng)的組成和應(yīng)用。關(guān)鍵詞：變頻調(diào)速；節(jié)能；恒壓供水系統(tǒng)電機(jī)轉(zhuǎn)速n%流量Q%揚(yáng)程H%軸功率KW%節(jié)電率%100100100100090908072.927.180806451.248.870704934.365.760603621.678.4工程管理334萬(wàn)方數(shù)據(jù)城市建設(shè)2009年總第55期CONSTRUCTION變頻技術(shù)在本企業(yè)化工廠深水泵和氯化鎂制片機(jī)生產(chǎn)中也都有所應(yīng)用。通過(guò)變頻調(diào)節(jié)，深水泵使不同時(shí)刻的用水量得到有效的滿(mǎn)

11、足，而且達(dá)到了節(jié)能的效果。變頻技術(shù)應(yīng)用于氯化鎂制片機(jī)的工藝流程，滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要，也大大提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量。7總結(jié)通過(guò)以上的分析，我們看到在鹽業(yè)生產(chǎn)中運(yùn)用變頻器實(shí)現(xiàn)水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備的節(jié)能，潛力很大而且簡(jiǎn)單易行。隨著電力電子技術(shù)的不斷發(fā)展，性能可靠、匹配完美、價(jià)格便宜的變頻器會(huì)不斷的出現(xiàn)，也會(huì)促進(jìn)變頻器在鹽業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用。參考文獻(xiàn)：[1]《變頻器應(yīng)用手冊(cè)》編著：吳忠智吳加林[2]《電機(jī)與拖動(dòng)基礎(chǔ)》編著：李發(fā)海王巖隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈當(dāng)前

12、金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)工程質(zhì)量、文明施工要求不斷提高材料價(jià)格波動(dòng)起伏、人工費(fèi)用居高不下以及其他各種不確定因素的影響使得項(xiàng)目運(yùn)作處于較為嚴(yán)峻的環(huán)境中。因此如何作好項(xiàng)目成本管理是決定企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否長(zhǎng)期良性循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。成本管理的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)成本的過(guò)程控制。項(xiàng)目成本管理必須緊緊圍繞影響成本變化的各個(gè)環(huán)節(jié)事先預(yù)測(cè)、事中控制、事后總結(jié)。成本管理對(duì)象除生產(chǎn)成本外應(yīng)逐漸擴(kuò)展到成本預(yù)測(cè)、施工方案成本、質(zhì)量成本和安全成本等將成

13、本管理的觸角伸展到施工項(xiàng)目的每個(gè)領(lǐng)域和施工過(guò)程以真正適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一、施工前的成本管理1.1工程成本預(yù)測(cè)。工程成本的預(yù)測(cè)是項(xiàng)目追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的一項(xiàng)重要手段。工程開(kāi)工前應(yīng)縮小核算單位搞好施工圖預(yù)算測(cè)算出各項(xiàng)費(fèi)用的消耗指標(biāo)對(duì)各種技術(shù)方案、措施可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)尋找降低成本的各種途徑從而確定目標(biāo)成本。在項(xiàng)目部組織建之初組織所有管理人員根據(jù)項(xiàng)目情況和各自的崗位編制出部門(mén)控制成本及降本增效的措施。并進(jìn)行討論匯總形成項(xiàng)目成本管

14、理辦法。1.2簽訂合同周密的分包和供貨合同。工程成本的確定最終通過(guò)合同的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。在選擇分包商和供貨商時(shí)要采取公開(kāi)招標(biāo)的方式加強(qiáng)評(píng)審共同決策以調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。合同定稿前實(shí)行內(nèi)部審閱制度充分發(fā)揮每位管理人員的智慧在簽訂合同時(shí)要考慮全面、細(xì)致。對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面都要有相應(yīng)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)制約一些大宗材料(如模板、方木、鋼筋、砼、紅磚、水泥等)易耗材料(如鐵絲、鐵釘、螺桿等)要經(jīng)測(cè)算后要形成量化指標(biāo)列入合同消耗施工預(yù)算。合同

15、簽訂后要對(duì)所有項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合同交底和會(huì)簽使相關(guān)人員都能了解合同內(nèi)容做到人人負(fù)責(zé)層層把關(guān)以確保成本目標(biāo)的完全實(shí)現(xiàn)。二、施工中的成本管理2.1提高成本管理水平和管理人員素質(zhì)。成本管理水平及管理人員素質(zhì)高低決定了成本管理的成敗從而決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有提高管理人員(尤其是項(xiàng)目經(jīng)理)的管理能力樹(shù)立全員的成本意識(shí)使其在成本管理中發(fā)揮良好的作用才能提高成本管理水平進(jìn)而最大限度地降低項(xiàng)目成本使項(xiàng)目獲得最大的利益。2.2認(rèn)真做好圖紙

