2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、摘要院確定科學(xué)、合理、正確的施工方案,保障其工程項目的施工質(zhì)量絕對能夠達到預(yù)期目的。并按照既定的施工方法組織勞動力、機械設(shè)備進行施工,并實施質(zhì)量控制,檢查制度和其它規(guī)章制度。關(guān)鍵詞院施工方案施工質(zhì)量項目管理1選擇正確施工方案是保證施工質(zhì)量的前提施工方案的選擇正確與否,是保證施工質(zhì)量的前提,它是保障項目質(zhì)量管理的重要手段。在施工過程中,施工方案是作為建設(shè)工程項目生產(chǎn)及質(zhì)量管理的指南,它的主要目的是提高質(zhì)量、降低成本、提高項目施工的經(jīng)濟效益

2、,對人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學(xué)、合理地部署、為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案。施工方案的選擇正確與否,影響工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。它關(guān)系到整個工程的全面管理與項目的總評,直接影響到工程項目施工過程的質(zhì)量、安全、工期是否能達到要求。工程項目的施工準備階段,項目經(jīng)理部應(yīng)該組織管理人員,根據(jù)實施性施工組織設(shè)計,并結(jié)合工程特點和現(xiàn)場實際情況,對

3、工程的重點和關(guān)鍵工序進行方案優(yōu)選,選擇最優(yōu)的施工工藝,編制詳細具有可指導(dǎo)性的施工方案,并提出具體可量化的質(zhì)量要求,認真按照施工圖施,依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程,以及其他各項規(guī)章制度,科學(xué)、合理地組織現(xiàn)場施工,實行質(zhì)量控制管理,崗位責(zé)任制度,依照施工規(guī)范及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢查評定標準進行檢查,驗評。2正確的施工方案對施工質(zhì)量具有指導(dǎo)作用為保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量,施工前項目部制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟、可行施工方案,在施工過程中,項目部必須通過嚴格

4、的管理、科學(xué)的組織,并按照施工方案配備施工勞力,并按方案中質(zhì)量要求進行控制和檢查,嚴格要求,加以實施,工程質(zhì)量才能達到預(yù)期要求。其中還要包括對施工方案中的程序與順序、施工起點、流向和施工方法進行詳盡細致地分析。同時為更好地發(fā)揮方案的指導(dǎo)作用,也應(yīng)做好施工準備工作,組織關(guān)鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施的技術(shù)交底,做好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排,項目部應(yīng)定期組織生產(chǎn)、技術(shù)會議,做到有組織、有計劃、有步驟地實施施工方案,從而為施工方案在項目

5、施工中順利實施提供有效地保證。制定質(zhì)量檢查制度及獎罰條例,開展勞動競賽,把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機結(jié)合,明確各崗位責(zé)任與權(quán)利,加強監(jiān)督和相互促進。3施工方案的有效實施是施工質(zhì)量的保證施工方案的科學(xué)與合理,自然是施工質(zhì)量的重要保證。為保證合同、設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準,要做好質(zhì)量控制的管理工作。我們需要采取一系列既具備科學(xué)性又具備正確性的檢測監(jiān)控措施與手段,它是保證施工方案順利實施的保障和手段。項目施工的質(zhì)量控制應(yīng)遵循五個原則:3.

6、1貫徹執(zhí)行科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。3.2堅持質(zhì)量標準,嚴格檢驗,一切用數(shù)據(jù)說話。3.3以“預(yù)防為主”進行這些措施,確保施工項目的質(zhì)量;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,其中重要的是對中間產(chǎn)品的質(zhì)量、對中間工序環(huán)節(jié)的檢查;從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制,事中控制。3.4人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”。以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,工程質(zhì)量,樹立“質(zhì)量第一”觀念,提高人的素質(zhì),把人作為控制的動

