管理絕招密探、鋸掉椅子靠背、計(jì)算成本

1、管理管理絕招：密探、招：密探、鋸掉椅子靠背、掉椅子靠背、計(jì)算成本算成本經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，西方工業(yè)現(xiàn)代化的成功“三分靠技術(shù)，七分靠管理”。有時(shí)候，管理也不一定是什么高深的理論，反而是一些能“出奇制勝”的小招數(shù)。這里，我們集結(jié)了一些世界知名企業(yè)在管理上“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”的奇招兒，希望對(duì)您有所啟發(fā)?？系禄河谩懊芴健北O(jiān)督一次，上?？系禄邢薰臼盏搅?份總公司寄來(lái)的鑒定書(shū)，對(duì)他們外灘快餐廳的工作質(zhì)量進(jìn)行了3次鑒定評(píng)分，分別為83、85、88分。公司中外

2、方經(jīng)理都為之瞠目結(jié)舌：這三個(gè)分?jǐn)?shù)是怎么評(píng)定的？原來(lái)，肯德基美國(guó)總部雇傭、培訓(xùn)了一批人，讓他們佯裝顧客潛入店內(nèi)進(jìn)行檢查評(píng)分。這些“特殊顧客”來(lái)無(wú)影、去無(wú)蹤，這就使快餐廳經(jīng)理、雇員時(shí)時(shí)感到某種壓力，絲毫不敢疏忽。原來(lái)老美也知道微服私訪(fǎng)啊。呵呵，這樣的突然襲擊還是很有效果的嘛。而我們已經(jīng)習(xí)慣頌崆巴ㄖ募觳欏＞拖裥∈焙鈐諮：詘逕閑矗骸懊魈臁痢亮斕祭醇觳檠９ぷ鰨裉烊４笊ǔ保橇斕濟(jì)羌觳槭蹦懿桓刪宦穡br麥當(dāng)勞：鋸掉椅子靠背麥當(dāng)勞快餐店創(chuàng)

3、始人克羅克不喜歡整天坐在辦公室里，而是將大部分工作時(shí)間都用在“走動(dòng)管理”上，即到各分公司、部門(mén)走走，看看，聽(tīng)聽(tīng)，問(wèn)問(wèn)。麥當(dāng)勞公司曾有一段時(shí)間面臨嚴(yán)重虧損的危機(jī)，克羅克發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)重要原因是公司各職能部門(mén)的經(jīng)理有嚴(yán)重的官僚主義，習(xí)慣躺在舒適的椅背上指手劃腳，把許多寶貴時(shí)間耗費(fèi)在抽煙和閑聊上。于是克羅克想出一個(gè)“奇招”：將所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉。開(kāi)始很多人罵克羅克是個(gè)瘋子，不久大家開(kāi)始悟出了他的一番苦心。經(jīng)理們紛紛走出辦公室，深入基層，開(kāi)展

4、走動(dòng)管理，及時(shí)了解情況，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，終于使公司扭虧轉(zhuǎn)盈?？肆_克有破壞公物之嫌哦?？磥?lái)環(huán)境舒適是滋生懶惰和官僚的溫床啊?？肆_克“鋸椅有理，革新無(wú)罪”。如果您覺(jué)得自己的椅子夠舒服，像克羅克一樣“鋸掉”它們吧。美國(guó)汽車(chē)公司：五顏六色的文件夾在美國(guó)汽車(chē)公司總裁的辦公桌上，放著各種不同顏色的文件夾。是總裁先生讓秘書(shū)這樣放的。其中，紅色的代表特急；綠色的要立即批閱；橘色的代表這是今天必須注意的文件；黃色則代表必須在一周內(nèi)批閱的文件；白色的表示周末

5、時(shí)必須批閱；黑色則表示必須他簽名的文件。我們總是在忙，總是在埋怨一天的時(shí)間根本不夠用。其實(shí)，工作中一些不起眼的小細(xì)節(jié)，對(duì)于提高工作效率是大有裨益的。日本太陽(yáng)工業(yè)公司：計(jì)算會(huì)議成本日本太陽(yáng)公司為提高開(kāi)會(huì)效率，實(shí)行開(kāi)會(huì)分析成本制度。每次開(kāi)會(huì)的時(shí)候，總是把一個(gè)醒目的會(huì)議成本分配表貼在黑板上。成本的算法是：會(huì)議成本＝每小時(shí)平均工資的3倍２開(kāi)會(huì)人數(shù)會(huì)議時(shí)間小時(shí)。公式中平均工資所以乘3，是因?yàn)閯趧?dòng)產(chǎn)值高于平均工資；乘2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷經(jīng)常性