盤(pán)活資產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)

1、葵鼴螂考t≮jli＼j融lo、oM、登lijt、lt盤(pán)活資產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)近幾年來(lái)，嘉祥縣供銷(xiāo)社通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了供銷(xiāo)社的二次創(chuàng)業(yè)，截至2000年底，全系統(tǒng)共開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)39300平方米，建成住宅512套，面積44867平方米，合計(jì)已竣工面積84167平方米，提供再就業(yè)崗位1081個(gè)，一、盤(pán)潘閑置資產(chǎn)，嫻強(qiáng)讕煮蘧竣一在盤(pán)活資產(chǎn)的過(guò)程中，我們把資產(chǎn)開(kāi)發(fā)作為強(qiáng)化基層社綜合服務(wù)功能、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、重塑供銷(xiāo)社

2、形象的重要舉措，本著低成本擴(kuò)張、高起點(diǎn)發(fā)展和因地制宜、一企一策的原則，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促企業(yè)圍繞把供銷(xiāo)社建成房屋一流、設(shè)施齊嘉祥縣供銷(xiāo)社資產(chǎn)流失。在抓資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，縣社指導(dǎo)、幫助企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。如疃里、仲山等供銷(xiāo)社在恢復(fù)了飯店、浴池、廢舊物資收購(gòu)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，張樓供銷(xiāo)社新建了加油站，疃里新增了游泳和釣魚(yú)項(xiàng)目，新建了高標(biāo)準(zhǔn)的楊莊村級(jí)綜合服務(wù)站。各基層社在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，對(duì)一般性零售

3、門(mén)店，按照先職工，后社會(huì)的原則招商，抽回商品金，實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)，從而消除了虧損源。瀵囊孽熊黧睜孥i諼囂l鬻鬻i鬻鬻i囂鬻蘩鬻；鬻攀琴霧露鬻；霎i全、功能完美、檔次較高的綜合服務(wù)中心1998年在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，縣社的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。1998年以來(lái)首決定利用申嘉長(zhǎng)年閑置的55畝土地，開(kāi)先有8個(gè)基層社抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，道路拓寬發(fā)建設(shè)成設(shè)施齊全、功能完善的標(biāo)準(zhǔn)化的等機(jī)遇，對(duì)閑置的場(chǎng)地、院落等資產(chǎn)進(jìn)行住宅小區(qū)，并興建沿街經(jīng)營(yíng)門(mén)店，通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)

4、，同時(shí)對(duì)“土、舊、小、差”的老網(wǎng)職工實(shí)行抵資優(yōu)惠售房，解決集資問(wèn)題。點(diǎn)進(jìn)行更新改造。截至2000年底，8處基目前已交付使用住宅348套，面積24800層社共建設(shè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店703間，新增營(yíng)業(yè)面平方米，商業(yè)用房27套2400平方米，共積24700平方米，提供再就業(yè)崗位810轉(zhuǎn)換資金5243萬(wàn)元。個(gè)，年可增加效益125萬(wàn)元：各基層社采按照縣里建設(shè)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，促進(jìn)個(gè)取預(yù)收租賃費(fèi)，買(mǎi)斷部分房產(chǎn)，制訂優(yōu)惠辦法吸引企業(yè)和職工聯(lián)合開(kāi)發(fā)，轉(zhuǎn)讓部分土地使用

5、權(quán)進(jìn)行滾動(dòng)開(kāi)發(fā)等多種辦法解決資金不足問(wèn)題，取得了一方投資多方受益的效果。為確保資產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行，縣社從長(zhǎng)計(jì)議，通過(guò)加強(qiáng)調(diào)度、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系、及時(shí)處理各種問(wèn)題、監(jiān)督企業(yè)把變現(xiàn)的資產(chǎn)定向使用于資產(chǎn)開(kāi)發(fā)等措施，加大對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，防止體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，我們利用閑置場(chǎng)地實(shí)施開(kāi)發(fā)“演武小區(qū)”二期工程，開(kāi)發(fā)中把沿街住宅樓一樓建成商業(yè)門(mén)店，實(shí)行以商養(yǎng)宅，已建成住宅164套，面積20067平方米。并在小區(qū)內(nèi)興建商業(yè)門(mén)店和演武農(nóng)貿(mào)商城面積

6、5300平方米，現(xiàn)主體工程已竣工，為吸引農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商，雙向開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了供銷(xiāo)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等多產(chǎn)業(yè)并舉、多元化發(fā)展的勢(shì)頭，提高了供銷(xiāo)社持續(xù)健康發(fā)展的能力。一o_譽(yù)薹鳶囂凝警勰勢(shì)i鏨潼≤舞簿淘|羹羲諺虢隨著農(nóng)資流通體制改革的深入。供銷(xiāo)社農(nóng)資公司一方面利用閑置的大院，新建沿街門(mén)店4000平方米，為減員增效創(chuàng)造條件，一方面對(duì)農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)加大開(kāi)發(fā)力度，新建貨位和倉(cāng)儲(chǔ)面積2900平方米，修筑瀝青路面3000平方米，并積極籌措資金