7、力,調(diào)動人的積極性,增強人的責(zé)任感。3.5堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”。有了每個施工階段所需的物質(zhì)技術(shù)條件,就有了質(zhì)量控制基礎(chǔ)條件,組織要求和現(xiàn)場布置等相應(yīng)的準備工作。做好開工前以建設(shè)項目施工現(xiàn)場為對象的一切施工準備。遵循控制原則,并按要求保證工序質(zhì)量,針對關(guān)鍵項目做重點控制:做到質(zhì)量文件有檔案;行使質(zhì)控有否決;隱蔽工程有驗收;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護有措施;配制材料有試驗;設(shè)計變更有手續(xù);鋼筋代換有計算;技術(shù)措施有交底;圖紙會審有記錄;

8、材料進場有檢驗;工序交換有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策。施工方案是用來指導(dǎo)建設(shè)工程項目施工過程中的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的技術(shù)性文件。施工管理人員不要轉(zhuǎn)嫁責(zé)任,放棄職權(quán)。應(yīng)積極審查施工單位施工組織方案,尋找經(jīng)濟與質(zhì)量的最佳結(jié)合點。在工程項目施工的實施階段,突擊重點、全體、詳細地組織切實可行的有效措施,按既定的施工組織設(shè)計方案操作,其項目經(jīng)理部組織管理成員,實行質(zhì)量控制管理,履行崗位責(zé)任制度,以及其它規(guī)章制度,認真按照施工圖施工,依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作

9、規(guī)程,科學(xué)、合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機械及技術(shù)措施,進行相應(yīng)的檢查和驗評。質(zhì)量檢查及標準是施工方案確立的依據(jù)與結(jié)果,它便施工質(zhì)量有可靠的保證,它是施工質(zhì)量的最終目標,施工方案因此也與質(zhì)量檢查及標準密切相關(guān)。在施工方案中,根據(jù)工程項目內(nèi)容采取不同方式進行檢查。建立檢查制度,對每分部分項工程進行開工前檢查,工序交接檢查,隱藏工程檢查,辦理驗收簽證手續(xù)。要求每分部分項工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行頒發(fā)的建設(shè)工程施工技術(shù)操作

10、規(guī)程、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定標準進行檢查、驗評。驗評質(zhì)量以期達到預(yù)定標準。只有這樣確立的施工方案,施工質(zhì)量才能得到保證,才有預(yù)期的結(jié)果。在我們施工的工程中,都體現(xiàn)了施工方案與工程質(zhì)量的密切關(guān)系。例如:我們在施工中,首先要根據(jù)設(shè)計要求選擇符合要求的材料,并送往試驗室根據(jù)相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標論施工方案與施工質(zhì)量的關(guān)系周臻(河南省第五建筑安裝工程(集團)有限公司)建筑施工111摘要院隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國建筑業(yè)日益蓬勃發(fā)展,高大支模

11、板工程的應(yīng)用也越來越廣泛,隨之而來的高大支模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)而導(dǎo)致的坍塌事故也越來越多。如何加強高大支模板支撐系統(tǒng)的質(zhì)量控制和安全管理,是一個值得思考的問題。關(guān)鍵詞院高大模板支撐體系質(zhì)量控制安全管理隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國建筑業(yè)日益蓬勃發(fā)展,高大支模板工程的應(yīng)用也越來越廣泛,隨之而來的高大支模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)而導(dǎo)致的坍塌事故也越來越多。如何加強高大支模板支撐系統(tǒng)的質(zhì)量控制和安全管理,是一個值得思考的問題。筆者根據(jù)多年的工作實踐,談?wù)勅绾?/p>

12、加強高大支模板支撐系統(tǒng)的質(zhì)量控制和安全管理。1編制高大模板專項施工方案根據(jù)工程的設(shè)計圖紙及國家與地方現(xiàn)行建筑工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,有針對性地編制切實可行的高大模板專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理單位的項目總監(jiān)審核簽字,呈送專項施工方案專家小組論證,并按照專家意見修改完善后才能按照方案實施。2建立安全管理體系2.1成立安全管理組織機構(gòu)公司成立專門的安全管理組織機構(gòu),項目部配備相應(yīng)的專業(yè)管理人員,以項目經(jīng)理為核心,組建施工

