淺談火力發(fā)電企業(yè)崗位培訓

1、企業(yè)立化美被火tJ絞~公此崗位錯初金文(大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司，湖南委底417505)【摘要】科學技術的發(fā)展在不斷的椎進企業(yè)的生產(chǎn)技術的革新，各種新設備，新技術的引進，企業(yè)的生產(chǎn)方式從勞動力密集型向技術密集型轉變，這在客觀上對企業(yè)員工所能提供的勞動力提出了史高的妥求.企業(yè)的崗位培訓不僅能提高員工的扶能水平，而且對降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益產(chǎn)生巨大的影響.【關鍵詞】火力發(fā)電企業(yè)崗位培訓11技能培訓一、火力發(fā)電企業(yè)的特征目

2、前，火力發(fā)電還是我國電力產(chǎn)生的主要方式，這與我國豐富的煤炭自然資源分布有著緊密關系?；鹆Πl(fā)電企業(yè)作為依靠燃料燃燒產(chǎn)生電力的企業(yè)，其在生產(chǎn)方式和技術上具有以下幾個方面的特點:第一，企業(yè)規(guī)模較大，火力發(fā)電企業(yè)通過對燃料燃燒產(chǎn)生的熱能進行發(fā)電，這就需要一個系統(tǒng)的配套的生產(chǎn)和轉換的設備，火力發(fā)電的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了企業(yè)較之一般的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模更大。第二，員工技術水平要求高，火力發(fā)電企業(yè)的員工可以分為技術管理型和技能生產(chǎn)型，無論哪一種工種，都對各自所處

3、崗位的技術要求比較高。第三，企業(yè)生產(chǎn)易受原材料的成本影響。火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)所需的燃料般通過市場交易的方式獲得，這就決定了生產(chǎn)資幸軸包價格以及供需關系易受到市場價格波動的影響，這直接轉化為火力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)成本。二、火力發(fā)電企業(yè)的崗位培訓(I)火力發(fā)電企業(yè)崗位培訓的必要性?；鹆Πl(fā)電企業(yè)并不是一種簡單的勞動力密集型企業(yè)。熟練而有經(jīng)驗的員工能夠保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。與此同時，具有高技能的員工能夠精準判斷和處理生產(chǎn)過程中遇到的技術問題，生產(chǎn)問

4、題以及安全問題。以上問題的處理在間接的影響火力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)成本?！半S著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，發(fā)電市場也逐漸的進入了激烈競爭階段。由于發(fā)電企業(yè)規(guī)模不斷擴大，組織結構復雜，在內部管理上遇到了諸多困難，其中企業(yè)生產(chǎn)計劃控制和成本控制的協(xié)調統(tǒng)一，已經(jīng)成為了阻礙企業(yè)成本降低的障礙?！耙虼藢趧诱哌M行崗位培訓，不僅是對員工適應企業(yè)生產(chǎn)方式的考量，還是企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本的明智之舉。(2)火力發(fā)電企業(yè)崗位培訓的內容。一是崗位技能培訓。崗位技能培訓是對員工

5、崗位培訓的主要內容。通過崗位技能培訓11使員工能夠盡快適應企業(yè)的生產(chǎn)，從而發(fā)揮員工對企業(yè)的效益是崗位技能培訓的直接目的。技能培訓與一般的知識培訓所區(qū)別的地方就在子其實用性。讓員工盡快掌握一技之長，能夠熟練操作生產(chǎn)設備，處理生產(chǎn)問題，這就是企業(yè)最迫切的要求。般來講，崗位培訓就是根據(jù)崗位要求所應具備的知識、技能而為在崗員工安排的培訓活動。其日的是提高在崗員工的業(yè)務知識，服務態(tài)度和專業(yè)技能。崗位技能培訓具有以下兒個方面的特點:第一，針對性、實

6、用性強。員工所處的崗位是什么性質的工作則對其進行什么樣的培訓。第二，培訓環(huán)境與工作環(huán)境一致，使員工進入角色。崗位的技能培訓應該結合員工生產(chǎn)所接觸的環(huán)境和條件，對員工進行生產(chǎn)技能培訓，這能使員工盡快適應生產(chǎn)環(huán)境，熟練掌握生產(chǎn)技能。第三，就地取材，便于操作。對員工的技能培訓雖然在客觀上會促進企業(yè)的生產(chǎn)效益的提高，但同時也是對企業(yè)生產(chǎn)成本的增加。因此火力發(fā)電企業(yè)應該因地制直，采取多種形式對勞動者技能進行培訓。第四，培訓對象己具備一定理論知識和

