跨國公司并購的優(yōu)勢分析及其在華活動的辯證思考

1、2012年3月下總第261期dio:10.3969j.issn.10048146.2012.3.101經(jīng)營管理跨國公司并購的優(yōu)勢分析及其在華活動的辯證思考武漢大學張迅紛摘要:隨著國際經(jīng)濟一體化及多極化的格局逐步深化，跨國并購以其獨有的優(yōu)勢吸引著眾多的企業(yè).同時，隨著中國加入盯0，永擔著開放資本市場的義務，跨國并購也給新興的中國市場經(jīng)濟帶來了機遇與挑戰(zhàn).本文簡單的分析了跨周公司并購對企業(yè)的積極作用以及對中因企業(yè)的影響，提出了中周面對跨國公

2、司并購應該采取的措施.美鍵詞:跨國公司公司并購積極影響在華啟示協(xié)一、丹:購的經(jīng)濟學解將以及跨國公司)1:購狀況概述。并購在經(jīng)濟學土的解釋如下:并購，包括兼并和收購。兼并是指兩家或者更多的獨立企業(yè)、公司合并組成家企業(yè)，通常是一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。收購是指一家企業(yè)以現(xiàn)金或者有價證券購買另家企峨的股祟或資產(chǎn)的方式獲得該公司的全部資產(chǎn)或者資產(chǎn)的所簾權(quán)，以擁有對該企業(yè)的控制權(quán)。理論和實踐證明，j中購是家企業(yè)獲得臼身發(fā)展壯大，取得國

3、際競爭優(yōu)勢的最快速最有效的途徑?？鐕①徥且粐?母國)企業(yè)為了實現(xiàn)某種H的，迦過取得另一國(東道罔)企業(yè)的今部或者部分資產(chǎn)或者股份，:H另咱罔(東道罔)企業(yè)的經(jīng)營管理實施完全或者走控制的行為。跨國并購是國內(nèi)企業(yè)并購的延伸，是企業(yè)之間跨國界的并購活動。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，跨!現(xiàn)公司的并購不斷出現(xiàn)新的浪潮。在汽車、鋼鐵、航空、保險、電信。醫(yī)藥、苓售業(yè)水質(zhì)是大眾傳媒等各大領(lǐng)域，都出現(xiàn)了大規(guī)模的并購活動，而且呈現(xiàn)金額越來越大，范固越米越廣的趨

4、勢。)(，購活動的迅速發(fā)展，自然有其原因。協(xié)二.跨國公司Jt陶的有利影響。l、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)協(xié)同效應和規(guī)模生產(chǎn)。每個地區(qū)的企業(yè)都有自己的優(yōu)勢領(lǐng)域，也有和其他企業(yè)柑比時的相對劣勢領(lǐng)域，跨國公葉的并購活動，可以實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢互補，在管理、運營和財務等方面實現(xiàn)協(xié)同效院，最終實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)。2.可以降低商業(yè)周期波動帶來的風險。商業(yè)活動的生產(chǎn)和經(jīng)營巾都存在著不確定性，市場的單一化也會帶來更大的風險，并購活動可以利用各國產(chǎn)品商業(yè)周期的不同，在不

5、同階段進行技術(shù)的轉(zhuǎn)移，來降低商業(yè)周期波動帶來的負面影響，從而在降低風險的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)利潤的最大化。3.開拓世界市場，實現(xiàn)費院rr經(jīng)營。全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，便很多國家在開放國內(nèi)市場的同時，采取了.些如對進口產(chǎn):品征收高關(guān)稅等保護措施對國內(nèi)的企、Ik進行保護，給那些想進入他國市場的跨國倉、Ik嗲來了障礙。而并購他固的企業(yè)，就可以避開這些保護政策的影響，在當?shù)刎灲舆M行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，不僅降低了成本，提高f產(chǎn)品的競爭力，還可能在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)壟