13、隊伍。項目部全面負責(zé)現(xiàn)場的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本核算等工作,并根據(jù)作業(yè)計劃和施工預(yù)算提出勞動力、材料、機具需用計劃,統(tǒng)一指揮生產(chǎn),保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境等各項控制指標實現(xiàn)。2.2安全管理措施2.2.1腳手架搭設(shè)、使用、拆除前,應(yīng)按《建筑施工鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ1282000)和安全操作規(guī)程的要求向操作人員進行詳細安全技術(shù)交底。使用過程中必須對班組進行安全技術(shù)交底工作。2.2.2模板支

14、撐和腳手架搭設(shè)完畢后應(yīng)必須經(jīng)公司技術(shù)、公司工程部、質(zhì)安部、項目部安全檢查小組檢查驗收合格,并履行書面簽字手續(xù)后方準使用。2.2.3腳手架未經(jīng)檢查驗收前,除架子工以外嚴禁其它人員攀登,驗收后任何人不得擅自拆改,需要做局部拆改且不影響整體穩(wěn)定安全性時,必須經(jīng)過施工負責(zé)人組織安全、技術(shù)、工程部門協(xié)商同意后由架子工進行操作。2.2.4對鋼管架、配件、加固件應(yīng)進行檢查驗收,嚴禁使用不合格的鋼管架、配件。2.2.5搭設(shè)在腳手架立桿底座下應(yīng)鋪設(shè)墊板。

15、2.2.6不配套的鋼管架與配件不得混合使用于同一豎直腳手架支撐系統(tǒng)。2.2.7腳手架安裝應(yīng)自一端向另一端延伸,自下而上按步架設(shè),并逐層改變搭設(shè)方向,不得從兩端向中間進行,以免結(jié)合處錯位,難于連接。2.2.8水平加固桿、剪刀撐安裝應(yīng)符合構(gòu)造要求,并與腳手架的搭設(shè)同步進行。2.2.9水平加固桿應(yīng)設(shè)在腳手架立桿內(nèi)側(cè),剪刀撐應(yīng)設(shè)于腳手架立桿外側(cè)并連牢。2.2.10可調(diào)底座、頂托處應(yīng)采取措施防止被砂漿、水泥漿等污物填塞螺紋。3建立質(zhì)量管理體系3.

16、1建立質(zhì)量管理體系建立和健全以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查,并對檢查、評定的結(jié)果負責(zé),同時作好與建設(shè)主管及其公司質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。配備各專業(yè)檢查人員,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,保證各分部、分項工程的施工過程中均有質(zhì)量人員在現(xiàn)場。現(xiàn)場質(zhì)量管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。針對工程的特點,選派施工管理能力強、技術(shù)專業(yè)性

17、高、施工經(jīng)驗豐富、工作責(zé)任心強的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系,主要解決施工過程中遇到的技術(shù)性問題,嚴格控制工程施工質(zhì)量。3.2質(zhì)量管理措施3.2.1操作人員作業(yè)前必須進行崗位技術(shù)培訓(xùn)與安全教育。淺談高大模板支撐體系的質(zhì)量控制與安全管理傅育彬(廣西土木建筑工程有限公司)準進行復(fù)試,合格后方可使用,保證施工材料的質(zhì)量,隨后進行施工機具和人員配備,根據(jù)要求做樣板工程,根據(jù)達到施工質(zhì)量標準實際得到的數(shù)據(jù)確定具體的方案和施工機具的配備。理念與實際相結(jié)

18、合,在充分做好施工準備工作后按質(zhì)量控制原則進行關(guān)鍵項目重點控制。4結(jié)語只有在質(zhì)量、安全、工期和技術(shù)經(jīng)濟指標等方面,做出科學(xué)、合理、正確的施工方案,經(jīng)過全面分析、綜合考慮,進行權(quán)衡、比較后對施工方案有著深刻的認識,才能保證工程項目的施工質(zhì)量絕對能夠達到預(yù)期目的。在多年來的建設(shè)工程項目施工管理中,筆者認識到,建設(shè)工程的施工項目管理,按照既定的施工程序、順序、起點流向和施工方法組織勞力,對檢查制度和其他規(guī)章制度進行嚴格認真實施,通過有組織、有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論