7、技能，因此員工之間可以相互交流經(jīng)驗和體會。崗位技能培訓不是單向性的傳授和灌輸，生產(chǎn)經(jīng)驗是一個系統(tǒng)的知識，火力發(fā)電企業(yè)的崗位技能培訓應該充分注意相同或者相似崗位之間經(jīng)驗的溝通與交流，采取雙向性的經(jīng)驗交流，較之單向性的技能傳授，會受到事半功倍的效果。(3)崗位安全生產(chǎn)培訓11。依據(jù)勞動法律的要求，火力發(fā)電企業(yè)應該為員工提供相應的勞動安全保證。這是企業(yè)的法定義務。但是在企業(yè)生產(chǎn)過程中不可避免的會發(fā)生一些企業(yè)的安全生產(chǎn)事故，比如，員工的原因導致

8、的受傷或者企業(yè)設備問題所導致的誤傷。這是在企業(yè)生產(chǎn)過程中不可避免的情況。這種事故風險的發(fā)生不僅會對員工的人身財產(chǎn)安全帶來嚴重的侵害，還會對企業(yè)的生產(chǎn)造成嚴重的影響。通過有效手段降低這種事故風險的發(fā)生，客觀上來講，對勞動者和企業(yè)都是雙贏的舉措。這就需要通過對員工的崗位安全生產(chǎn)培訓來實現(xiàn)，崗位安全生產(chǎn)培訓通過向員工灌輸安全生產(chǎn)的觀念，傳授安全生產(chǎn)的技能，并且教授特惰的處理方案來最大程度的預防事故的發(fā)生。三、火力發(fā)電企業(yè)崗位培訓的意義隨著我國

9、電力體制改革的深入，發(fā)電企業(yè)己進入全面競爭的時期，火力發(fā)電企業(yè)如何適應由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟向全面市場經(jīng)濟轉變，在這過程中，人力資源管理必將發(fā)揮不可替代的重要作用。隨著企業(yè)生產(chǎn)方式的轉變，企業(yè)員工崗位培訓正在成為企業(yè)管理中重要的一項內容。企業(yè)的技術水平?jīng)Q定了對員工技能的要求水平。企業(yè)員工應具有較高的技術水平，這就要求企業(yè)建立一定的崗位技能培訓機制來加強企業(yè)的崗位培訓工作。因此，企業(yè)的崗位培訓是一個發(fā)展必不可少的，對提高勞動者的技能水平，降低企

10、業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益有的重要的意義。參考文獻[1]張良，洪凌.淺談火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)計劃與成本控制現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2009α3)企業(yè)導報2011年第16期191企業(yè)立化美被火tJ絞~公此崗位錯初金文(大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司，湖南委底417505)【摘要】科學技術的發(fā)展在不斷的椎進企業(yè)的生產(chǎn)技術的革新，各種新設備，新技術的引進，企業(yè)的生產(chǎn)方式從勞動力密集型向技術密集型轉變，這在客觀上對企業(yè)員工所能提供的勞動力提出了史高的妥求

11、.企業(yè)的崗位培訓不僅能提高員工的扶能水平，而且對降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益產(chǎn)生巨大的影響.【關鍵詞】火力發(fā)電企業(yè)崗位培訓11技能培訓一、火力發(fā)電企業(yè)的特征目前，火力發(fā)電還是我國電力產(chǎn)生的主要方式，這與我國豐富的煤炭自然資源分布有著緊密關系?；鹆Πl(fā)電企業(yè)作為依靠燃料燃燒產(chǎn)生電力的企業(yè)，其在生產(chǎn)方式和技術上具有以下幾個方面的特點:第一，企業(yè)規(guī)模較大，火力發(fā)電企業(yè)通過對燃料燃燒產(chǎn)生的熱能進行發(fā)電，這就需要一個系統(tǒng)的配套的生產(chǎn)和轉換

12、的設備，火力發(fā)電的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了企業(yè)較之一般的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模更大。第二，員工技術水平要求高，火力發(fā)電企業(yè)的員工可以分為技術管理型和技能生產(chǎn)型，無論哪一種工種，都對各自所處崗位的技術要求比較高。第三，企業(yè)生產(chǎn)易受原材料的成本影響。火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)所需的燃料般通過市場交易的方式獲得，這就決定了生產(chǎn)資幸軸包價格以及供需關系易受到市場價格波動的影響，這直接轉化為火力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)成本。二、火力發(fā)電企業(yè)的崗位培訓(I)火力發(fā)電企業(yè)崗位培訓的必要性。