6、斷?？鐕镜膲艛嗫梢詫崿F(xiàn)對市場的控制，通過控制產(chǎn)品的價格和其他的形式來實現(xiàn)利益的最大化，最終獲得超額利潤。所以，有的跨國公司的并購活動不是基于規(guī)模經(jīng)濟的考慮，而是出于對競爭者的排斥，為了實現(xiàn)壟斷而采取的措施。協(xié)三.跨國公司并購對中國的影響和啟添中國處于逐步開放市場的新時期，跨國公司并購加速了全球性經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的進程，必然會對中國經(jīng)濟產(chǎn)生深刻的影響。經(jīng)濟的全球化和并購活動的發(fā)展，為我國提供了參與國際水平分工的機遇，有利于發(fā)展孜國的高新技

7、術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高國際競爭力，為中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供新的動力:還可以利用我罔的豐富的勞動力以及充裕的資金，積極參與同際委直分士，吸引發(fā)達國家轉(zhuǎn)移勞動密集型和技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)，推動中間純濟的持續(xù)快速增長，緩解日益嚴峻的就業(yè)狀況。但另一方面，跨國公司技術(shù)壟斷的優(yōu)勢不斷加強和并購中對高新技術(shù)的內(nèi)部化傾向，增加了我們技術(shù)追趕的難度，造成技術(shù)劣勢跨國公司的進入，汕大了對人才的爭奪，我國企業(yè)面臨著嚴重的人才流失問題，跨國公司的Jt購還可能導致行業(yè)的壟

8、斷，威脅到我國的經(jīng)濟安全。因此，如何抓住經(jīng)濟全球化帶來的機遇，趨利迦害，是中間經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵問題。我們需要做好以F工作:l、實施人才資本戰(zhàn)略，造就可持續(xù)發(fā)展的新環(huán)境。知識經(jīng)濟時代，知識和技術(shù)的創(chuàng)新是保證國家和民族生存發(fā)展的根本，國際競爭的本質(zhì)是人才的競爭。醫(yī)l此，實施人才資本戰(zhàn)略，是國家和企業(yè)增強競爭能力、保持可持續(xù)發(fā)展的根本所在。我們要加大對人才的培養(yǎng)力度，建立相應的制度與政策鼓勵人才為本同的企業(yè)貢獻自己的才能。2、利用外國公司的并購

9、活動，吸引外資參與中同企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革。結(jié)合罔家實施的固有資產(chǎn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，抓住并購活動的浪潮，加大產(chǎn)權(quán)制度的改革力度.有序的吸引跨國資本參與國企的改革，實現(xiàn)國有資本有所為街所不為的戰(zhàn)略目標。還可以引導和鼓勵跨國資本參與我國廣大中小企業(yè)的資產(chǎn)重組和改造，促進中小企業(yè)的快速壯大，積極參與國際水平分工，為提高就業(yè)率、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和經(jīng)濟的持續(xù)高增長創(chuàng)造新的動力。3、培養(yǎng)中國的跨國公司，實施“走出去“戰(zhàn)略。全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，出現(xiàn)了全球性的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生

10、產(chǎn)過剩，而目前中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)產(chǎn)品己經(jīng)供過于求，在出口貿(mào)易上又常常面臨反傾銷的訴訟。中國企業(yè)的“走出去“戰(zhàn)略，實施對外投資、國外生產(chǎn)和跨同經(jīng)營，己是大勢所趨，罔際性的廣闊市場，可以有效的解決生產(chǎn)過剩的問題。協(xié)四、結(jié)束語跨國企業(yè)的并購己經(jīng)是一種世界性的浪潮，對世界經(jīng)濟的發(fā)展起著巨大的椎動作用。今后幾年，蜻因并購的規(guī)模和范圍會更大更廣，資源會在全球范圍內(nèi)進得毒組，我們要抓住機遇，利用自身的優(yōu)勢，把跨國并購作為提高競爭力、增強經(jīng)濟實力、

