淺談人力資源與人力資本的辯證關系

1、罔管理科學淺談人力資源與人力資本的辯證關系王月(新疆建工路橋工程有限責任公司)摘要:人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，作為生產(chǎn)力的主要構成要素，將在其中發(fā)揮舉足輕重的作用。在知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)要想順利地生存和發(fā)展，必須在人力資源方面擁有絕對的優(yōu)勢，這就要求對自身人力資源進行有效地管理、開發(fā)和利用。為有效規(guī)避人力資源與其表現(xiàn)形式人力資本的混淆，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置，對其區(qū)別加以闡述，并提出合理建議。關鍵詞:人力資源人力資本人才招聘人才使用o

2、引言二十一世紀，知識和技術將成為經(jīng)濟生活的主導因素。知識經(jīng)濟，這一不久前多數(shù)人尚未陌生的詞匯正通過各種媒體進入人們的視野，它昭示著一場正在醞釀中的生產(chǎn)力的革命以及未來世紀的經(jīng)濟格局，而人力資源作為生產(chǎn)力的主要構成要素將在其中發(fā)揮舉足輕重的作用。在知識經(jīng)濟的時代里，企業(yè)要想順利地生存和發(fā)展，必須在人力資源方面擁有絕對的優(yōu)勢，這就要求對自身人力資源進行有效地管理、開發(fā)和利用。在現(xiàn)代經(jīng)濟中，人力資本對企業(yè)的影響越來越重要，甚至有時是決定性的。

3、近年來，人力資源已經(jīng)被稱為“人力資本為有效區(qū)分人力資源和人力資本，為此淺析如下:1人力資源與人力資本的概念人力資源，它屬于靜態(tài)的概念范疇。對于整個社會，它是指其中全體入口所擁有的勞動能力的集合，受社會的政治、經(jīng)濟、文化和心理等各種因素的制約，并反過來對上訴諸因素施加至關重要的影響1而對于一個企業(yè)而言，它則僅包括其所擁有或控制的，在一定時期內(nèi)可以使用的全體人口的的勞動能力，它與社會人力資源構成個別與總體的關系，是后者價值的具體表現(xiàn)。人力資

4、本，則是動態(tài)的概念范疇，他所強調(diào)的是人力資源在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的使用。當人力資源用以作為賺取利潤的手段時，即被賦予了人力資本的內(nèi)涵，其載體是入力資本的真正所有者一勞動力。作為商品的人力資本一勞動力資本，其價值與使用價值與一般商品有著嚴格的不同，即人力資本的使用是其知識和技能的運用，在使用過程中可以創(chuàng)造出超過其自身價值的價值，而且還會通過勞動過程的積累或通過自身的建設增加其價值。2舉例說明人力資源與人力資本的區(qū)別2.1在人才招募上的誤區(qū)某

5、企業(yè)在招募人力資源總監(jiān)時，要求說一口流利的英語，薪酬待遇很好，應聘人員躍躍欲試。其中不乏佼佼者，結(jié)果在工作的半年中所使用的英語寥寥無幾。這樣的情況，我們可以分析一下，一個人的能力不同，其對薪金和職業(yè)發(fā)展前景的要求就會不同，一個不太會講英語的人和一個能流利地進行英語昕說讀寫的人對薪酬的期望會有很大差別，同樣，一人才，并使人才不斷成長，為企業(yè)帶來充足的人才資源，為企業(yè)發(fā)展和壯大帶來源源不斷的利潤。3我們應如何將“人力資源“轉(zhuǎn)化成“人力資本“

6、3.1在人才招聘方面3.1.1招聘前的規(guī)劃企業(yè)人力資源部門針對基層單位的需求計劃進行分析，要針對此次招聘進行規(guī)劃，規(guī)劃包括以下內(nèi)容.招聘的目的為什么要招這個人招聘者的工作任務招進來的人將完成哪些工作7應聘者的任職條件為完成上述工作，應聘人需要具備哪些知識和技能。3.1.2招聘原則為經(jīng)濟適用。通過雙向選擇，招聘人才，不能一味追求高水平，而要追求經(jīng)濟適用。根據(jù)企業(yè)的需要確定招聘條件，過高的要求只會增加企業(yè)的人力資本或人才的頻繁流動。3.2在

7、人才開發(fā)和使用方面3.2.1人才開發(fā)岱人才開發(fā)的目的使社會人才成為企業(yè)人才。雖然我們在招聘時對應聘者的基本素質(zhì)做了基本的規(guī)定和審核，但要想使應聘者的能力能充分為我所用，還需要我們對其進行進一步的培訓11。例如我們招聘名項目經(jīng)理，要求有良好的語言表達能力和溝通能力，并且有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和技能，唯一可行的方法是根據(jù)企業(yè)的需求不斷為員工提供學習提升的機會，使員工的能力不斷增長，以適應企業(yè)的發(fā)展。②人才開發(fā)的主要方法人才開發(fā)的主要方法是培訓