7、，建設(shè)營(yíng)業(yè)樓房，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，辦成跨區(qū)域型的農(nóng)資集散中心，擴(kuò)大市場(chǎng)的輻射范圍。同時(shí)按照依托主業(yè)上項(xiàng)目的思路，將閑置的化肥倉(cāng)庫(kù)改造成標(biāo)準(zhǔn)廠房，與臺(tái)商合資500萬(wàn)元新上了年產(chǎn)5萬(wàn)噸復(fù)合肥項(xiàng)目，使生資公司向?qū)嶓w化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變，滿足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)復(fù)合肥的需求。孟姑集供銷(xiāo)社發(fā)揮地處三縣交界的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引市入院，增加倉(cāng)儲(chǔ)等營(yíng)業(yè)設(shè)施，興辦了化肥批發(fā)市場(chǎng)，使昔日閑置的大院變?yōu)楝F(xiàn)在的農(nóng)資超市，方便了農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)。IIiI鼴◇盤(pán)涪雨置資產(chǎn)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

8、點(diǎn)我們按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、整體推進(jìn)的思路，對(duì)暫時(shí)不具備開(kāi)發(fā)建設(shè)條件的閑房子、大院子及經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行功能性調(diào)整，打破社有社營(yíng)的單一經(jīng)營(yíng)方式，采取自辦、聯(lián)營(yíng)、租賃、承包、招商等多種形式發(fā)展種養(yǎng)加項(xiàng)目25個(gè)，實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化，資金來(lái)源多渠道，促進(jìn)了供銷(xiāo)社體制和機(jī)制的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部活力，每年可實(shí)現(xiàn)綜合效益200萬(wàn)元。i，一i《、。_‘黼iij。i#∽H≈黼3藏鬻刪_褂棚《揀辯鞲嘗；瓣囂慧辯≮№《##鯔驀|毫蔣鬟耋搿糍糍黼麟豁勰瓣$

9、㈣端#磁濰赫㈥蝌黼《#黼鞲搿糍鰳《瓣黼#辯鬻㈣黼#囂馨群#刪“《《黼；辯≤《搏彗螄簿搿一蝴㈧毓商機(jī)無(wú)限提供：膠帶機(jī)銷(xiāo)售信息。該機(jī)集印刷、涂布、烘干、分切、收卷為一體，無(wú)級(jí)變速，自動(dòng)記數(shù)。熱風(fēng)循環(huán)。可生產(chǎn)各種封箱膠帶、文具膠帶、保護(hù)膠帶、牛皮紙膠帶、涂水膠帶等二十多個(gè)規(guī)格產(chǎn)品。(本刊經(jīng)濟(jì)部)■萬(wàn)方數(shù)據(jù)葵鼴螂考t≮jli＼j融lo、oM、登lijt、lt盤(pán)活資產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)近幾年來(lái)，嘉祥縣供銷(xiāo)社通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了供銷(xiāo)社的

10、二次創(chuàng)業(yè)，截至2000年底，全系統(tǒng)共開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)39300平方米，建成住宅512套，面積44867平方米，合計(jì)已竣工面積84167平方米，提供再就業(yè)崗位1081個(gè)，一、盤(pán)潘閑置資產(chǎn)，嫻強(qiáng)讕煮蘧竣一在盤(pán)活資產(chǎn)的過(guò)程中，我們把資產(chǎn)開(kāi)發(fā)作為強(qiáng)化基層社綜合服務(wù)功能、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、重塑供銷(xiāo)社形象的重要舉措，本著低成本擴(kuò)張、高起點(diǎn)發(fā)展和因地制宜、一企一策的原則，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促企業(yè)圍繞把供銷(xiāo)社建成房屋一流、設(shè)施齊嘉祥縣供銷(xiāo)社資產(chǎn)流

11、失。在抓資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，縣社指導(dǎo)、幫助企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。如疃里、仲山等供銷(xiāo)社在恢復(fù)了飯店、浴池、廢舊物資收購(gòu)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，張樓供銷(xiāo)社新建了加油站，疃里新增了游泳和釣魚(yú)項(xiàng)目，新建了高標(biāo)準(zhǔn)的楊莊村級(jí)綜合服務(wù)站。各基層社在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，對(duì)一般性零售門(mén)店，按照先職工，后社會(huì)的原則招商，抽回商品金，實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)，從而消除了虧損源。瀵囊孽熊黧睜孥i諼囂l鬻鬻i鬻鬻i囂鬻蘩鬻；鬻攀琴霧露鬻；霎

12、i全、功能完美、檔次較高的綜合服務(wù)中心1998年在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，縣社的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。1998年以來(lái)首決定利用申嘉長(zhǎng)年閑置的55畝土地，開(kāi)先有8個(gè)基層社抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，道路拓寬發(fā)建設(shè)成設(shè)施齊全、功能完善的標(biāo)準(zhǔn)化的等機(jī)遇，對(duì)閑置的場(chǎng)地、院落等資產(chǎn)進(jìn)行住宅小區(qū)，并興建沿街經(jīng)營(yíng)門(mén)店，通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)，同時(shí)對(duì)“土、舊、小、差”的老網(wǎng)職工實(shí)行抵資優(yōu)惠售房，解決集資問(wèn)題。點(diǎn)進(jìn)行更新改造。截至2000年底，8處基目前已交付使用住宅348套，面積