11、保持經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有力武器。參專文獻z[1]謝軍巧，劉洋.淺談中國跨國公司并購問題[1]中國商貿(mào)，2011(22)[2]王群.跨國公司并購中國零售企業(yè)的效應分析[1]商場現(xiàn)代化，2008(26)[3]陳佳貴，王欽.跨國公司并購與大型固有企業(yè)改革[1]中國工業(yè)經(jīng)濟，2003(4)(責任編輯:韓梅)...111圃2012年3月下總第261期dio:10.3969j.issn.10048146.2012.3.101經(jīng)營管理跨國公司并購的優(yōu)勢

12、分析及其在華活動的辯證思考武漢大學張迅紛摘要:隨著國際經(jīng)濟一體化及多極化的格局逐步深化，跨國并購以其獨有的優(yōu)勢吸引著眾多的企業(yè).同時，隨著中國加入盯0，永擔著開放資本市場的義務，跨國并購也給新興的中國市場經(jīng)濟帶來了機遇與挑戰(zhàn).本文簡單的分析了跨周公司并購對企業(yè)的積極作用以及對中因企業(yè)的影響，提出了中周面對跨國公司并購應該采取的措施.美鍵詞:跨國公司公司并購積極影響在華啟示協(xié)一、丹:購的經(jīng)濟學解將以及跨國公司)1:購狀況概述。并購在經(jīng)濟學

13、土的解釋如下:并購，包括兼并和收購。兼并是指兩家或者更多的獨立企業(yè)、公司合并組成家企業(yè)，通常是一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。收購是指一家企業(yè)以現(xiàn)金或者有價證券購買另家企峨的股祟或資產(chǎn)的方式獲得該公司的全部資產(chǎn)或者資產(chǎn)的所簾權(quán)，以擁有對該企業(yè)的控制權(quán)。理論和實踐證明，j中購是家企業(yè)獲得臼身發(fā)展壯大，取得國際競爭優(yōu)勢的最快速最有效的途徑?？鐕①徥且粐?母國)企業(yè)為了實現(xiàn)某種H的，迦過取得另一國(東道罔)企業(yè)的今部或者部分資產(chǎn)或者股

14、份，:H另咱罔(東道罔)企業(yè)的經(jīng)營管理實施完全或者走控制的行為?？鐕①徥菄鴥?nèi)企業(yè)并購的延伸，是企業(yè)之間跨國界的并購活動。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，跨!現(xiàn)公司的并購不斷出現(xiàn)新的浪潮。在汽車、鋼鐵、航空、保險、電信。醫(yī)藥、苓售業(yè)水質(zhì)是大眾傳媒等各大領(lǐng)域，都出現(xiàn)了大規(guī)模的并購活動，而且呈現(xiàn)金額越來越大，范固越米越廣的趨勢。)(，購活動的迅速發(fā)展，自然有其原因。協(xié)二.跨國公司Jt陶的有利影響。l、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)協(xié)同效應和規(guī)模生產(chǎn)。每個地區(qū)的企業(yè)都

15、有自己的優(yōu)勢領(lǐng)域，也有和其他企業(yè)柑比時的相對劣勢領(lǐng)域，跨國公葉的并購活動，可以實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢互補，在管理、運營和財務等方面實現(xiàn)協(xié)同效院，最終實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)。2.可以降低商業(yè)周期波動帶來的風險。商業(yè)活動的生產(chǎn)和經(jīng)營巾都存在著不確定性，市場的單一化也會帶來更大的風險，并購活動可以利用各國產(chǎn)品商業(yè)周期的不同，在不同階段進行技術(shù)的轉(zhuǎn)移，來降低商業(yè)周期波動帶來的負面影響，從而在降低風險的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)利潤的最大化。3.開拓世界市場，實現(xiàn)費院rr

16、經(jīng)營。全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，便很多國家在開放國內(nèi)市場的同時，采取了.些如對進口產(chǎn):品征收高關(guān)稅等保護措施對國內(nèi)的企、Ik進行保護，給那些想進入他國市場的跨國倉、Ik嗲來了障礙。而并購他固的企業(yè)，就可以避開這些保護政策的影響，在當?shù)刎灲舆M行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，不僅降低了成本，提高f產(chǎn)品的競爭力，還可能在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)壟斷?？鐕镜膲艛嗫梢詫崿F(xiàn)對市場的控制，通過控制產(chǎn)品的價格和其他的形式來實現(xiàn)利益的最大化，最終獲得超額利潤。所以，有的跨國公司的