8、，培訓可以采用多種方式，即可以參加培訓課程，也可以在工作崗位上的輔導和訓練，還可以用鼓勵員工自學的方式使員工自己通過讀書、上學、進修等方法來進行自我培訓11，無論采用哪種方式，都應從企業(yè)對人才知識技能的需求出發(fā)，鼓勵員工按企業(yè)的要求去不斷提升自己。3.2.2入才使用人力資本與其他資本相比有其獨特性，既其創(chuàng)造利潤的能力有很大的彈性，關鍵就看企業(yè)如何去便用員工。一個好的項目經(jīng)理，一年能為企業(yè)帶來上百萬的利潤，并且施工質(zhì)量和施工進度均滿足業(yè)主

9、的要求，有的項目還提前完成工期，順利將工程交付驗收，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，而一個不擅長管理的項目經(jīng)理，會給企業(yè)帶來巨大的虧損，并且工程質(zhì)量不符合業(yè)主要求，工程進度很慢，以至于在規(guī)定的合同施工期不能交工，既給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，并且給企業(yè)造成很壞的聲譽，為企業(yè)以后招投標帶來阻礙。恰當?shù)厥褂萌瞬牛苷{(diào)動員工積極性，使其為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，并能引導員工向正確的方向發(fā)展，從而對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影個剛出校門的大學生和一個有幾年施工經(jīng)驗

10、的大專生對薪酬的要求響。也會大不相同，一個人具備了更多的知識和技能，社會就為他提供了從人力資本開發(fā)的角度來講，留住人才，合理使用人才，企業(yè)要做好以下兩方面的工作更多的工作機會，使其容易不穩(wěn)定，同時，由于他成為了較為稀缺的人才，社會提供給他的報酬水平也會較高，一個企業(yè)如果想招募并留住這樣的人才，只能按社會標準付給他較高的薪酬，這就意味著我們增加了成本。如果，我們將人力看作資本，我們會很自然地考慮一個問題我們多付的成本能否給我們帶來收益2.

11、2在人才使用上的誤區(qū)在某企業(yè)，莫先生是工程專業(yè)技術人員，一亙在施工一線從事總工的工作，對施工技術、工藝和流程了如指掌。公司最近中標，安排莫先生到該項目部擔任項目經(jīng)理一職。該同志到任三個月，始終未進入狀態(tài)，工程質(zhì)量、進度均未達到業(yè)主的要求，工作很辛苦，但很苦惱。公司重新安排一位有施工管理經(jīng)驗的人員，進入現(xiàn)場指揮，才如期完成了任務。通過上述案例，我們已經(jīng)了解了將人力作為資源和資本的不同做法和不同結(jié)果，我們知道只有將人力視為資本，才能最經(jīng)濟地

12、擁有28①提供良好的工作條件，要想使人才創(chuàng)造最大價值，就要為員工提供工作所需的各種支持，包括相關的培訓、相應的辦公設備、其他本部門的配合等等，這樣，員工的工作才能得心應手，保持較高的工作效率，從而為企業(yè)帶來更大的效益。②運用激勵機制，達到激勵的效果。激勵一方面可以調(diào)動員工的工作積極性，使其能為企業(yè)做更多的工作，另一方面可以對員工進行引導，鼓勵員工去做正確的事，使員工素質(zhì)有所提高，從而使人才增值。企業(yè)可以通過滿足員工對物質(zhì)需求和精神需求兩

13、種方法來實現(xiàn)，滿足物質(zhì)需求可以通過工資、獎金、福利等多種方式實現(xiàn)，滿足精神需求可以通過提供晉升、發(fā)展機會、感情關懷和工作成績認可等方式來實現(xiàn)?？偠灾肆Y源“作為一種經(jīng)濟性資源，它具有資本屬性，但不是“入力資本管理科學罔強化無形資產(chǎn)管理的措施分析劉紅艷(七煤集團新建礦設備租賃站)摘要:無形資產(chǎn)是企業(yè)長期投資積累的技術知識、顧客的認知和信任程度，包括商標、專利權、非專利權、商譽、商業(yè)秘密、優(yōu)惠合同、特許經(jīng)營權、營銷網(wǎng)絡、良好的公共關系等

14、。關鍵詞:無形資產(chǎn)管理O引言無形資產(chǎn)是企業(yè)長期投資積累的技術知識、顧客的認知和信任程度，包括商標、專利權、非專利權、商譽、商業(yè)秘密、優(yōu)惠合同、特許經(jīng)營權、營銷網(wǎng)絡、良好的公共關系等。由手無形資產(chǎn)是集經(jīng)濟、技術、法律為一體的重要資源，因而其具有以下特征，首先是法律上或契約賦予企業(yè)、或由企業(yè)創(chuàng)造并擁有的一種權利，其次具有價值，能給企業(yè)帶來長期收益，即企業(yè)超額獲有效營運，是無形資產(chǎn)管理的根本目標。企業(yè)通過對所擁有的專利權、商標權、著作權、土地