13、24800層社共建設(shè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店703間，新增營(yíng)業(yè)面平方米，商業(yè)用房27套2400平方米，共積24700平方米，提供再就業(yè)崗位810轉(zhuǎn)換資金5243萬(wàn)元。個(gè)，年可增加效益125萬(wàn)元：各基層社采按照縣里建設(shè)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，促進(jìn)個(gè)取預(yù)收租賃費(fèi)，買(mǎi)斷部分房產(chǎn)，制訂優(yōu)惠辦法吸引企業(yè)和職工聯(lián)合開(kāi)發(fā)，轉(zhuǎn)讓部分土地使用權(quán)進(jìn)行滾動(dòng)開(kāi)發(fā)等多種辦法解決資金不足問(wèn)題，取得了一方投資多方受益的效果。為確保資產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行，縣社從長(zhǎng)計(jì)議，通過(guò)加強(qiáng)調(diào)度、協(xié)調(diào)各方面的

14、關(guān)系、及時(shí)處理各種問(wèn)題、監(jiān)督企業(yè)把變現(xiàn)的資產(chǎn)定向使用于資產(chǎn)開(kāi)發(fā)等措施，加大對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，防止體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，我們利用閑置場(chǎng)地實(shí)施開(kāi)發(fā)“演武小區(qū)”二期工程，開(kāi)發(fā)中把沿街住宅樓一樓建成商業(yè)門(mén)店，實(shí)行以商養(yǎng)宅，已建成住宅164套，面積20067平方米。并在小區(qū)內(nèi)興建商業(yè)門(mén)店和演武農(nóng)貿(mào)商城面積5300平方米，現(xiàn)主體工程已竣工，為吸引農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商，雙向開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了供銷(xiāo)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等多產(chǎn)業(yè)并舉、多元化發(fā)展的勢(shì)頭，

15、提高了供銷(xiāo)社持續(xù)健康發(fā)展的能力。一o_譽(yù)薹鳶囂凝警勰勢(shì)i鏨潼≤舞簿淘|羹羲諺虢隨著農(nóng)資流通體制改革的深入。供銷(xiāo)社農(nóng)資公司一方面利用閑置的大院，新建沿街門(mén)店4000平方米，為減員增效創(chuàng)造條件，一方面對(duì)農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)加大開(kāi)發(fā)力度，新建貨位和倉(cāng)儲(chǔ)面積2900平方米，修筑瀝青路面3000平方米，并積極籌措資金，建設(shè)營(yíng)業(yè)樓房，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，辦成跨區(qū)域型的農(nóng)資集散中心，擴(kuò)大市場(chǎng)的輻射范圍。同時(shí)按照依托主業(yè)上項(xiàng)目的思路，將閑置的化肥倉(cāng)庫(kù)改造成標(biāo)準(zhǔn)廠

16、房，與臺(tái)商合資500萬(wàn)元新上了年產(chǎn)5萬(wàn)噸復(fù)合肥項(xiàng)目，使生資公司向?qū)嶓w化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變，滿足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)復(fù)合肥的需求。孟姑集供銷(xiāo)社發(fā)揮地處三縣交界的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引市入院，增加倉(cāng)儲(chǔ)等營(yíng)業(yè)設(shè)施，興辦了化肥批發(fā)市場(chǎng)，使昔日閑置的大院變?yōu)楝F(xiàn)在的農(nóng)資超市，方便了農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)。IIiI鼴◇盤(pán)涪雨置資產(chǎn)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)我們按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、整體推進(jìn)的思路，對(duì)暫時(shí)不具備開(kāi)發(fā)建設(shè)條件的閑房子、大院子及經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行功能性調(diào)整，打破社有社營(yíng)的單一經(jīng)營(yíng)方式，

17、采取自辦、聯(lián)營(yíng)、租賃、承包、招商等多種形式發(fā)展種養(yǎng)加項(xiàng)目25個(gè)，實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化，資金來(lái)源多渠道，促進(jìn)了供銷(xiāo)社體制和機(jī)制的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部活力，每年可實(shí)現(xiàn)綜合效益200萬(wàn)元。i，一i《、。_‘黼iij。i#∽H≈黼3藏鬻刪_褂棚《揀辯鞲嘗；瓣囂慧辯≮№《##鯔驀|毫蔣鬟耋搿糍糍黼麟豁勰瓣$㈣端#磁濰赫㈥蝌黼《#黼鞲搿糍鰳《瓣黼#辯鬻㈣黼#囂馨群#刪“《《黼；辯≤《搏彗螄簿搿一蝴㈧毓商機(jī)無(wú)限提供：膠帶機(jī)銷(xiāo)售信息。該機(jī)集印刷、涂布