13、火力發(fā)電企業(yè)并不是一種簡單的勞動力密集型企業(yè)。熟練而有經(jīng)驗的員工能夠保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。與此同時，具有高技能的員工能夠精準判斷和處理生產(chǎn)過程中遇到的技術問題，生產(chǎn)問題以及安全問題。以上問題的處理在間接的影響火力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)成本?！半S著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，發(fā)電市場也逐漸的進入了激烈競爭階段。由于發(fā)電企業(yè)規(guī)模不斷擴大，組織結構復雜，在內部管理上遇到了諸多困難，其中企業(yè)生產(chǎn)計劃控制和成本控制的協(xié)調統(tǒng)一，已經(jīng)成為了阻礙企業(yè)成本降低的障礙。

14、“因此對勞動者進行崗位培訓，不僅是對員工適應企業(yè)生產(chǎn)方式的考量，還是企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本的明智之舉。(2)火力發(fā)電企業(yè)崗位培訓的內容。一是崗位技能培訓。崗位技能培訓是對員工崗位培訓的主要內容。通過崗位技能培訓11使員工能夠盡快適應企業(yè)的生產(chǎn)，從而發(fā)揮員工對企業(yè)的效益是崗位技能培訓的直接目的。技能培訓與一般的知識培訓所區(qū)別的地方就在子其實用性。讓員工盡快掌握一技之長，能夠熟練操作生產(chǎn)設備，處理生產(chǎn)問題，這就是企業(yè)最迫切的要求。般來講，崗位培訓

15、就是根據(jù)崗位要求所應具備的知識、技能而為在崗員工安排的培訓活動。其日的是提高在崗員工的業(yè)務知識，服務態(tài)度和專業(yè)技能。崗位技能培訓具有以下兒個方面的特點:第一，針對性、實用性強。員工所處的崗位是什么性質的工作則對其進行什么樣的培訓。第二，培訓環(huán)境與工作環(huán)境一致，使員工進入角色。崗位的技能培訓應該結合員工生產(chǎn)所接觸的環(huán)境和條件，對員工進行生產(chǎn)技能培訓，這能使員工盡快適應生產(chǎn)環(huán)境，熟練掌握生產(chǎn)技能。第三，就地取材，便于操作。對員工的技能培訓雖

16、然在客觀上會促進企業(yè)的生產(chǎn)效益的提高，但同時也是對企業(yè)生產(chǎn)成本的增加。因此火力發(fā)電企業(yè)應該因地制直，采取多種形式對勞動者技能進行培訓。第四，培訓對象己具備一定理論知識和技能，因此員工之間可以相互交流經(jīng)驗和體會。崗位技能培訓不是單向性的傳授和灌輸，生產(chǎn)經(jīng)驗是一個系統(tǒng)的知識，火力發(fā)電企業(yè)的崗位技能培訓應該充分注意相同或者相似崗位之間經(jīng)驗的溝通與交流，采取雙向性的經(jīng)驗交流，較之單向性的技能傳授，會受到事半功倍的效果。(3)崗位安全生產(chǎn)培訓11

17、。依據(jù)勞動法律的要求，火力發(fā)電企業(yè)應該為員工提供相應的勞動安全保證。這是企業(yè)的法定義務。但是在企業(yè)生產(chǎn)過程中不可避免的會發(fā)生一些企業(yè)的安全生產(chǎn)事故，比如，員工的原因導致的受傷或者企業(yè)設備問題所導致的誤傷。這是在企業(yè)生產(chǎn)過程中不可避免的情況。這種事故風險的發(fā)生不僅會對員工的人身財產(chǎn)安全帶來嚴重的侵害，還會對企業(yè)的生產(chǎn)造成嚴重的影響。通過有效手段降低這種事故風險的發(fā)生，客觀上來講，對勞動者和企業(yè)都是雙贏的舉措。這就需要通過對員工的崗位安全生

18、產(chǎn)培訓來實現(xiàn)，崗位安全生產(chǎn)培訓通過向員工灌輸安全生產(chǎn)的觀念，傳授安全生產(chǎn)的技能，并且教授特惰的處理方案來最大程度的預防事故的發(fā)生。三、火力發(fā)電企業(yè)崗位培訓的意義隨著我國電力體制改革的深入，發(fā)電企業(yè)己進入全面競爭的時期，火力發(fā)電企業(yè)如何適應由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟向全面市場經(jīng)濟轉變，在這過程中，人力資源管理必將發(fā)揮不可替代的重要作用。隨著企業(yè)生產(chǎn)方式的轉變，企業(yè)員工崗位培訓正在成為企業(yè)管理中重要的一項內容。企業(yè)的技術水平?jīng)Q定了對員工技能的要求水平