15、使用權、商譽等無形資產(chǎn)進行運籌和謀劃，可使其價值實現(xiàn)最大增值。無形資產(chǎn)的運籌和謀劃可以從以下幾方面進行是利用延伸品牌價值。充分利用現(xiàn)有品牌、商譽研發(fā)、生產(chǎn)其他產(chǎn)品，幫助新產(chǎn)品順利上市，減少風險，品牌的延伸可進一步擴張和增加品牌價值。二是建立融資策略。運用無形資產(chǎn)的影響力和信譽度，拓寬融資渠道，吸收資金。二是建立擴張策略。企業(yè)要利用名牌效應、技術和管理優(yōu)勢，通過聯(lián)合、參股、控股、兼并等形式實現(xiàn)資產(chǎn)擴張。四是實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張。企業(yè)可通過

16、無形資產(chǎn)的投資合作，用品牌參與投資，與擁有先進技術的企業(yè)實行強強合作，優(yōu)勢互補，通過產(chǎn)品技術的高科技含量使無形資產(chǎn)增值，實現(xiàn)企業(yè)低成本擴得能力的資本化價值，再者它是一種特殊的資產(chǎn)形態(tài)，是一種具有資張。產(chǎn)特征與功能，但又不具有實體形態(tài)的資產(chǎn)。在知識經(jīng)濟時代，無形2.2加強無形資產(chǎn)權益管理，防止無形資產(chǎn)侵權行為。叭廳?？倕f(xié)定中的〈知識產(chǎn)權協(xié)定〉和相關條約以及我國〈商標法〉均采用注冊在先原則，即誰先申請商標注冊，商標權就授予誰。我國企業(yè)要保護

17、知識產(chǎn)權類無形資產(chǎn)，必須及時準確把握和運用優(yōu)先權原則，享受優(yōu)先權以增加商標注冊的成功機會〈巴黎公約〉規(guī)定，一個商標在本國已獲得合法注冊，貝IJ在其他成員國注冊也就不應被拒絕。因此企業(yè)要及時在國內(nèi)外申請注冊商標來保護企業(yè)商標，以防止國外知識產(chǎn)權類無形資產(chǎn)的侵權行為。目前我國企業(yè)對有關知識產(chǎn)權保護的國際協(xié)議還不夠了解，對企業(yè)知識產(chǎn)權法律保護意識仍然很淡薄，商標注冊滯后子外國，因而在進出口貿(mào)易中常常發(fā)生因出口產(chǎn)品侵犯外國專利而遭索賠現(xiàn)象。因此

18、企業(yè)應高度重視無形資產(chǎn)權益，加強無形資產(chǎn)權益保護，充分利用國際公約，保護我國無形資產(chǎn)不受侵犯，同時防止無形資產(chǎn)侵權行為。資產(chǎn)打破了傳統(tǒng)的范疇，形式愈來愈趨多樣化，如綠色食品標志使用權、IS09000質(zhì)量認證體系、環(huán)境管理體系認證、人力資源、注冊的域名、企業(yè)形象、企業(yè)精神等，使無形資產(chǎn)的內(nèi)容變得日益豐富，已成為企業(yè)生存發(fā)展的基石。1無形資產(chǎn)管理中存在的問題1.1無形資產(chǎn)管理意識薄弱。我國許多企業(yè)的領導和管理人員無形資產(chǎn)管理意識淡薄，沒有把

19、無形資產(chǎn)的管理制度納入有效的制度建設范疇。在保護知識產(chǎn)權方面，沒有法律保護意識，無形資產(chǎn)開發(fā)后，不懂得申請專利、注冊商標、推廣新產(chǎn)品新技術1品牌保護意識淡薄。技術創(chuàng)新是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，若不加以保護，就會使企業(yè)花費了大量人力、物力、財力的發(fā)明創(chuàng)造被其他企業(yè)所侵蝕。任何忽視和低估無形資產(chǎn)價值的行為，都必然導致無形資產(chǎn)流失。自加入叭廳0以來，從DVD、彩電、摩托車、數(shù)碼相機到MP3、芯片、汽車、電信的開發(fā)與研制，我國企業(yè)由于對無形資產(chǎn)管理