16、會(huì)審工作。其實(shí)圖紙會(huì)審并不單純是尋找圖紙上存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題。對(duì)施工企業(yè)而言在圖紙會(huì)審時(shí)要從方便施工利于加快工程進(jìn)度確保工程質(zhì)量降低資源消耗增加工程收入等幾個(gè)方面著手積極提出修改意見(jiàn)對(duì)一些明顯虧本的子目在不影響質(zhì)量的前提下及時(shí)提出合理的替代措施爭(zhēng)取建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。因此圖紙會(huì)審也是增加收入減少損失的一個(gè)重要途徑。2.3優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。施工方案不同工期就會(huì)不同投入也就不同。因此施工方案的優(yōu)化是成本有效控制的只要途徑。編制出技術(shù)上先進(jìn)

17、、工藝上可靠、組織上精干的施工方案均衡地安排各分項(xiàng)工程的進(jìn)度選擇最適合項(xiàng)目施工的施工機(jī)械在最大可能地滿(mǎn)足施工要求的同時(shí)著重考慮經(jīng)濟(jì)性。綜合考慮租賃費(fèi)、進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)、設(shè)備基礎(chǔ)費(fèi)用同時(shí)嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間合理調(diào)度周轉(zhuǎn)材料杜絕積壓、閑置、浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)精心布置避免材料二次搬運(yùn)和水電重復(fù)布線臨時(shí)設(shè)施要考慮生產(chǎn)高峰期的需要一步到位。在制定方案時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹拔淖痔幚怼睘榻窈蟮慕Y(jié)算和造價(jià)調(diào)整打下伏筆。2.4確定適宜的質(zhì)量成本。工程所達(dá)到的最佳質(zhì)量水平并不是工程質(zhì)

18、量越高越好而是指工程建設(shè)總成本最低的質(zhì)量水平要符合合同或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求在提高工程質(zhì)量的同時(shí)把質(zhì)量成本控制在某一水平。經(jīng)過(guò)綜合考慮質(zhì)量成本各方面因素使工程項(xiàng)目的質(zhì)量既符合工程標(biāo)準(zhǔn)要求又具有經(jīng)濟(jì)性和可操作性。同時(shí)在施工過(guò)程中在保證工程質(zhì)量的前提下充分利用規(guī)范允許的正負(fù)偏差節(jié)約材料的使用量降低項(xiàng)目成本。2.5合理安排施工進(jìn)度降低工期成本。合理的進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目的成本同樣很重要進(jìn)度的滯后勢(shì)必造成設(shè)備租賃費(fèi)用及管理費(fèi)用等的增加同時(shí)造成企業(yè)信譽(yù)成本的增加

19、。2.6嚴(yán)格分包及材料供貨費(fèi)用的審核及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。在合理周密的合同基礎(chǔ)上嚴(yán)格審核結(jié)算帳單從一線施工、材料部門(mén)到經(jīng)營(yíng)部門(mén)層層把關(guān)減少項(xiàng)目部應(yīng)有的開(kāi)支止住項(xiàng)目成本的“出血點(diǎn)”。在合同履行過(guò)程中不斷總結(jié)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題在以后的合同中及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改使合同盡可能的嚴(yán)謹(jǐn)、詳細(xì)。2.7加強(qiáng)材料的成本管理。在工程的建設(shè)中材料成本占總個(gè)工程成本的60%—70%有較大的節(jié)約潛力往往在其他成本出現(xiàn)虧損是時(shí)要靠材料的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)。因此首先在保證質(zhì)量的前提下堅(jiān)持“

20、陽(yáng)光采購(gòu)”、從“廉”采購(gòu)、杜絕采購(gòu)人員的“灰色收入”第二根據(jù)施工程序及工程形象進(jìn)度周密安排分階段的材料計(jì)劃。這不僅要保證工期與作業(yè)的連續(xù)性而且用好、用活流動(dòng)資金降低庫(kù)存成本在資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)尤為重要第三加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理合理堆放減少搬運(yùn)和倒運(yùn)損耗第四要嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額對(duì)周轉(zhuǎn)材料及大宗材料如鋼如何抓好建筑施工項(xiàng)目的成本管理胡景春新疆兵團(tuán)建設(shè)工程集團(tuán)第一建筑安裝工程有限責(zé)任公司新疆烏魯木齊摘要：項(xiàng)目成本管理必須緊緊圍繞影響成本變化的各個(gè)環(huán)節(jié)，事