17、并購活動不是基于規(guī)模經(jīng)濟的考慮，而是出于對競爭者的排斥，為了實現(xiàn)壟斷而采取的措施。協(xié)三.跨國公司并購對中國的影響和啟添中國處于逐步開放市場的新時期，跨國公司并購加速了全球性經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的進程，必然會對中國經(jīng)濟產(chǎn)生深刻的影響。經(jīng)濟的全球化和并購活動的發(fā)展，為我國提供了參與國際水平分工的機遇，有利于發(fā)展孜國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高國際競爭力，為中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供新的動力:還可以利用我罔的豐富的勞動力以及充裕的資金，積極參與同際委直分士，吸引

18、發(fā)達國家轉(zhuǎn)移勞動密集型和技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)，推動中間純濟的持續(xù)快速增長，緩解日益嚴峻的就業(yè)狀況。但另一方面，跨國公司技術(shù)壟斷的優(yōu)勢不斷加強和并購中對高新技術(shù)的內(nèi)部化傾向，增加了我們技術(shù)追趕的難度，造成技術(shù)劣勢跨國公司的進入，汕大了對人才的爭奪，我國企業(yè)面臨著嚴重的人才流失問題，跨國公司的Jt購還可能導致行業(yè)的壟斷，威脅到我國的經(jīng)濟安全。因此，如何抓住經(jīng)濟全球化帶來的機遇，趨利迦害，是中間經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵問題。我們需要做好以F工作:l、實施

19、人才資本戰(zhàn)略，造就可持續(xù)發(fā)展的新環(huán)境。知識經(jīng)濟時代，知識和技術(shù)的創(chuàng)新是保證國家和民族生存發(fā)展的根本，國際競爭的本質(zhì)是人才的競爭。醫(yī)l此，實施人才資本戰(zhàn)略，是國家和企業(yè)增強競爭能力、保持可持續(xù)發(fā)展的根本所在。我們要加大對人才的培養(yǎng)力度，建立相應的制度與政策鼓勵人才為本同的企業(yè)貢獻自己的才能。2、利用外國公司的并購活動，吸引外資參與中同企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革。結(jié)合罔家實施的固有資產(chǎn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，抓住并購活動的浪潮，加大產(chǎn)權(quán)制度的改革力度.有序的吸引跨國

20、資本參與國企的改革，實現(xiàn)國有資本有所為街所不為的戰(zhàn)略目標。還可以引導和鼓勵跨國資本參與我國廣大中小企業(yè)的資產(chǎn)重組和改造，促進中小企業(yè)的快速壯大，積極參與國際水平分工，為提高就業(yè)率、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和經(jīng)濟的持續(xù)高增長創(chuàng)造新的動力。3、培養(yǎng)中國的跨國公司，實施“走出去“戰(zhàn)略。全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，出現(xiàn)了全球性的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過剩，而目前中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)產(chǎn)品己經(jīng)供過于求，在出口貿(mào)易上又常常面臨反傾銷的訴訟。中國企業(yè)的“走出去“戰(zhàn)略，實施對外投資

21、、國外生產(chǎn)和跨同經(jīng)營，己是大勢所趨，罔際性的廣闊市場，可以有效的解決生產(chǎn)過剩的問題。協(xié)四、結(jié)束語跨國企業(yè)的并購己經(jīng)是一種世界性的浪潮，對世界經(jīng)濟的發(fā)展起著巨大的椎動作用。今后幾年，蜻因并購的規(guī)模和范圍會更大更廣，資源會在全球范圍內(nèi)進得毒組，我們要抓住機遇，利用自身的優(yōu)勢，把跨國并購作為提高競爭力、增強經(jīng)濟實力、保持經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有力武器。參專文獻z[1]謝軍巧，劉洋.淺談中國跨國公司并購問題[1]中國商貿(mào)，2011(22)[2]王群.