20、認識不足，使其造成知識產(chǎn)權糾紛引發(fā)的經(jīng)濟賠償累計超過10億美元，有些糾紛甚至對有些企業(yè)造成毀滅性打擊。1.2無形資產(chǎn)評估缺乏真實性。在我國最早實現(xiàn)股份制的企業(yè)絕大多數(shù)沒有進行無形資產(chǎn)評估，現(xiàn)有企業(yè)股份制改造，同樣也沒計無形資產(chǎn)的價值，在和外商的合作合資中，對商業(yè)信譽、經(jīng)營資質(zhì)等無形資產(chǎn)沒有計價折股，使企業(yè)喪失了許多競爭機會。另一方面，無形資產(chǎn)的評估也不規(guī)范。評估機構受經(jīng)濟利益驅(qū)動順應被評估單位需要作出的評估，也造成了無形資產(chǎn)流失和經(jīng)濟損

21、失。1.3無形資產(chǎn)缺乏價值量化標準。目前會計核算不能真實地反映無形資產(chǎn)的價值變動。企業(yè)自創(chuàng)的無形資產(chǎn)理論上應包括企業(yè)為取得這些資產(chǎn)而發(fā)生的全部支出，但是無形資產(chǎn)的計量在實際操作中較困難。我國會計制度規(guī)定，自行開發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產(chǎn)，按依法取得時發(fā)生的注冊費、聘請律師費等費用記入無形資產(chǎn)，而對于無形資產(chǎn)開發(fā)費用和自創(chuàng)商譽則費用化處理，使企業(yè)自創(chuàng)的無形資產(chǎn)不能得到準確的確認，價值不能得到全面地體現(xiàn)，影響了對經(jīng)營者業(yè)績的公正評價，

22、進而導致投資人作出錯誤的投資決策。1.4忽視無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。無形資產(chǎn)有效地使用能增加其價值。但是，由于企業(yè)缺乏無形資產(chǎn)增值的有利氛圍，許多企業(yè)沒有充分有效合理地使用無形資產(chǎn)，而是過度使用，或長期閑置不用。在企業(yè)合資過程中，許多優(yōu)秀品牌通過折價入股后，被企業(yè)閑置不用，使其價值喪失殆盡。另外，企業(yè)長期不參與有利于提升自身形象的競爭，也削弱了其無形資產(chǎn)的價值。2強化無形資產(chǎn)管理的措施2.1加強無形資產(chǎn)營運管理，實現(xiàn)企業(yè)低成本擴張。無形資

23、產(chǎn)的(上接第28頁)h只有不斷加大對人才的投入，促使人力資源轉(zhuǎn)化成人力資本，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展和發(fā)展壯大提供保證。參考文獻:2.3加強無形資產(chǎn)創(chuàng)新與拓展，增強企業(yè)自主生產(chǎn)能力。目前我國知識產(chǎn)權創(chuàng)造能力還不強，知識產(chǎn)權擁有量與經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應。我國加入叭廳。以來，一些跨國公司紛紛以現(xiàn)有和潛在產(chǎn)品在我國大量申請專利，許多企業(yè)核心技術掌握在外國人手中，在此狀態(tài)下的無形資產(chǎn)的創(chuàng)新與拓展顯得比有形資產(chǎn)更為重要。創(chuàng)新是企業(yè)無形資產(chǎn)續(xù)存的生命力，

24、拓展是對企業(yè)無形資產(chǎn)創(chuàng)新結(jié)果的進一步發(fā)展。企業(yè)應在創(chuàng)新與拓展上下功夫，通過對觀念、組織、技術和管理方式的不斷創(chuàng)新，以新知識、新觀念引導生產(chǎn)與消費，滿足多元化消費的需求，以市場多元化需求整合擴充企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)和經(jīng)營方式，建立高效率、高彈性的營運網(wǎng)絡，以重視知識和智力投入，實現(xiàn)終身學習機制，提高職工素質(zhì)，迎接知識經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)和機遇，以新產(chǎn)品的開發(fā)和新知識的發(fā)明創(chuàng)造參與激烈的市場競爭，從而增強企業(yè)自生能力。同時也只有不斷地創(chuàng)新與拓展，企業(yè)才

25、能在激烈的競爭中立于不敗之地。2.4加強無形資產(chǎn)評估管理，準確計量無形資產(chǎn)價值。激烈的市場競爭導致了企業(yè)或企業(yè)無形資產(chǎn)的兼并和轉(zhuǎn)讓，在此過程中由于企業(yè)管理者和評估人員對無形資產(chǎn)的認識較為模糊，造成無形資產(chǎn)評估價值或高或低。為了避免無形資產(chǎn)流失，企業(yè)應建立自有經(jīng)驗的評估人員組成的無形資產(chǎn)評估小組。首先，會同社會上有聲望的無形資產(chǎn)評估專家，定期對本企業(yè)有關人員進行培訓，對無形資產(chǎn)進行評估，評估工作要滲透到產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的各個環(huán)節(jié)中其次